圖書信息
出版社: 電子工業出版社; 第1版 (2011年10月1日)
外文書名: Project Management in Practice, 4th Edition (International Student Version)
平裝: 324頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787121144868
條形碼: 9787121144868
尺寸: 23.6 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 499 g
作者簡介
作者：(美國)小塞繆爾·J·曼特爾 (Samuel J.Mantel Jr) (美國)傑克·R·梅瑞狄斯 (Jack R.Meredith) (美國)斯科特·M·謝弗 (Scott M.Shafer) 等 譯者：王麗珍 張金蘭
小塞繆爾·J·曼特爾(Samuelc J.Mantel,Jr.)，辛辛那提大學教授，美國項目管理協會成員，擔任多家公司的顧問，出版多部著作，入選《美國名人錄》。
傑克·R·梅瑞狄斯，曾就職於道格拉斯航空公司、阿波羅以及惠普公司。他與小塞繆爾·J·曼特爾合作的教材《項目管理——管理新視角》(第6版)以及本書目前為美國大學所廣泛套用。
內容簡介
《項目管理核心資源庫?知識類:項目管理實踐(第4版)(國際學生版)》由美國 小塞繆洋?J?曼特爾、傑克?R?梅瑞狄斯、斯科特?M?謝弗、瑪格麗特?M?薩頓著，是在《項目管理實踐》上一版的基礎上寫成的國際學生版。本版著重於項目管理的可操作性和實踐性，捨去了大部分與實踐無直接關係的理論，從項目管理的“技術”角度，闡述了項目管理在實踐中的套用。《項目管理實踐(第4版國際學生版)》按照項目生命周期展開論述，風險管理的內容貫穿教材始終。還特別介紹了MSP及ExceI等軟體在項目管理中的套用。《項目管理核心資源庫?知識類:項目管理實踐(第4版)(國際學生版)》行文簡潔，適用於課堂教學、相關培訓，是項目管理從業人員的實踐指南。
目錄
第1章 項目的特徵和選擇
1.1 什麼是項目
1.2 項目管理與一般管理
1.3 項目管理的3個目標
1.4 項目生命周期
1.5 選擇滿足組織目標的項目
1.6 項目不確定性與風險管理
1.7 項目組合過程
1.8 本書內容
複習思考題
討論題
問題
第2章 管理和組織項目的工作
2.1 項目經理的角色
2.2 項目經理的職責
2.3 項目經理的選擇
2.4 項目管理職業
2.5 項目組織形式
2.6 項目團隊
複習思考題
討論題
第3章 項目計畫過程
3.1 項目計畫的內容
3.2 計畫過程概述
3.3 計畫過程的具體步驟
3.4 工作分解結構和其他輔助工具
3.5 多專業團隊
複習思考題
討論題
問題
第4章 從項目計畫到項目預算
4.1 預算方法
4.2 成本估算
4.3 改進成本估算
4.4 預算的不確定性和風險管理
複習思考題
討論題
問題
第5章 項目進度計畫
5.1 PERT和CPM網路圖
5.2 項目不確定性和風險管理
5.3 模擬法
5.4 甘特圖
5.5 PERT/CPM的擴展
複習思考題
討論題
問題
問題討論
第6章 多個項目的資源分配
6.1 趕工項目
6.2 資源負荷
6.3 資源平衡
6.4 如何給項目分配稀缺資源
6.5 給同時進行的項目分配稀缺資源
6.6 高德拉特關鍵鏈
複習思考題
討論題
問題
第7章 項目的監測和控制
7.1 計畫-監測-控制循環
7.2 數據的收集和報告
7.3 掙值
7.4 項目控制
7.5 控制系統的設計
7.6 範圍蔓延和變更控制
複習思考題
討論題
問題
第8章 項目的評估與終止
8.1 項目評估
8.2 項目審計
8.3 項目終止
複習思考題
討論題
附錄A 機率與統計
A.1 機率
A.2 事件間的關係和機率定律
A.3 統計
