內容介紹
準確而條理清晰的向下屬委派工作，是高效完成任務的重要前提。委派工作時，優秀的基層主管會根據下屬的專業、特長、情緒等方面的特點，向其委派最能發揮潛力的工作。當前國內企業的基層主管，由於缺乏工作委派的技能，在向下屬安排工作方面存在著“我怎么說，你就怎么做
光碟本課程向企業基層主管系統講授正確委派工作的重要性，指出當前企業中工作委派的誤區，詳細闡述委派工作的六步法。學習本課程，基層主管將快速掌握委派工作的正確方法，提高工作布置的條理性和清晰度，從而促進整個團隊工作效率的提高。
課程對象
企業中層經理、主管及即將成為經理、主管的員工、政府機關、事業單位各級管理者及工作人員課程目標
明晰委派工作的重要性，樹立正確的態度運用正確的委派方法，克服工作中出現的問題
作者簡介
李三支實站派銷售專家，北京時代光華教育發展有限公司特聘培訓師。曾任德芙公司中國區銷售總監，曾為伊萊克斯、聯合利華、神州數碼等國內外企業提供培訓服務。
主要內容
第一講委派工作認知1.委派工作的必要性
2.影響主管委派工作的因素
3.委派工作的好處
4.對委派工作的正確認知
第二講委派工作六步驟
1.委派工作六步驟
2.提出要求
3.確認職權
4.協商限期
5.確認理解
6.過程中的檢查
