《大易管理》:《大易管理》堪稱中國式管理的總源頭，通過它可以參透中國式管 -百科知識中文網

內容簡介

大易管理，就是依據《易經》所揭示的道理，來實施管理。

對中國人而言，我們的一言一行，都源自《易經》，我們的管理，事實上也依據易理。但對於《易經》與易理，我們很多人每天都在套用而沒有察沉，以致知其然而不知其所以然。中國人對自己不了解，難怪管理不順手。本書首次詳細分析了《易經》中所蘊涵的管理法則，並提煉總結了管理者應掌握的大易管理64課，分別探討了“組織三階層如何秉持三才之道”、“高階主管位居九五這尊如何運作”、“中堅幹部如何不失責不越權”、“各階層如何剛柔配合以求互補”、“如何管理才能趨吉避凶”等管理實務方面的課題，發展出一套適合現代中國人民族性格的切實有效的管理體系。

本書堪稱中國式管理的總源頭，通過它可以參透中國式管理的真諦。不明易理不足以擔任各級主管，本書對於中國管理者的意義與價值，讀者當能明斷。

作者簡介

曾仕強，現任國立交通大學教授；中國統一建設促進會理事長；人力資源發展學會常務理事；國際管理基礎會董事；美國東西方大學管理學教授；美國杜魯門大學行政管理碩士；國立台灣師範大學教育學士。專研中、美、日管理比較、易經管理、人際關係與溝通、中國人的民族性與管理。部分著述《超世紀大易管理》 VCD、《成功致富之路》VCD、《如何實踐中國式管理與人性化管理》VCD等數十部書籍，磁帶、VCD。

媒體推薦

如果人類世界有智慧可言，那么中國的《易經》，應該是惟一的智慧寶典。

——歐洲著名心理學家榮格（C.G.Jung)

本書作者浸淫中國式管理之研究及傳播數十年，著作宏富，蜚聲中外。本書取易卦爻辭及繫辭、彖、象等十翼之義理為經，以現代工商管理之實務為緯，執簡馭繁，發展出一套適合現代中國人民族性格之管理體系。這是一本冶傳統學術與工商社會需求於一爐的好書，頗能適合工商社會人士的需要，值得有志工商企業人士仔細研讀，深思，然後加以實踐，相信於日常應對之際，必有深刻的體悟及會心。

——周易專家、台灣國立空中大學人文學系主任林益勝教

曾仕強先生的這本《大易管理》，不僅讓我人對中國式的管理智慧有了許多正本清源的認識，也讓我們在心領神會中深得箇中妙義。

——管理專家、《水煮三國》作者成君憶

寫作背景

六經(《易》《詩》《書》《禮》《樂》《春秋》)是我國古代先賢所著的六種重要的、也是最基本的書籍。古人織布時，豎的長線稱為經，橫的短線叫做緯。經是布匹中重要的基本線；被稱為“經”的書籍，表明這些書的內容歷久不變，可以長期套用、學習。

《詩》《書》《禮》《樂》和《春秋》這五種書籍，都是以政治、經濟等人事活動為主要內容，只有《易經》以描繪天地人物的自然景象為主。這本書經過孔子的整理，進一步將自然法則和人文法則結合起來，成為我們中華民族的行為準則。

如果說中國人是《易經》民族，因而我們的管理行為主要的依據即為易理，那么有史以來，我們所奉行的便是“大易”管理。不過由於行之日久，人們對之已經知其然而不知其所以然，所以弄不清楚自己的所作所為到底是依據什麼道理。

20世紀初期，美國人發展出一套現代化的管理，風靡全球。我們眼見為真，不得不跟著學習，也依樣學樣。雖然說效果不如預期，但除此之外，玩不出其他的花樣。

然而，曾幾何時，全世界都在吶喊：“21世紀是中國人的世紀”。我們聽到了，也搞不明白為什麼會這樣。一句“管理離不開自己的文化”，果然是至理名言，它喚醒了中國人去熱心尋找自己的那一套。

既然《易經》是群經的首要，中華民族又以《易經》作為處世的準則，我們為什麼不循著這樣的理路，來尋找我們自己的管理根本?看看大易管理的思維，是不是符合我們的實際情況?也試著把大易管理套用在管理實務上面，測試它是不是符合我們的需求?

大易管理，說起來就是運用《易經》的道理來管理。大易泛指《易經》和《易傳》，主要有象、數、理、占四大功能。象就是現代所說的現象，數便是現代所重視的數據。管理最好依據實際發生的現象，計算出正確的數據，然後尋找出現象和數據所代表的道理，提出合理的解決方案，而據以實施。如果現象不明顯、數據也不夠準確，那么用占卜來幫助，做好相關的預測，作為決策的參考，當然也是可行的途徑。依易理為主幹，用現象和數據來佐證，以占卜來預測，實際上十分符合現代化管理的要求。

管理這一門學問，畢竟易學難精。說來說去就那么幾句話，但用來用去，總覺得老是差那么一點。

對中國人來說，我們的一言一行既然都源自《易經》，那么，我們的管理，實際上也要依據易理而行。由於《易經》難讀、易理難明，加上許多人日用不知，以致不明白自己的管理體系、不了解自己的管理行為。但願《大易管理》這一本書，能夠使我們更加了解自己的管理，不必再口是心非地說出一大堆空洞的門面話，進而充分掌握中國人的管理哲學，促使現代化管理更易於落實在中國人的事業上，提升管理的功效。