書籍簡介
商業模式的創新關乎企業的生存與發展,必須遵循特定的商道邏輯。本書試圖說明,只有把能使企業運行的內外各要素整合起來,形成一個完整的、利益相關的、高效率的、具有獨特核心競爭力的邏輯運行系統,並通過最最佳化的實現形式滿足客戶需求,才能實現客戶價值的最大化,同時使系統達成持續贏利目標。本書適合於所有企業經營者和產業締造者閱讀和思考。
作者簡介
李振勇:◎經濟攀博士、工商管理碩士◎中國創新商業模式理論體系建立者◎中國成功商業模式設計系統創始人◎中國商業模式諮詢、培訓第一人◎清華大學、北京大學、浙江大學、武漢大學、雲南大學EMBA總裁班課程教授◎杭州市組織部“356”企業家培訓工程主講人之一◎國際註冊管理諮詢師(CMC)現任:◎中國企業聯合會諮詢委員會執行委員◎《中國人才》雜誌社理事◎廣東省高科技產業商會顧問◎深圳市社會組織總會顧問◎北京聚智共達管理諮詢有限公司董事長兼首席曾任:◎中意集團外貿主管經濟師和分公司經理(家電行業)◎樂百氏大區經理(快速消費品行業)◎天樂行銷廣告策劃公司總經理(諮詢策划行業)◎中科智集團副總裁兼投資銀行總部總經理、上海擔保公司總經理(投資、擔保、金融行業)◎GNCC公司(美國上市公司)總經理(通信行業)◎深圳仁達集團總裁兼CEO(IT行業)目錄
第一部分商業模式——客戶價值實現與創造的邏輯第一章 商道與客戶價值
第一節 商道邏輯與利他原則
第二節客戶價值的實現與創造
第二章 商業模式定義及內涵
第一節 什麼是商業模式
第二節客戶未被滿足的三大需求
第三章 商業模式創新
第一節 創新商業模式與傳統商業模式
第二節 價值創新與價值整合
第三節 產業價值鏈創新
第四章 商業模式診斷
第一節 您的企業能被巴菲特看上嗎?
第二節 企業成長性檢測系統
第二部分 商業模式創新與設計五步法則