《做最有價值的員工》

《做最有價值的員工》

《做最有價值的員工》是由著名管理學家董權所著,主要以真實生動的案例、詼諧幽默的語言,剖析成為最有價值員工的條件和素質,教你方法,給你動力,讓你做最有價值的員工。

基本信息

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作者簡介

董權,著名管理學家、資深人力資源專家,中旭商學院高級講師,北京大學當代企業文化研究所高級研究員、清華大學特聘教授,2008年中國“十大魅力培訓師”之一,2009年最受歡迎的企業培訓師,多家省、市政府和企業的特別顧問。《中外管理》、《中國人力資源開發》等十餘家國家級專業期刊特約撰稿人、專欄作家。其諮詢過的客戶包括中石油、中國工商銀行、平安保險等多家知名企業,培訓企業上萬家,學員近百萬人,在國內諮詢界和培訓界享有盛名。

內容簡介

員工最大的價值在哪裡?世界上最偉大的銷售員喬·吉拉德說:“你一生中銷售的唯一產品,就是你自己!”作為一名員工,每個人都希望受到企業的歡迎、領導的常識,從而獲得更多的發展空間,實現我價值。然而,究竟如何塑造個人品牌,成為企業最需要、老闆最喜歡的人呢?董權老師以真實生動的案例、詼諧幽默的語言,剖析成為最有價值員工的條件和素質,教你方法,給你動力,讓你做最有價值的員工

目錄大綱

第一講老闆喜歡的員工
一個員工喊出來的聲音大小同他的業績是成正比的。
第二講誰是最有價值的員工
喬丹?唐駿?李宇春?王長榮?人民解放軍?
第三講為什麼他們會成為最有價值的員工
第四講西點軍校的培養模式
讓有個人成就欲望者成為英雄,讓有社會責任者成為領袖。
第五講解決問題是員工的價值所在
一個光會提問題的員工一定是個飯桶,公司需要的是能解決問題的職業人士。
第六講唐駿的成功哲學
做人做事偶爾做做秀,如何才能複製唐駿的成功呢?
第七講忠誠履行責任讓能力展現最大價值
使用是最大的培養。忠誠並不是從一而終,而是一種職業的責任感。
第八講做百分之百的承擔責任者
不服輸的背後是沒有退路,沒有退路的原因是責任。
第九講成功的道路是由目標鋪成的
第十講建立個人品牌,提升自我價值

適合對象

企業全體員工,包括基層員工、中高級管理人員,以及致力於職場成功的所有人士!

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