人力資源動力模式

內容介紹管理能力是企業最核心的能力之一,是企業最終制勝的法寶。 G管理模式主張企業的制度要適度張揚人性,通過專業資深職位制度、個人生涯設計制度等使企業中的人力資源發揮最大的作用。 本書重點介紹了企業如何基於"三大理念"(尊重人性、貢獻利益分享、團隊合作)通過人力資源的八大作業系統在企業經歷場變,最後解決企業與員工的發展動力問題。

內容介紹

管理能力是企業最核心的能力之一,是企業最終制勝的法寶。G管理模式主張企業的制度要適度張揚人性,通過專業資深職位制度、個人生涯設計制度等使企業中的人力資源發揮最大的作用。本書重點介紹了企業如何基於"三大理念"(尊重人性、貢獻利益分享、團隊合作)通過人力資源的八大作業系統在企業經歷場變,最後解決企業與員工的發展動力問題。

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