內容介紹
競爭日益激烈的21世紀,同在一起跑線上的不少企業正脫穎而出，但更多的企業在規模漸大的同時，倍感後繼乏力，漸成落後的一群。企業競爭的因素很多，但究其根本，可以從兩個指標加以評鑑：一是人才的量，二是擁有人才之後的整合力量。成功的企業為什麼成功，失敗的企業為什麼失敗，差別之處就在於以上兩要件是否擁有優勢。所謂企業成也在人，敗也在人，不過如此。
國內知名企業管理專家、企業管理常年暢銷書《管理技術》、《品質管理》作者林榮瑞先生（台灣）實際操作經驗講述，加上與有著豐沛實戰經驗的顧問師群深入地案例分析探討，將協助面臨新世紀挑戰的管理人士在人的培養與發展問題上贏得更強的競爭優勢。
作者簡介
林榮瑞先生，台灣桃園人歷任：日資電子廠課長、經理；台灣電子廠、機械廠長、總經理；大陸台資企業副總經理、累積20餘年在日本、台灣、大陸企業管理精華。現任：廈門福友企業管理顧問有限公司總經理、總顧問師“企業管理寶典”《管理技術》《品質管理》之作者 企業管理常年暢銷書系《福友現代實用企管書系》之總指導 輔導訓練過500多家企業10000人次以上。
目錄
第一篇人力資源管理與競爭優勢（第一盤）第二篇如何甄選人才（第二、三盤）
第三篇用人的藝術（第四盤）
光碟第四篇人才的育成（第五、六盤）
第五篇企業如何留才（第七盤）
第六篇人力資源與企業文化（第八盤）
