《我如何工作》

《我如何工作》

本書提煉了過去幾十年來美國傑出商業思想的精華,從微軟創始人比爾·蓋茨的日常工作習慣,到現代管理學大師彼得·德魯克的深刻洞見,向讀者生動展示了真正的企業領導者實際上是如何工作的。

基本信息

內容簡介

我如何工作我如何工作

從優秀到卓越的真正秘密,你認為我們這個時代的偉大領導需要知道些什麼?

《我如何工作(<財富>對話世界頂級企業家)》中的文章選自《財富》、《財富小企業》和《商業2.0》雜誌,它們都是關於傑出企業家和管理者的,從中你將讀到他們的真實想法、工作方式、困境和成功經驗。

你能了解到史泰博辦公用品公司、戴爾計算機公司、有限品牌服飾公司、威廉士-索諾馬公司,以及其他優秀公司的創始人,是如何開始他們的偉大事業並成為創業偶像的。你還能從伯克希爾哈撒韋公司的沃倫·巴菲特、高盛公司前執行長漢克·保爾森、星巴克公司的霍華德·舒爾茨、維亞康姆公司的雷石東、eBay公司的梅格·惠特曼等商界領袖的建議中汲取營養。你也能從蘋果公司Mac電腦和摩托羅拉公司RAZR手機的開發中領會團隊成功的關鍵要素。《我如何工作(<財富>對話世界頂級企業家)》提煉了過去幾十年來美國傑出商業思想的精華,從微軟創始人比爾·蓋茨的日常作習慣,到現代管理學大師彼得·德魯克的深刻洞見,向讀者生動展示了真正的企業領導者實際上是如何工作的。

編輯推薦

傾聽世界頂級企業家的聲音,《財富》雜誌從創業、工作方式、決策、榜樣、團隊等各個方面,系統總結了世界著名企業從優秀走向卓越的成功秘訣。

安油·格魯夫比爾·蓋茨傑克·韋爾奇漢克·保爾森沃倫·巴菲特

媒體推薦

你必須拿自己開涮,否則連生存都是問題。

——理察·布蘭森,維珍航空和維珍集團創始人

由於受到一種新產品的誘惑,我差點毀了公司。

——安迪·格魯夫,英特爾公司創始人

真正的自制力是對錯誤的機會說不。

——吉姆·柯林斯,暢銷書《從優秀到卓越》的作者

我們將“黑人”和“資本主義”結合在了一起。那一年,人類登上了月球。總之,一切皆有可能。

——厄爾·格雷夫斯,《黑人企業》雜誌創辦人

“當你做一件真正具有革命性意義的事情時,大多數的競爭對手是無法效仿你的,他們甚至都不能理解你。”

——斯科特·庫克,直覺軟體公司創始人

“你可以犯錯誤,甚至犯很大的錯誤,但你同樣可以成功,這是你必須知道的令人高興的事。”

——吉姆·柯林斯,暢銷書《從優秀到卓越》的作者

“在通用電氣公司的大多數人是從歷史中學習,但他們對歷史並不盲從。”

——傑夫·伊梅爾特,通用電氣執行長
“如果你不去幫助你身邊的人,你在海軍陸戰隊是根本無法生存的。”

——吉姆·韋斯特曼,沃頓商學院MBA
“如果你只想要沒有任何缺點的全才,那么很可能到頭來你找到的只是一幫庸才而已,這些人比比皆是。”

——彼得.德魯克

作者簡介

鄭榮清,1997年畢業於中國金融學院經濟信息管理系,2005年獲英國倫敦商學院金融學碩士;1997-2004年任職於中國建設銀行;2005年起任麥肯錫公司諮詢顧問。

孫滌,美國加利福尼亞州州立大學商學院正教授、美國俄亥俄州州立大學經濟學碩士、得州大學管理學博士,曾任中國留美經濟學會會長、美國富布賴特學者,現任美國華裔教授學者協會會長。1999-2005年曆任中國建設銀行總行戰略首席顧問、研究開發部和投資銀行部總經理、重組上市辦公室負責人等職,2005-2008年任深圳發展銀行首席信息官。

寫作背景

你體會過那種感覺嗎?在得到一份新的工作、迎頭接受挑戰時,那種涌動的喜悅夾雜著不安的感覺。你一下子開始處理所有的事情,在跑道上衝刺,但突然發現這並不是短跑,而是馬拉松。你如何才能夠保持自己的步調呢?

這就是2005年春我就任《財富》雜誌主編時的感覺。這份工作包含很多內容,其中的一些是要求我在新的領域拓展自己。就在我得到這一職位後不久,華爾街上的一家大投資銀行的執行長就邀請我與他共進晚餐。我們在曼哈頓一家僻靜的餐館裡碰面,談了幾個小時。當時,我很急於了解他對整體局勢的看法,他也樂於分享他對於動盪的市場以及日益扁平和縮小的世界的觀點。而當我問他一個最基本的問題“你是如何工作的?”時,他打開了話匣子。

問題雖然簡單,答案卻很複雜,他的工作是如此具有挑戰性:評估風險和配置資本,前瞻性地預見下一次危機,管理洶湧而來的海量信息,與全球工作團隊溝通,以及在一家巨型公司推動其戰略願景。但他並不是奮力疾跑,而是馬拉松式地徐徐前進。他似乎已經找到了所有能夠幫助他提高效力的方法。“我討厭電子郵件,”他告訴我,“我儘量避免用電子郵件來處理任何真正重要的事情。電子郵件太容易被人們誤解了,而且也太容易被轉發了。我寧願用一個長長的電話留言來解釋我的真實想法,這樣,那些接收者就不用在字裡行間揣摩了。領導力的一個關鍵在於清晰。”

在隨後的幾個月中,當我與其他商業領袖碰面時,我發現他們所有人都對如何應付那些高難度的工作琢磨出了自己的秘密策略——要是他們不能做到這一點,就不可能還坐在這個位子上。然而我沒想到的是,那些個人的策略最終對於我學習怎樣應對自己的工作益處極大。我因此很容易推想《財富》雜誌的讀者們,他們大多數就像我一樣身負工作重擔,還要試圖去領導他人,或許和我一樣,會發現這些材料是非常有用的。

這就是“我如何工作”這期專刊的由來。在此專刊中,有十幾位成就卓然的人與讀者分享了他們的成功秘訣。這就是現在被稱為“卓越的秘密”系列的起始。讀者的反響是如此地強烈和持久,因此當我們繼續這個系列的同時,我們決定將那些文章中的建議精粹集結成冊。

《財富》雜誌一直致力於使讀者能夠領略世界上最傑出的經理人是如何思考的,而且,“如何成為卓越的領導者”(安迪·格魯夫)、“我得到的最佳建議”(沃倫·巴菲特)、“如何作出最佳決策”(吉姆·柯林斯)等專刊,已經躋身於我們最受歡迎的讀物之列。在本書中,你會找到所有這些故事,以及我們的姐妹刊物《財富小企業》和《商業2.0》中那些很棒且實用的經驗之談。不論你是一位正著手創業的企業家,還是想要把企業做強的小企業主,或者是一家全球企業的部門經理或公司的老闆,你都能從中得到重要的啟發:實戰而得的行之有效的東西來得殊為不易。我更認為,你會體驗到我在2005年春天面對那位投資銀行家時所感到的同樣的欣喜和認同。嘿,看來他面臨的挑戰與我所面對的並沒有什麼不同,我完全可以去嘗試他的那些妙招。

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