《團隊領導》
作者
宋振傑，宋振傑，註冊高級諮詢師，職業素質訓練專家。北京時代光華高級講師，上海派輔蒙管理諮詢公司高級顧問。具有大型國有企業、政府部門和民營企業14年領導經歷，理論功底和實戰經驗豐富。著有職業素質培訓專著《黃金心態》、《自我管理——經理人九大能力訓練》、《團隊領導——九大核心能力塑造新型管理者》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步：新員工職業化六大關鍵》等。近年來專注於職業素質方面的研究與培訓，相繼開發了《黃金心態》、《自我管理》、《團隊領導》、《贏在起點》等課程。擅長主講的課程：企業中層職業化素質訓練、企業員工職業化素質訓練、新員工入職訓練。
圖書簡介
《團隊領導——九大核心技能塑造新型管理者》
俗話說，“不想當將軍的士兵不是好士兵”，不少人都有當“將軍”的職業夢想，幻想著有朝一日能夠帶領一支團隊，縱橫馳騁、立下奇功。可是，當“天降大任於斯人”的機會真的到來時，我們是否做好了充分的準備？我們是否具備了一個團隊領導者所應具備的基本能力和技巧？我們能夠順利地完成從“士兵”到“將軍”的素質提升和能力飛躍嗎？基於這些思考，本書運用大量鮮活的實戰案例，從九個方面回答了怎樣當好一個團隊領導者，以及怎樣打造一支具有凝聚力、戰鬥力和創新精神的團隊的問題。
該書目錄
序言：做一隻善於領導的小蜜蜂
第一章：如何修煉領導特質
第二章：如何正確決策
第三章：如何進行績效管理
第四章:如何激勵員工
第五章：如何教練下屬
第六章：如何正確授權
第七章：如何進行團隊創新
第八章：如何管理員工
第九章：如何打造團隊
出版社
北京大學出版社
