內容簡介
一部思路縝密、令人心跳的謀事書；一部讓你一學而通、一用而活的管理法典。三十六計，計計擊中敵人要害；三十六計，計計出奇制勝。戰場上硝煙瀰漫，鮮血迸濺；生活中爾虞我詐，明爭暗鬥，三十六計幫您突破各種難關。現代的經典案例演繹三十六計博大精深的智謀。
目錄
第1計 瞞天過海 把秘計死死地埋藏在心中領導之藝
掩飾情緒顯大將風度
瞞住你的聰明
處世之道
善意的謊言 生活中的“味素”
轉移視聽 巧妙安排
經商之技
巧訂契約 “虎飛”再次風行市場
製造假象 泰勒“瞞”過海關賺大錢
第2計 圍魏救趙 擺出最厲害的“龍門陣”
領導之藝
謹言慎行 巧妙計算
用透鏡觀察下屬
處世之道
以迂為直 委婉批評
經商之技
避實擊虛 宗一郎打造“本田王國”
一送一賣 冷飲商速解燃眉之急
第3計 借刀殺人 自己躲在暗中操縱天下
領導之藝
要善於網羅人才
管人奇招 一物降一物
處世之道
巧借東風 直上青雲
經商之技
借兵破敵 滙豐大敗美銀團
第4計 ?逸待勞 不經意間收穫成果
領導之藝
不打無準備之仗
不緊不慢 化解矛盾
處世之道
待之以疲 促成談判
方圓處世 以圖大計
經商之技
延時疲敵 日商擊敗“山姆大叔”
應變有術 松下輕鬆勝索尼
第5計 趁火打劫 借勢闖出一片局面
領導之藝
新官上任 趁熱打鐵
快速決斷 順事而謀
處世之道
把握時機 趁火打劫
趁熱打鐵 一舉成名
經商之技
趁勢出擊 “乖乖”從容勝“佳佳”
第6計 聲東擊西 施展飄忽不定的套路
領導之藝
巧妙應對 收到良好效果
處世之道
聲東擊西 巧得其妙
避強擊弱 忽“東”忽“西”
經商之技
故作姿態 摩根施巧遂其意
虛中隱實 韋普巧計推銷用電
第7計 無中生有 在空棋盤上做文章
領導之藝
巧中有巧 贏得眾多人心
虛言嚇人 達到自己目的
處世之道
無中生有 巧妙拒絕
保持溝通 上下齊心
經商之技
無中生有 圖德拉單槍匹馬闖亂營
假設敵國 象牌競爭勝泰佳
第8計 暗渡陳倉 不走天橋，走地下通道
領導之藝
尊重你的下屬
和下屬生活在一起
處世之道
以明隱暗 狐狸吃到天鵝肉
忽明忽暗 及時應對
經商之技
明修棧道 小紙巾陳倉暗渡
以明隱暗 山葉樂器穩紮根
第9計 隔岸觀火 坐在太師椅上觀情勢
領導之藝
碰倒油瓶讓他們自己扶
處世之道
隔岸觀火 以靜制動
經商之技
兩虎相鬥 隔岸觀火保平安
袖手旁觀 萊維加冕“牛仔王”
第10計 笑裡藏刀 把自己包裹得越嚴越好
領導之藝
明暗有別
恩威並施
處世之道
該防的要防住
眼睛睜大一些
經商之技
柔外剛中 史密斯笑迎回頭客
談判桌上有學問
第11計 李代桃僵 切忌做些小打小鬧的事
領導之藝
審時度勢 忍痛割愛
抓大放小 丟車保帥
處世之道
慎於言 敏於行
全面考慮 不拘小節
經商之技
靜觀戰機 哈勒爾使出“殺手鐧”
大刀闊斧 遠東百貨走向“專業化”
第12計 順手牽羊 不費吹灰之力撈得益處
領導之藝
要能叫出他們的名字
給下屬送來鮮花
處世之道
幸運公爵 順藤摸瓜
順手牽羊 化解窘境
經商之技
當機立斷 信息可以變金錢
發現生活 速食麵應時而生
第13計 打草驚蛇 巧妙捕獲對手
領導之藝
大聲叱責 迂迴“打草”
領導要善於應變
處世之道
打草驚蛇 一舉兩得
佯裝“打草”實為引“蛇”
經商之技
戰前“佯動” 亨氏集團“引蛇出洞”
驚“蛇”出洞 洛克菲勒從中謀利
第14計 借屍還魂 把無用的東西變成大用
領導之藝
借激勵下屬之勢振興企業
藉助知識展翅飛
處世之道
藉助幽默 巧妙回擊
有求於人 巧開贊口
經商之技
巧借“屍” 福勒施展“還魂”術
“借”風采 SB公司起死回生
第15計 調虎離山 制服強者的招術
領導之藝
豐田調動員工的積極性
處世之道
掩藏動機 迷惑別人
以退為進 調虎離山
經商之技
避實擊虛 日本進軍國際市場
“假出價” 美方中“調虎離山”計
第16計 欲擒故縱 讓對手跳不出自己的手掌
領導之藝
向上建議 欲抑先揚
處世之道
欲擒故縱 感動作家
心急吃不了熱豆腐
經商之技
欲擒故縱 美商計擒日間諜
第17計 拋磚引玉 用土塊換金子
領導之藝
?招一式 用心良苦
處世之道
拋磚引玉 春風化雨
經商之技
雨中借傘 旨在拋磚引玉
果斷“拋磚” 方能引來無盡財
第18計 擒賊擒王 一把抓住要害部位
領導之藝
選好左右手
正人先正己 擒賊先擒王
處世之道
用人唯賢 成就大事
該出手時就出手
經商之技
身陷囹圄 索尼巧擒“帶頭牛”
擒“賊”擒王 婚禮上潛望鏡受寵
第19計 釜底抽薪 從根子上解決問題
領導之藝
略?計策 逼走孔夫子
處世之道
以柔化剛 削弱對方
經商之技
扼其聲勢 哈默智取“太平洋”
各不相讓 美、瑞展開人才戰
第20計 渾水摸魚 不像對手一樣亂作一團
領導之藝
在“爭吵”中出決策
以情動人賢才聚
處世之道
任天堂巧中賺大錢
如何面對對手的“渾水摸魚”
經商之技
以少擾多 中國燈泡“渾水摸魚”
巧借良機 富士乘亂入美國
第21計 金蟬脫殼 擠出一條脫身之道
領導之藝
及時擺脫困境
危難關頭巧“脫殼”
處世之道
中堂誤惱 楊巴巧脫身
面對隱私 勿陷其中
經商之技
以退為進 李嘉誠“金蟬脫殼”
存其形波 音衝出“死亡飛行”
第22計 關門捉賊 堵住對手的退路
領導之藝
哪些人你應該“捉”
關門留賢
福特關門捉賢
處世之道
抓準時機 關門捉賊
用心良苦 適時關門
經商之技
反彈琵琶 “三角經營”顯威力
第23計 遠交近攻 人緣關係越搞越活
領導之藝
把下屬當作兄弟
雀巢的人才當地化
處世之道
政壇的遠交近攻
克己忍讓 化敵為友
鋒自磨礪 成自奮鬥
經商之技
遠交近攻 劉鴻生商場得意
志存高遠 本田技研更進一步
第24計 假道伐虢 把自己的手變成武器
領導之藝
讓下屬由厭生愛
處世之道
假道伐虢 各得其妙
經商之技
以誠相待 松下籠絡代理商
借玉雕玉 化妝品走紅市場
第25計 偷梁換柱 善於讓自己強大起來
領導之藝
大樹底下好乘涼
紅豆“偷”得人才為己用
處世之道
希特勒偷梁換柱
“偷梁換柱”的古今妙用
經商之技
將計就計 火柴廠巧賣火柴
制勝之本 人才之戰寓商戰
……
第35計連環計每一個圈都能套住東西
第36計走為上保護自己不受摧殘
精彩書摘
“瞞天過海”一計用在領導藝術方面，就是領導要善於控制自己積極的工作熱情，不要把自己急躁、不安、失落的情緒帶到工作中去，而是要引導下屬一起跟你“戰鬥”；如果你一有情緒，就流露出來，會弄得下屬心緒不寧，無心工作。因此高明的領導善用“瞞天過海”之計，把委屈、失落掩藏在心頭，用熱情去激勵下屬。掩飾情緒顯大將風度
作為一名領導，如何掩飾情緒，穩定軍心是“瞞天過海”之計最突出的運用。
在某單位，一位領導早上來上班，突然聽到下屬說，李明先因有單位重金聘他，辭職了。這位領導聽到這位愛才不辭而別的訊息，頓時亂了手腳，神色慌亂，結果一下被別的下屬知道了他的心中過分關注李明先，而不關注其他下屬，結果大家心情渙散，一連幾個星期，工作效率降低。這位領導真應該學一學瞞天過海之計，把自己的外露感情藏起來，保持平常心，從而讓下屬覺得你有大將風度。
毫無疑問，沒有工作經驗的年輕下屬，遇到變故時，往往顯得慌張，不能冷靜下來分析問題。作為上司，應該有極佳的應變能力，才可以在適當的時間帶領下屬度過難關。
上司好比飛機駕駛員、航海的掌舵人，一定要有準確的判斷力，以及冷靜理智的頭腦，才能控制所屬部門。不負責任的上司，只會將過失全推到下屬身上，自己則向上級打報告，將責任推得一乾二淨。他們抱持的心理，是寧可缺失一個員工，不能影響自己的“錦繡前程”。．在工商社會，這種情況屢見不鮮。
基於性格的影響，可能你屬於情緒緊張型，往往有意無意地表現了驚慌失措和狼狽的舉止。這對個人形象的損害，是無可挽救的；因下屬惟你的馬首是瞻，你的反應，也正是他們的樣板，連你也不知如何是好，下屬的軍心必然大亂。
最佳的例子，是一批下屬突然集體辭職，雖然你知道是有其他公司進行高薪挖角，但卻無力挽留下屬。這個時候，如果你突然改變對待下屬的態度，例如變得比平日謙恭或有意無意地懇求下屬留任的話，你的上司形象必大打折扣。
如果你認為自己平日的作風正確的話，那么無論外界發生任何情況，導致下屬流失，你都不要改變個人作風。與其作出懇求的挽留政策，不如積極招聘人手。此舉是比較實際的，而且你的上司形象會顯得更鮮明和硬朗。
無論任何時候，處變不驚是最重要的。不要隨便說出：“糟了”、“哎”、“真氣人”等，這是不成熟、不老練的表現，只有未成熟的孩子才喜歡以此作為口頭禪。這裡的瞞天術“瞞”的是你的下屬，其目的是為了穩住陣腳，全面發展。
瞞住你的聰明
泰勒·羅斯福在白宮的時候承認，如果他的判斷百分之七十五是對的，行事便可以達到最高的期望。
如果像這樣一位傑出的人物的上限是這個百分比，你和我又該當如何？
如果你能夠確定自己的判斷有百分之五十五是對的，便可以到華爾街去日進斗金。如果你不能確定自己的判斷是否有百分之五十五是對的，又怎能指責別人常常犯錯呢？
你可以利用眼神、音調或是手勢來指責別人的錯誤，這和言辭表達一樣有力——但是假如你指出對方的錯誤時，對方會因此同意你的觀點嗎？絕不會的！因為你已經傷害了他們的智力、榮譽和自尊，這只會造成反擊，而不是改變觀點。也許你會用柏拉圖或康德的邏輯理論反駁，但還是沒有用，因為你早已傷了他們的感情了。
千萬不要開始就宣稱：“我要證明什麼給你看。”這等於是說：“我比你聰明，我要讓你改變看法。”這實在是個挑戰，無疑會引起反感，爆發一場衝突。在這種狀態下，想改變對方觀點根本不可能。所以，為什麼要弄巧成拙？為什麼要麻煩自己呢？
如果你想證明什麼，別讓任何人知道。要不著痕跡，很技巧地去做。就像詩人波普所說的：“你在教人的時候，要讓人覺得你像若無其事一樣。事情要不知不覺地提出來，好像被人遺忘一樣。”
300多年以前，科學家伽利略說過：“你不能教人什麼，你只能幫助他們去發現。”
契斯特菲爾爵士也告訴兒子：?要比別人聰明，但不要讓他們知道。”
蘇格拉底一再告誡門徒：“我唯一知道的，就是不知道什麼。”
每個人都有自己的做人原則，有些人可能喜歡平淡從容，有些人可能喜歡鋒芒畢露。我們會發現踏踏實實的人很容易與人共處，而鋒芒畢露的人則沒有什麼太好的人緣。人緣可不是小問題，它的好壞直接影響著你社交的成敗。因此要學會瞞住你的聰明。
處世之道
在現實生活和工作中，“瞞天過海”之計可以說是最常見的，也是套用最廣的。“哄”與“遮”是兩種最典型不過的方式了。“哄”能把激化後的矛盾化解掉，“遮”能把問題的嚴重性暫時擋一擋，等到最佳時機再去處理。
……
