內容簡介
《一頁紙IT項目管理:大道至簡的實用管理溝通工具》是《一頁紙項目管理》的姊妹篇,講述專用於IT 項目的一頁紙項目管理方法。書中以一頁簡單多維、涉及項目方方面面的OPPM,來報告項目目標、主要任務、領導者、承擔者、時間線、成本、總結和預測等的進展情況,提供了一系列簡潔明了但令人信服的步驟,可以確保為那些有能力、有責任完成預期目標的人員提供支持和指導,並幫助他們集中精力完成任務。
《一頁紙IT項目管理:大道至簡的實用管理溝通工具》適於各層次項目管理人員閱讀。
作者簡介
坎貝爾,Tanner公司的高級副總裁,暢銷書《一頁紙項目管理》的作者。 Tanner公司為業界提供諮詢服務,開發了簡單實用的一頁紙項目管理方法。
圖書目錄
第1章 如何構建OPPM
第2章 寫給CIO
第3章 項目團隊的人員選擇、組合和搭配
第4章 項目辦公室的OPPM
第5章 開展新的網上業務
第6章 企業資源規劃項目的管理
第7章 顧問管理
第8章 獲取ISO 9000 認證
第9章 定製OPPM
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