作者簡介
白萬綱華彩諮詢集團董事，中國首席集團戰略與集團管控專家，清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授，多個省市國資委、經貿委的管控顧問，多家超大型企業集團的獨立董事。白萬綱老師擁有十多年的諮詢經驗，培訓和服務過的企業遍布中石油集團、中糧集團、寶鋼集團、中電投集團等300餘家集團型企業，在業界享有極高的聲譽，被譽為“中國集團管控第一人”。系列產品：
《卓越集團管控系列之集團管控》、《卓越集團管控系列之戰略管控》、《卓越集團管控系列之財務管控》、《卓越集團管控系列之人力資源管控》、《卓越集團管控系列之供應鏈管控》
課程大鋼
1.供應鏈管理的重要性2.如何最佳化採購效率
光碟3.如何建立穩定的供應體系
4.打造供應商管理體系
5.敏捷型供應鏈的建立
6.供應鏈協同效應的發揮
7.產業層面的全價值鏈整合
8.打造學習型供應鏈
9.建立多層次聯盟體系
10.供應鏈的戰略性設計
