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經營企業過程當中，商業模式比高技術更重要，因為前者是企業能夠立足的先決條件。——時代華納前執行長麥可·鄧恩
內容簡介
中國的企業在經歷了要素驅動與投資驅動兩個階段之後，開始向更高的
商業模式未來企業的競爭，將是商業模式的競爭。商業模式的競爭將是企業更高形態的競爭！
商業模式是關係到企業生存存亡、興衰成敗的大事，企業要想獲得成功就必須從制定成功的商業模式開始，新成立的企業是這樣，發展期的企業更是如此。商業模式是企業競爭制勝的關鍵。
作者簡介
李振勇，工商管理碩士、中國商業模式研究第一人。曾任，中意集團外貿主管經濟師和分公司經理、樂百氏大區經理、天樂行銷顧問公司總經理等。
現任：廣東高新技術企業家協會顧問、北京華盛時代智業有限公司（李光斗品牌行銷機構）總策劃。北京聚智共達管理諮詢有限公司首席諮詢師。
目錄
第一章什麼是商業模式1.商業模式的力量
2.商業模式（businessmodel）的定義
第二章商業模式的組成和分類
1.商業模式的組成
2.商業模式的分類
第三章商業模式的核心原則
1.客戶價值最大化原則
2.持續贏利原則
3.資源整合原則
4.創新原則
5.融資有效性原則
6.組織管理高效率原則
7.風險控制原則
8.合理避稅原則
