《公共部門決策的理論與方法》基本信息
·出版社：高等教育出版社·頁碼：327 頁
·出版日期：2003年
·ISBN：9787040212167
·條形碼：9787040212167
·包裝版本：1版
·裝幀：平裝
·開本：16
·中文：中文
·叢書名：高等學校公共管理類公共事業管理專業核心課程教材
內容簡介
全書共十四章，分別是：導論；從經驗決策到科學決策；中國的決策文化與基本經驗；現代西方決策理論模式；公共部門決策體制；公共部門決策的類型、原則與程式；公共部門的決策問題與目標；決策方案的設計與分析；決策的定量分析及其方法；決策的定性分析及其方法；決策行為分析及其方法；決策方案的選擇；決策實施與追蹤決策；突發公共事件應急決策分析。為方便教師教學，《公共部門決策的理論與方法》特別配套了免費贈送的教師用課件，具體索取方式請見《公共部門決策的理論與方法》後附的“教學支持說明”。
編輯推薦
《公共部門決策的理論與方法》是“高等學校公共管理類公共事業管理專業核心課程教材”之一的“公共部門決策的理論與方法”教學用書，具體包括了：從經驗決策到科學決策、中國的決策文化與基本經驗、當代中國公共部門決策的科學化和民主化、公共部門決策體制等方面的內容。目錄
第一章 導論第一節 公共部門決策的特點與作用
第二節 公共部門決策理論的相對獨立性及其地位
第三節 公共部門決策理論的研究方法
本章小結
複習思考題
案例與思考
第二章 從經驗決策到科學決策
第一節 經驗決策的發展與基本方法
第二節 科學決策的產生
第三節 科學決策的發展趨勢
本章小結
複習思考題
案例與思考
第三章 中國的決策文化與基本經驗
第一節 中國傳統決策文化及其借鑑
第二節 當代中國政府決策的基本經驗
第三節 當代中國公共部門決策的科學化和民主化
本章小結
複習思考題
案例與思考
第四章 現代西方決策理論模式
第一節 現代西方決策理論的形成及其理論模式的分類
第二節 現代西方決策理論的基本模式
第三節 公共部門決策模式的選擇
本章小結
複習思考題
案例與思考
第五章 公共部門決策體制
第一節 公共部門決策的樞紐系統
第二節 公共部門決策的信息系統
第三節 公共部門決策的諮詢系統
第四節 公共部門決策的控制系統
本章小結
複習思考題
案例與思考
第六章 公共部門決策的類型、原則與程式
第一節 公共部門決策的類型
第二節 公共部門決策的原則
第三節 公共部門決策的程式
本章小結
複習思考題
案例與思考
第七章 公共部門的決策問題與目標
第一節 公共部門決策問題的發現
第二節 公共部門決策目標的確定
第三節 決策問題與決策目標之間的關係
本章小結
複習思考題
案例與思考
第八章 決策方案的設計與分析
第一節 公共部門決策方案的特性與設計過程
第二節 方案設計者的主觀條件與創造性思維的作用
第三節 決策方案的可行性分析
本章小結
複習思考題
案例與思考
第九章 決策的定量分析及其方法
第一節 定量分析的基本模型
第二節 定量分析的基本方法
第三節 敏感度與情報價值分析
第四節 模擬技術與’網路分析
第五節 非數量化決策中的量化分析方法
本章小結
複習思考題
案例與思考
第十章 決策的定性分析及其方法
第一節 定性分析在決策分析中的重要性
第二節 價值觀與決策的定性分析
第三節 定性分析的方法
本章小結
複習思考題
案例與思考
第十一章 決策行為分析及其方法
第一節 行為科學與行為方法
第二節 決策行為的激勵
第三節 決策行為的控制
第四節 決策中的聽證制度與思想工作方法
本章小結
複習思考題
案例與思考
第十二章 決策方案的選擇
第一節 選擇決策方案的準則
第二節 選擇決策方案的基本方式
第三節 票決制的規則與抉擇策略
本章小結
複習思考題
案例與思考
第十三章 決策實施與追蹤決策
第一節 公共部門決策方案實施的特點及其作用
第二節 試點與決策實施
第三節 信息反饋與追蹤決策
第四節 決策的可靠性與連續性
本章小結
複習思考題
案例與思考
第十四章 突發公共事件應急決策分析
第一節 突發公共事件及其應急決策的特點
第二節 政府的突發公共事件應急決策體制
第三節 突發公共事件應急決策的參與機制
本章小結
複習思考題
案例與思考
參考文獻
……
文摘
第二章 從經驗決策到科學決策：經驗決策和科學決策，是現代決策理論產生以後出現的兩個專門術語。一般說來，20世紀40年代以前，人類的決策活動都屬於經驗決策活動的範疇。因此，在此以前的決策也就元所謂經驗決策和科學決策之分。科學決策是現代工業社會和科學技術高度發展的產物，它使人類決策活動進入了一個新時代。
經驗決策也不是從來就有的，它是伴隨著人類的出現而產生、伴隨著人類的發展而完善起來的。現代科學決策是經驗決策發展的必然結果，它並非對經驗決策方法簡單的否定，而是在繼承經驗決策發展的全部成果的基礎上的一種發展和創新。為了從更深刻的層次上來理解經驗決策與科學決策之間的關係，我們有必要從歷史的視角來考察二者之間內在的邏輯聯繫。科學決策的理論與方法正方興未艾，處在發展過程之中，用歷史的觀點加以審視，也有助於我們正確地把握科學決策的發展趨勢。
第一節 經驗決策的發展與基本方法：
一、經驗決策的產生：
經驗決策（empirical decision．making）是相對於現代科學決策（scientific deci-sion—making）而言的，主要是指決策者憑經驗制定決策的活動與過程，或者說憑經驗進行決策。經驗決策延續了數千年乃至上萬年，在現代決策中仍占有一定的地位，它也有一個產生、發展和完善的過程。
決策活動與人類一樣古老。馬克思曾經指出：“蜘蛛的活動與織工的活動相似，蜜蜂建築蜂房的本領使人間的許多建築師感到慚愧。但是，最蹩腳的建築師從一開始就比最靈巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蠟建築蜂房以前，已經在自己的頭腦中把它建成了。”①人的活動與動物活動的最大區別，如前所述就在於：動物的活動是盲目的，而人的活動是一種有目的、有計畫的活動。毛澤東在談到人的活動的這一特性時也指出：“一切事情是要人做的。”
