軟體原理
必須包括 “目標、計畫、回報、追蹤、總結、評估、標準”,聯壹 公司融合 余世維先生的理論精髓,把執行力關鍵要素制定為:
1、做任何事情必須有:目標 Objective
2、開展工作前必須有:計畫Plan
3、執行過程中必須有:回報Return
4、工作的進展必須有:追蹤Track
5、成功與失敗必須有:總結Summary
6、能否流程化必須有:評估Evaluate
7、重複性工作必須有:標準Standard
此法則一經提出,隨即在企業引起廣泛迴響及高度認可。通過研討會聯壹公司建立了執行力總結、推廣、宣傳的平台,把解決執行力的方法推向企業、推向社會。
影響
歷時3年,終於結合“目標、計畫、回報、追蹤、總結、評估、標準”,研發出一套實用、易懂、可操作性強的軟體 —— “ORT執行力軟體”。聯壹軟體實現企業用戶 5000多個,並為國內 15個大型集團, 6個上市公司提供管理軟體,用戶已覆蓋中國大部分城市。無論是銷售型企業、貿易型企業、製造型企業,服務性企業、還是多元化公司,ORT執行力軟體幫助大量企業切實解決了執行力問題,因此受到客戶一致好評。
全球第一款執行力軟體—— ORT,正猶如一場春雨,“隨風潛入夜,潤物細無聲”,走進越來越多的企業。 2010年在五邑大學正式成立全球首家體驗中心。而更讓人感到欣慰的是,ORT執行力軟體始終以客戶需求為導向,堅持誠信服務的企業精神,廣泛聽取客戶的意見和建議,永遠追求產品精益求精。“ORT執行力軟體”無疑是中國第一個真正具備理論與實踐完美結合的管理軟體。