內容簡介
《掙值項目管理實踐指南》掙值項目管理是一種非常有效的項目管理工具，是一種能夠改善項目績效、預警成本超支的管理技術。掙值管理系統（EVMS）是由美國國防部制定的一套項目管理標準，但國內介紹該系統的圖書尚不多。本書對EVMS進行了通俗系統的描述：從理論的視角介紹該系統的框架結構；從實踐的角度引導讀者進行掙值系統的日常實施與使用。本書不僅詳細介紹了掙值管理系統所提出的各項要求，而且還將進一步指導讀者使用能推動項目成功的管理技術和工具。
編輯推薦
本套叢書基於國際先進的項目管理理論，以幫助從事項目管理的人員更高效、快捷地完成自己的工作為目標，注重聯繫實際，指導實踐，具有很強的實用性、實踐性和可操作性，從而有助於項目管理人員將書中所學直接套用到自己的項目管理工作中。本書叢書中的每一本書都附有大量的模板和案例，既方便從事項目管理的人員借鑑和使用，也方便廣大項目管理初學者進階。本套叢書的作者都是從事項目管理諮詢工作多年的業內專家。
作者簡介
查爾斯·I·巴德（CharlesI.Budd），現任美國德克薩斯州韋科市U/S管理系統的主管。他是從普通的電腦程式員開始，逐步升為高級主管的。他曾在得因市擔任FinancialInformationTrust公司的CEO，在阿克倫市擔任InternationalComputerSystems有限公司的總裁，在亞特蘭大市擔任TechnologyConnections有限公司的總裁和SoftlabEnablingTechnologies公司的高級項目經理，並在堪薩斯市擔任IntercontinentalComputing有限公司的高級副總裁。他是一名項目管理師，目前正致力於研究項目管理的自動化工具、為信息系統項目提供諮詢、舉辦研討會、撰寫書籍。他曾參與美國、德國、南非等地芍2000年整治工程，為這些大型的國際性項目提供諮詢服務，並在這些項目中首次使用了掙值管理的概念。
查倫·S·巴德（CharleneSpoedeBudd）博士現任貝勒大學會計學名譽教授，講授碩士生的管理會計和項目管理課程。她通過了註冊會計師、註冊管理會計師、注財務管理師和項目管理師的認證，以及約束理論的全部6項專業認證。
精彩書摘
第1章 背景與動機
大部分項目經理都對實現具有挑戰性的目標滿懷激情，但卻很少有人能以同樣的熱情投入到細枝末節的計畫工作、進展報告或項目成敗分析中。很多項目之所以會變得如此困難，是因為項目團隊在奮力開拓未知領域時得不到充分的資源保障，所以項目經理的大部分時間都花在了索取資源的談判工作上。
項目團隊的核心成員常常能獲取其他人無法獲知的信息。有時，我們可以利用這種信息不對稱的“優勢”來保護項目和項目團隊，或藉此為自己爭取更多的時間，以處理項目中遇到的問題或達成項目目標。如果不考慮項目經理或團隊成員的私人感情，這種信息不對稱格局的持續時間將完全取決於項目團隊與業主或其他利益相關者的溝通情況。現在，掙值管理系統的出現改變了這種狀況，它可以幫助項目團隊就項目基準的實施及成本估算等問題與利益相關者進行客觀的溝通。
基本假設
或許你的公司並不存在這樣的狀況，但不得不承認，大部分企業都沒能建立起一個組織完備、工作有效的項目管理辦公室，來審核項目的準人、跟蹤並控制項目在整個生命周期中的進展情況。雖然大家都承認項目的獨特性和風險性，但卻很少有人能為風險控制做好配套工作，甚至連組織中很多日常運作的內部控制機制都比項目控制要完善。
圖書目錄
第1部分 緒論
第1章 背景與動機
基本假設
項目管理的基本參數
商業環境的改變
建立成本／進度控制系統的必要性
項目管理成熟度模型
將問題聚焦在價值上
案例項目
本章小結
論述題
第2章 項目管理
項目
項目章程
項目生命周期
簡化了的項目階段
