《戰略執行力寶典》

《戰略執行力寶典》

《戰略執行力寶典》是由著名培訓師姜汝祥所著,系統性的闡述了集團企業領導人如何做好企業戰略,員工執行力等五大系統。

基本信息

作者簡介

姜汝祥,著名戰略專家,中國執行第一人。
中旭商學院客座教授
世界級公司的五大標準與七大系統:
第一主要業務生產規模和營業收入處於全球前列。
第二具有全球化的品牌形象。
第三對行業技術或商業模式的變革創新做出了顯著貢獻。
第四擁有自己獨特的發展戰略或商業運營模式。
第五公司員工具有非常高的職業化和專業化水平

目錄

一領導力系統(125分)
二戰略規劃紗統(85分)
三顧客和市場系統(85分)
光碟光碟

四信息系統(85分)
五人力資源系統(85分)
六流程管理系統(85)
七運營業績系統(450分)

狼性總經理十大領導原則

團隊精神
原則第一
知彼知己
表里如一
血濃於水
順水行舟
自知之明
整體至上
忍辱負重

狼性總經理三大定位

狼性總經理首先是人力資源經理
狼性總經理的時間至少要1/3在客戶那裡
狼性總經理是公司文化的第一推動者

執行有聲書

執行到底是什麼
中國企業執行問題真相
中國企業執行的出路

戰略執行4C

持續之理
致勝之理
存活之理
生死之理

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