棋語
五子棋中的術語，對局的一方獲勝。包括：1.一方首先在棋盤的直線或橫線或斜線上形成連續的五子或五子以上(特指白方)。2.對方表示認輸。3.對方超過比賽規定的時限。4.當黑方禁手形成未能同時形成五連，白方立即指出禁手後，判定為白方勝局。5.對方遲到超過允許時間。6.對方嚴重犯規而被判負。圖書信息
書名:勝局作 者：周妮
出版社：中國華僑出版社
出版時間：2011-1-1
勝局ISBN:9787511309181
開本：16開
定價:32.00元
內容簡介
勝局是運籌帷幄、統籌全局的氣度，是一種博大的胸懷、一種長遠的眼光、一種應變的智慧，也是一個卓越管理者不可或缺的管理素質和領導藝術。目錄
第一章管理無小事，制度高於一切建立健全組織機構
建立嚴格的用人制度
設計好薪酬制度
建立競爭機制
制度的建立和完善應始終放在首位
堅決拋棄法不責眾的思維定式
制度下以身作則
第二章懂得授權，把權力授給最恰當的人
管理者不能凡事都親力親為
不懂得授權就不是合格的管理者
給下屬授權要講究策略和技巧
大度升職，讓員工都當老闆
在對下屬的支持中把授權落在實處
高明的管理者不會把權力一放了之
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試讀章節
第一章管理無小事，制度高於一切建立健全組織機構
組織形式是公司賴以存在的骨架，是命令得以下達的渠道。組織形式不健全，管理者就無法使其指揮發生功效。
一個人受其能力所限，能指揮的人員必定有一定的限度。以活動的組織而言，直接管理4—6人為宜。
有效地發揮領導力的方法也與此相同。
首先，要讓組織內的個人能夠愉快地發揮其所有能力，然後集結眾人能力，毫無耗損地集中於組織活動的目標上。為此就右必要對個人的自由意志加以一定程度的限制。
日本著名管理專家山本成二提出，主管的要素有三：①人為；②目標的貫徹；③各自的自發行動。
所謂“人為”，意思是指附加於人的行動，為了有效地發揮組織的力量，必須適當地限制部下的自由意志。
管理者必須明白，領導力就是建立在這種冷酷的事實之上，而且必須了解到，意志的自由不願意受到限制：此乃人類的本能，所以應該儘可能減少這種限制，進而減少這種限制對部下產生的心理上的刺激。
因此，管理者應該多運用積極的刺激，而不能用消極的刺激。甚至要使人類生理上動物本能的部分也能均衡地運作，以使部下不至於因意志的自由受到限制而產生不愉快的感覺。
這一點，可以說是管理者領導成功與否的關鍵所在。
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