作者簡介
高賢峰北京大學博士，北京大學人本管理研究中心執行主任，中旭商學院高級講師，北京大學、清華大學等多家高校總裁班特聘教授，“中國2008年十大員工培訓圖書”《新主人翁精神》作者，人民出版社2009年度十佳作者。為幾百家黨政機關和企事業單位導入人本管理理念，幫助40多家企業建立了人本管理體系。目前正率領團隊致力於《人本管理與企業養生》體系的研究與推廣。團隊簡介：
潘子健：北京大學人本管理研究中心研究員，中旭商學院高級講師，企業養生高級教練。企業諮詢輔導專家。
符然雅：北京大學人本管理研究中心研究員，中旭商學院高級講師，企業養生高級教練。資深心理導師。
內容大綱
一、從風水球看制度管理二、建設員工內心自律機制的通道是什麼
三、人本管理的兩個按鈕
四、如何對制度有效的宣讀貫徹
五、做好制度盤點與制度輔導
光碟六、建立預警式的管理機制
七、怎樣讓制度本身具有可執行性
八、如何讓員工與企業理念保持一致
九、員工心魔擒拿術
十、如何為組織排毒
十一、如何培養員工主人翁精神
