人力資源管理教程 內容簡介
人力資源問題愈來愈引起各類社會組織的重視，選擇最合適的人，把最合適的人放在最合適的崗位上，最大限度地挖掘出與調動人的潛能，是在殘酷激烈的市場競爭中謀得生存與發展空間的首要保證。該書根據現代人力資源理論框架而編撰，融實務於理論闡述之中，力求理論與實踐相結合，並儘可能地適用於中國國情。結構求簡潔，文字求平實。人力資源管理教程 本書目錄
>第一章 人力資源管理概述第一節 人力資源管理與人事管理
第二節 人力資源管理的基本職能
第三節 人力資源管理的功能目標分析
第四節 人力資源管理的具體內容
第五節 人力資源管理的工作目標
第二章 人力資源管理戰略與決策
第一節 人力資源管理戰略的特徵與意義
第二節 人力資源管理戰略的制定與實施
第三節 人力資源管理決策的依據
第四節 人力資源管理決策的程式
第三章 工作分析與職務設計
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析與工作評價
第三節 工作設計的理論與方法
第四章 人力資源計畫系統
第一節 人力資源計畫過程
第二節 人力資源信息系統
第三節 人員基本情況統計
第四節 人力資源供求預測
第五節 人力資源需求預測步驟
第六節 控制和評價
第五章 員工招聘與選拔
第一節 員工招聘與選拔概述
第二節 員工招聘與選拔策略
第三節 求職申請表設計
第四節 面 試
第五節 情景模擬
第六節 心理測驗與知識測驗
第六章 員工的培訓與發展
第一節 員工培訓的目的、意義和原則
第二節 員工培訓的方法
第三節 員工培訓系統模四節 正確處理勞動關係
附錄：
一 求職者應注意的問題及應試方法(供參考)
二 人力資源管理規章制度案例
三 人力資源管理常用表格
主要參考文獻
後 記
