【叢編項】：G管理模式·實戰篇 百事通系列叢書
【裝幀項】：平裝 21cm / 206頁
【出版項】： 廣東經濟出版社 / 2002
【圖書簡介】
本書通過提煉總結國內外最先進的 管理思想、 管理方法和管理實戰案例，將 企業所需要的管理知識加以濃縮，以期能為企業提供簡明、高效的指導。-【本書目錄】
1 什麼是人性假設？2 什麼是社會人假設？
3 什麼是自我實現人假設？
4 什麼是複雜人的身份？
5 什麼是多維人性博弈的人性假設？
6 什麼是公司人力規劃？
7 什麼是員工？
8 什麼是團隊？
9 什麼是領導？
10 什麼是人際關係？
11 企業應建立什麼樣的人際關係？
12 什麼是自我管理？
13 什麼是G管理模式的人力資源管理四步曲？
14 什麼是G管理模式人力資源管理策略？
15 什麼是G管理模式的用人技巧？
16 什麼是“三明治”用人法？
17 什麼是經營人才管理觀念？
18 G管理模式的人力資源調整方式是什麼？
19 管理企業靠哪三種力量？
20 什麼是個人生涯規劃？
21 什麼是權力？
22 什麼是責任？
23 什麼是濫用職權？
24 什麼是授權？
25 怎樣授權？
26 什麼是職能職權？
27 什麼是控制？
28 什麼是監督？
29 什麼是警告控制？
