《商道邏輯成功商業模式設計指南》

《商道邏輯成功商業模式設計指南》

5步法則從全新角度發掘公司發展的潛藏力量,所有想要創造新增長的人和公司必讀的書。

基本信息

書籍簡介

商道邏輯成功商業模式設計指南商道邏輯成功商業模式設計指南
商業模式的創新關乎企業的生存與發展,必須遵循特定的商道邏輯。本書試圖說明,只有把能使企業運行的內外各要素整合起來,形成一個完整的、利益相關的、高效率的、具有獨特核心競爭力的邏輯運行系統,並通過最最佳化的實現形式滿足客戶需求,才能實現客戶價值的最大化,同時使系統達成持續贏利目標。
本書適合於所有企業經營者和產業締造者閱讀和思考。

作者簡介

李振勇:◎經濟攀博士、工商管理碩士◎中國創新商業模式理論體系建立者◎中國成功商業模式設計系統創始人◎中國商業模式諮詢、培訓第一人◎清華大學、北京大學、浙江大學、武漢大學、雲南大學EMBA總裁班課程教授◎杭州市組織部“356”企業家培訓工程主講人之一◎國際註冊管理諮詢師(CMC)現任:◎中國企業聯合會諮詢委員會執行委員◎《中國人才》雜誌社理事◎廣東省高科技產業商會顧問◎深圳市社會組織總會顧問◎北京聚智共達管理諮詢有限公司董事長兼首席曾任:◎中意集團外貿主管經濟師和分公司經理(家電行業)◎樂百氏大區經理(快速消費品行業)◎天樂行銷廣告策劃公司總經理(諮詢策划行業)◎中科智集團副總裁兼投資銀行總部總經理、上海擔保公司總經理(投資、擔保、金融行業)◎GNCC公司(美國上市公司)總經理(通信行業)◎深圳仁達集團總裁兼CEO(IT行業)

目錄

第一部分商業模式——客戶價值實現與創造的邏輯
 第一章 商道與客戶價值
第一節 商道邏輯與利他原則
第二節客戶價值的實現與創造
 第二章 商業模式定義及內涵
 第一節 什麼是商業模式
 第二節客戶未被滿足的三大需求
 第三章 商業模式創新
第一節 創新商業模式與傳統商業模式
第二節 價值創新與價值整合
第三節 產業價值鏈創新
 第四章 商業模式診斷
第一節 您的企業能被巴菲特看上嗎?
第二節 企業成長性檢測系統
第二部分 商業模式創新與設計五步法則

評論

投資銀行最關注的就是企業的商業模式,商業模式的優劣決定企業的成敗。如何設計一個成功的商業模式對企業來說尤為重要,本書在這方面做了有意的探索,可喜、可賀! ——美洲投資銀行董事局主席鄒剛博士一本很具操作性的工具書,無論是對企業家還是諮詢師都極具參考價值。 ——國際管理諮詢協會理事會(ICMCI)主席布萊恩·伊雁企業家最感興趣也最感頭疼的事,是企業如何正確地轉型。該書為企業的戰略轉型提供了很好的思路和工具,非常有意義。——中國電子進出口總公司總裁叢亞東本書有高度,有深度,更具操作性。 ——澳柯瑪股份有限公司董事長 李蔚本書非常有價值,不僅能幫企業樹立正確的思維邏輯,而且能解決實際問題。 ——諾普信股份有限公司董事長 盧柏強 本書的出版不僅對企業家及有志從事企業經營的人來說是個福音,就是對我們銀行從業人員也是_二本不可多得的好書。 ——上海浦東發展銀行湖影支行行長 許德璋

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