內容簡介
這方面，德國的公司制度似乎和我們的大不相同。事實上，在LP—KF，監事會主席是個既有閒、又有權的職位。說他有閒，是因為他一周只需要到公司去一次，於是他就有時間餵雞、撿蛋、遛狗、養馬，侍弄小莊園，收藏，練太極，寫書，駕帆船；說他有權，是因為監事會握有審批的權力，公司的一切重大事務，都受他的影響，甚至是受他的左右，而董事會則像我們中國的總經理、銷售經理、生產經理、技術經理、服務經理等，被稱作管理層，進行著公司日常業務的操作。作者簡介
伯恩德·希德布蘭特，1977年開始擔任德國一家高新科技公司總經理，於1998年領導該公司成功上市，並擔任董事會主席，2001年起擔任監事會主席。從90年代初他開始學習並練習太極拳，並在12年前開始舉辦太極拳培訓課程以及結合太極拳理的企業管理課程。他深信，練習太極拳令他身心平衡，將太極拳理套用到公司管理，這在他領導公司成功上市過程中起了決定性的作用。目錄
前言 一個經理人非同尋常的經歷過程就是目標
太極拳——壓力的剋星
太極作為修身處世之道
什麼是道教？什麼是太極？
道教
陰陽和極
無為，無為而有為
陰和陽——太極和社會
關於太極拳的歷史
太極之理——商業生活的一面鏡子
兩腳如樹，植地生根
保持立身中正的站姿
全身放鬆——保持放鬆——順其自然
先做個深呼吸
立身中正和保持中心
集中精神——即使在動盪多事的日子
保持平衡
沾粘勁，即不丟之勁——始終保持聯繫
太極拳作為比賽
統觀全局
突然產生的想法——偶然事件——想像/幻覺
需要自發行為和直覺力
鍛鍊創造力和想像力
用太極解決衝突
太極拳與健康養生
自體發生訓練（簡稱自生訓練）
太極拳課程和專題討論課程
我的太極拳師父——賀林林
精彩書摘
過程就是目標1976年4月的一天，有一個好朋友問我是否打算接任一家新成立的技術公司的管理工作。當時公司基本沒有資金，但是有一個非常好的創業理念。也就是不使用傳統的化學工藝，而是用機械工藝來生產電路——所謂的印刷電路板。我的任務就是負責將該理念和設備在國際範圍內投放市場。當時我對於印刷電路板一無所知，但我並沒有考慮很長時間就接受了這項工作。
我認為，我在大學所學的工商經濟管理專業，加上我在銷售領域五年的工作經驗，是可以勝任這項工作的。當時在計算機領域的工作令我覺得無聊和心煩：這家來
自於黑森林、有1萬名員工的家族企業，早就被賣給了一家大型康采恩公司。很多人害怕失去工作，並且為了業績的競爭不擇手段，利己主義已經到了令人吃驚的地步。
這難道就是我大學畢業後的職業生活嗎？
當時我幾乎沒有考慮獨立經營企業的風險，就決定了要接受這項全新的工作。雖然當時我的四口之家還有負債——但到底會發生什麼呢？
……
