《全球高端行業求職案例》
《全球高端行業求職案例》是方偉 編著的作品，由北京大學出版社在2009年7月1日出版。該書對案例面試的類型、過程、應對案例面試必須掌握的理論和技巧作了詳細的介紹，同時將案例面試的題目和過程呈現在讀者面前，使讀者在進入真實的案例面試之前做好充分的準備。
基本信息
- 名稱：《全球高端行業求職案例》
- 作者：方偉 編
- 類別：圖書 > 勵志與成功 > 人在職場
- 價格：28.00
- 語種：中文
- ISBN：9787301154106
- 出版社：北京大學出版社
- 頁數：242頁
- 開本：16開
- 出版時間：2009年7月1日
- 裝幀：平裝
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內容簡介
《全球高端行業求職案例》對管理諮詢業進行了全面的介紹，書中的經典建議可以為您提供一個進入這個行業的最快最好的切入點。管理諮詢一直是最受MBA以及大學畢業生歡迎的職業之一，它能提供具有誘惑力的薪水和與世界五百強公司的經理打交道的機會，同時，它又是求職競爭最激烈的行業之一。諮詢公司想要聘請的是具有多種能力並充滿活力的人，他們非常喜歡用案例面試來篩選應聘者如果之前沒有做過的話，案例問題是非常令人困擾的。《全球高端行業求職案例》所提供的案例問題會拓展您的處變不驚的能力、職業水準分析能力以及演繹推理能力等，您會逐漸地從這些案例面試的挑戰中抓住關鍵摸到規律。《全球高端行業求職案例》的案例面試是以諮詢行業為切入點，也適用於其他大量的面試中。《全球高端行業求職案例》的目標人群：求職者和從事職業規劃教育諮詢的人員。
目錄
上編第一章諮詢基礎什麼是諮詢？諮詢技能的構成誰雇用諮詢師？為什麼？行業歷史和趨勢目前的趨勢第二章諮詢分類諮詢服務的類別公司的類型第三章鎖定目標諮詢公司公司調查，正確的方法了解不同的公司與諮詢師會面第四章錄用過程招聘過程概述為諮詢公司修改簡歷如何撰寫非商學背景的簡歷簡歷和求職信範例本科生聯繫信實例本科生求職信實例MBA夏季實習生求職信MBA全職求職信建立和維持人際網路申請公司資深者的聘用第五章面試面試中會發生什麼？簡歷/行為面試行為問題練習行為面試問題案例面試定性型案例問題舉例估計腦筋急轉彎腦筋急轉彎問題列舉在面試前與朋友練習向面試官提問從來沒有被問出的面試問題（但是一定要有答案）第六章面試之後：接受，談判。拒絕面試之後接受錄用通知討價還價拒絕錄用通知如果沒有接到錄用通知怎么辦第七章項目管理周期項目管理周期第八章如何成為成功的諮詢師疑難解答如何把握好在諮詢公司的第一個月進入項目組在沙灘上第九章諮詢業中的職業生涯諮詢師培訓諮詢工作內容與職業發展導師：超級後援退出策略下編第十章案例面試介紹為什麼要用案例?案例面試的種類案例面試中所要評價的能力我會遇到什麼樣的案例?第十一章案例戰略你的目標別著急成功回答商業案例問題的10個小建議常見問題與解決考慮案例案例一覽表一些特別的商業案例第十二章案例分析框架基本的概念和分析框架財務決算概覽先進的概念和分析框架第十三章在現場案例面試是如何進行的呢?案例第十四章實戰演習波士頓諮詢公司，MBA（譯註：面試者學歷，下同）麥肯錫公司，MBA摩立特諮詢公司，本科A．T．科爾尼，本科艾意凱諮詢公司，MBA第十五章商業案例（BusinessCases）案例形式練習題目有策略地思考利用4P利用5C一個書面的案例金融案例面試附加題目嘗試更多的練習第十六章互動案例（InteractiveCases）一個偽裝的匹配面試怎樣去用互動案例怎樣去進行一個互動案例練習對案例的提示互動案例樣題第十七章陳述型案例對所有陳述案例主要的提示和技巧陳述案例類型一——研究案例研究型案例例子：Pure肉類公司第二類陳述案例分析——完成陳述完成陳述的範例：Wells公司參考答案——Wells公司第三類陳述案例——你來教我複雜情景案例諮詢電話面試第十八章估計“估計”案例面試一流估計估計問題練習更多估計更多的練習第十九章腦筋急轉彎（Brainteasers）腦筋急轉彎記住腦筋急轉彎練習結語附錄諮詢行話沃爾特傳媒簡介後記
精彩書摘
上編 第一章諮詢基礎 什麼是諮詢？ 行業龐大，對象多樣 諮詢師以評估和解決商業問題為業，他們為聘請他們的公司提供專家意見、新穎的外部視角和特別的幫助。有的管理諮詢公司專注於總體的商業戰略諮詢，有的則專注於技術、市場、金融、運作實施或者人力資源等某一方面的諮詢。有些公司專注於某些特別的行業，比如金融服務或者零售；有些公司提供龐大的一站式服務，其中諮詢服務被分成很多個部分，分別針對公司的某個方面，從公司的高層策略到採用怎樣的客戶財務管理軟體，甚至到節約紙張和資料夾等。但是諮詢公司都有一個共同點：他們經營的是員工的能力。從根本上說，員工解決問題的能力是諮詢公司唯一需要提供的產品。作為一個諮詢師，你就是問題的解決者。並不是我們通常所說的諮詢 作為一個單獨的名詞，“諮詢”缺少實際的意義。某種程度上，每個人都是一個諮詢師。朋友可能會問你：“我穿灰褐色好看嗎？”這時候你就要用色彩方面的品味給朋友提供諮詢。世界上有成千上萬的“諮詢師”用他們的專業技能提供生活方方面面的建議，從怎樣在電腦里恢複數據到怎樣訓練小寵物。此外，還存在時尚顧問、形象顧問和婚禮顧問等這樣的職業。 這本職業指南包含了對一類特殊的諮詢——“管理諮詢”（一般來講，人們說的“諮詢”狹義上指的就是“管理諮詢”，但是簡稱“諮詢”時也容易混淆）的介紹。管理諮詢向私人和公共組織的高級管理人員提供非技術性的諮詢。管理諮詢不包含電腦編程、系統集成或者其他種類的技術外包服務——當然，這些也是一種諮詢（而且是一個雇用很多新的畢業生的龐大行業），但不在這本指南的討論範圍內。