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世界上最神奇的24種-盈利模式揭示企業財富增長的核心秘訣，破譯企業超級利潤的內在密碼
21世紀的企業競爭，不是產品的競爭，不是人才的競爭，也不是行銷的競爭，更不是服務的競爭，而是贏利模式的競爭。
揭示企業利潤真相，解構企業贏利模式，點撥企業贏利真經。
資源獨享模式網站聯盟模式
依附成長模式行業標準模式
平台交易模式異業複合模式
戰略領跑模式動態發展模式
主業精專模式客戶再造模式
內容簡介
經營最重要的不是獎金，不是人才，而是贏利模式。企業生存的前提是賺錢；賺錢的核心在於贏利模式。
現代企業的贏家法則是，誰能持續獲得比同行更高的利潤，誰就是真正的贏者尋常的企業必然是一般的贏利模式；而成功的企業，財富奇蹟的背後，總有一個非常的贏利模式誰是明天的真正贏家？打開本書學習成功企業的贏利模式，必能讓您輕鬆搭上財富快車……
作者簡介
張錫民，著名管理專家，中國實戰派“諮詢式培訓、執行式諮詢”的創立者，歷任多家企業高管。
現任北京綠洲源管理顧問有限公司首席顧問，兼任清華大學等數十所高校和培訓機構的客座教授或特聘講師。具有深厚的專業理論修養與豐富的管理諮詢實踐經驗，廣受業界好評。
所獲榮譽有：2004年“中國金牌管理諮詢師”，2005年“中國十大傑出培訓師”。“2005年中國百位傑出管理人物”。“2006年中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師”。2006年獲第二屆中國管理大會“卓越管理專家獎”，2007年獲第三屆中國管理大會“卓越講師獎”，2008年獲“改革開放30年中國企業管理十大成就獎”，2009年獲“1978—2008中國企業教育培訓二十強培訓師獎”等。已出版專著：《中層執行力訓練》、《員工執行力訓練》等。
媒體推薦
在這個“贏利模式贏天下”的時代，贏利模式的優劣決定著企業經營的成敗。作為企業的決策者，若你仍在苦苦思索企業的贏利模式，不妨看看本書，它也許能助你的企業實現質的飛躍。
——溫元凱北京南洋林德投資顧問有限公司總裁
辦企業必須賺錢，能否在創業前期就設計出企業的贏利主線，是企業能否賺錢的關鍵。贏利模式貫穿企業發展的始終。找到適合自己企業的最佳贏利模式，是每個經營者的使命和責任。
——馮軍北京華旗資訊數碼科技有限公司董事長
作為一名企業家，找準一個成功的贏利模式．既需要有高瞻遠矚的眼光和胸懷，更要有見微知著的睿智和勇於創新的膽略！
——車建新紅星美凱龍集團董事長
“授之以魚不如授之以漁”，《世界上最神奇的24種贏利模式》正是如此：它生動地闡釋了贏利模式對於企業發展的重要性，並提供了有說服力的事實和方法借鑑，帶給經營者驚喜和收穫。
——邵俊傑大連海晏堂生物有限公司董事長
面對日益同質化的產品和市場，事實證明。只有那些擁有獨特經營模式的企業才能獲得高額、持久的利潤。思考怎樣建立和完善企業的贏利模式，是企業家的必修功課。
——何清華湖南山河智慧型機械股份有限公司董事長
贏利模式對於企業就像一把打開財富之門的金鑰匙。本書展現了贏利模式的魔力，對它看得越清楚，你帶領企業在殘酷市場競爭中突破重圍的戰鬥力就會越強。
——張福才北京強力家具有限公司董事長
利潤是一個企業持續生存的前提和基礎，企業未來的利潤空間取決於贏利模式。如何透過瞬息萬變的市場，找到明天的利潤區並爭得份額？相信本書會帶給我們啟發。
——白寶鯤深圳市堅朗建材有限公司董事長
贏利模式、人才、資金是一個企業的三大要素。建立獨特的贏利模式，選擇優秀的人才高效地執行，企業才能實現利潤的快速增長，不斷成長和強大。
——才正輝正大集團農牧食品企業人力資源總監
