《全球頂級企業通用管理方法》
編號：1248
主講：本書編委會
出版社：光明日報出版社
出版日期：2003年
卷冊數：七冊
詳細內容
解讀全球頂級企業的行銷管理工具；
揭秘全球頂級企業的理財之道；
探討全球頂級企業的用人方略；
破譯全球頂級企業的全方位企劃；
推介全球頂級企業的品牌管理藝術；
探索全球頂級企業的戰略管理方向；
提供全球頂級企業的生產與運作模式
目錄
卷一：全球頂級企業財務管理通用方法
第一章全面預算管理法
預算編制的方法選擇
營業預算
財務預算
第二章積極型籌資法
籌資渠道和籌資方式
權益資本籌資
負債籌資
英國鋼鐵公司的籌資方案分析
第三章有效組合投資法
投資環境分析
投資的效用分析
投資風險與效益
企業投資戰略
頂級企業有效投資戰略案例
證券投資
第四章營運資金信用管理法
信用政策
應收賬款日常管理
流動負債信用管理
曼內斯曼公司的信用政策
維爾豪澤公司的應收賬款管理
第五章ABC存貨控制法
存貨的價值核算和成本分析
存貨訂量
ABC控制法
ABC控制法的升華——MRP和零庫存
第六章戰略成本管理法
作業成本管理
目標成本管理
質量成本管理
第七章企業併購中的槓桿併購
企業併購的效應分析
企業併購的戰略運作
企業併購的戰術套用
槓桿併購
第八章避稅地避稅法
避稅地避稅——頂級企業的必然選擇
頂級企業常用的避稅地避稅方法
第九章綜合財務分析法
財務比率分析
綜合財務分析法運用
美國GE公司的綜合財務分析
卷二：全球頂級企業品牌管理通用方法
第一章全程品牌管理
第二章多向品牌延伸
第三章多層次品牌保護
第四章多維品牌創新
第五章全球性品牌創建
第六章區域差異性品牌管理
第七章多元化品牌群
第八章品牌聯盟
第九章線上品牌提升
第十章個性化品牌文化塑造
卷三：全球頂級企業企劃管理通用方法
第一章多元企劃法
第二章互動企劃法
第三章動態企劃法
第四章造勢企劃法
第五章外腦推動型CI企劃法
第六章差異化行銷企劃法
第七章彈性定價企劃法
第八章智慧型化產品企劃法
第九章全球化品牌企劃法
第十章智力型網路企劃法
卷四：全球頂級企業行銷管理通用方法
第一章問題導向型行銷調研
第二章基於差異化市場區隔的目標市場行銷
第三章動態彈性定價
第四章多元化渠道經營
第五章最最佳化促銷組合
第六章銷售隊伍重組
第七章零距離顧客接觸
第八章互動式網路行銷
卷五：全球頂級企業戰略管理通用方法
第一章全球資源配置戰略
第二章以顧客滿意為導向的經營戰略
第三章領先企業的競爭戰略
第四章槓桿擴展式成長戰略
第五章以關聯為基礎的多角化經營戰略
第六章為客戶創造價值的服務戰略
第七章技術驅動型創新戰略
第八章個性化企業形象戰略
卷六：全球頂級企業人力資源管理通用方法
第一章抽屜式職權管理法
第二章跨台階選用人才
第三章開放式人員培訓
第四章走動式管理法
第五章流動式人員調整法
第六章ABC員工激勵法
第七章玻璃式績效考評法
第八章ESOP薪酬革命
第九章和攏型團隊管理
第十章鬆散式跨文化管理
卷七：全球頂級企業生產與運作管理通用方法
第一章並行化的新產品開發方法
第二章準時化的生產與運作管理方法
第三章全球化的設施選址方法
第四章人性化的工作設計方法
第五章系統化的物流供應管理方法
第六章標準化的現場管理方法
第七章全面化的質量管理方法
第八章國際化的項目管理方法
第九章創新化的流程再造方法
