看點
一頁紙項目管理只需一頁紙就可以做好任何項目
世界上最簡單實用的項目管理自助手冊
將龐大複雜的項目在一頁紙上簡潔明了地完美體現
1.本書語言通俗易懂，數據詳盡，說明有力，將項目管理的過程化繁為簡，使得即便是項目管理的新手也能按圖索驥地將項目管理工作出色地完成。
2.本書不是一本單純的理論書籍，也不是作者就自身經歷所做的一番吹噓。而是一本相當實用的工具書，通過作者設計的若干表格，按照本書提供的步驟行事，讀者會發現項目管理並非是一件難於上青天的事。
3.是那些深知簡潔重要性的項目管理者的最佳武器。
這份不同尋常的指南告訴你怎樣將任何一項龐大而複雜的項目壓縮在一頁簡潔明了的紙上，無論是表達最基本的細節，還是將它們向上層管理者匯報並進行進度跟蹤，這一頁紙都可以做得完美無缺。本書同樣適用於包括國際標準化組織（ISO）和系統套用產品軟體有限公司（SAP）在內的任何組織機構。對那些深知簡潔重要性的經理人來說，《一頁紙項目管理》一書是他們最棒的武器。
內容簡介
不管你是誰，你都會發現一頁紙項目管理是一份不可多得的工具，時不時地你都會尋求它的幫助。它將目標所指、時間安排、職責所在、資源分配、授權情況、成本花費，還有附屬情況等都逐一以表格形式直觀地展示在眼前。在項目的關鍵時刻，一頁紙項目管理給你最有力的支持，幫助你協調好集體工作的方方面面。即使這項錯綜複雜的項目管理需要更多的方案，運用項目管理者的一頁紙也能夠根據列表將它們提出來。
本書介紹了項目管理者一頁紙的標準格式和使用方法，從而使項目管理者對做什麼和怎么做一目了然。事實上，本書的根本價值在於對這一頁紙所做的必要的思考過程，對於上層管理者而言，及時地了解項目形勢更是具有至關重要的‘意義。
作者簡介
克拉克•A•.坎貝爾，美國泰納（O.C.Tanner)公司的高級副總裁，同時他還擔任該公司多種管理職務,並承擔眾多大項目。
媒體推薦
“本書為IT管理人員提供了重要的工具。項目執行效率低一直是IT部門的主要問題，而過度設計的項目管理方法本身更使問題雪上加霜。OPPM在易用性、靈活性和簡單性之間實現了最佳平衡，最適合那些注重實效和行動的團隊。利用這些工具管理項目，除了可以促進項目執行以外，還能夠使狀態更新和企業溝通變得輕而易舉。”
——JohnBaschab，TheExecutivesGuidetoInformationTechnology作者
“OPPM的簡單和通用給人們留下了深刻的印象。早在2003年，campbel首次來北京舉辦講座，OPPM就開始為中國的項目經理提供幫助了。OPPM易於學習和使用，它的清晰溝通能力令人嘆為觀止。每位想要提高項目成績、準確匯報項目進展和有效實施項目計畫的經理都應該閱讀本書。”
——杜豪博士，北京中智源培訓有限公司CEO兼主席
