wiki快跑
作者：老白
書籍是人類進步的階梯，而百科全書，可能是最重要、最堅實的階梯之一。
據說，比爾·蓋茨童年最喜歡看的書就是百科全書。而我在上學的時候，曾經節衣縮食買了幾本中國大百科全書的文學卷。當我又有了點兒錢的時候，曾經利用出國公幹的機會，在軟體商店眾多選擇中，買下了微軟的Encarta。
今天，我已經不需要厚重和年年升級的百科全書了，因為網際網路上誕生了Wiki。
相當長的一段時間裡，我一知半解的把Wiki等同於wikipedia。後來，我才了解到，wiki只是一個技術名詞，而wikipedia和其中文版（維基百科、因GFW的緣故，需要代理才能訪問）只是wiki一個最成功的套用。再後來，我又慢慢的知道，Wikipedia就像他的org域名後綴一樣，只是一個非盈利的商業行為，而在這個世界上，還有很多人在利用Wiki的理念和技術，運作著成百上千的商業化wiki。例如，維基百科的創始人吉米·威爾斯(Jimmy Wales)同時擁有一個商業化的wiki項目叫做wikia，而wikia在幾天前（2006年12月7日）剛剛獲得Amazon的投資。
本周的5G白話，我們邀請的嘉賓潘海東，帶來的就是中文版的商業化Wiki服務--互動維客。中文版的商業化wiki，據我粗淺的了解，恐怕也有幾十家。但根據我不完全的統計和採用最俗不可耐的比較測試，互動維客目前的Alexa排名不是第一也應該位居前列。
當然，就像以往的經驗證明一樣，Alexa排名並不是一個唯一的指標。就商業Wiki百科全書這樣的項目而言，其成功要素可能應該包括：
·頁面瀏覽量
·百科全書條目
·百科全書質量
·活躍的撰寫人數量
·商業廣告的投放數量和金額
當然，今日國內商業化的wiki項目，好像都沒有收入，或者其收入可以忽略不計。在我看來，大家都還處在跑馬圈地，樹立品牌，發掘、培訓、吸引wiki創作人員的階段。
除此之外，不看好wiki的人還有很多，Donews製作人劉韌的觀點比較有代表性。在他看來，下有百度貼吧、上有百度百科、外有維基百科，留給其他wiki項目的機會實在不多。
不過，潘海東認為自己仍有勝算。
互動wiki在研究了53款wiki系統之後，研發推出了擁有自主智慧財產權的wiki系統。這款系統和廣泛流行的wikipedia系統相比，更加易用。同時，互動維客把這個系統通過開源的方式共享給社會，希望就此創建wiki套用的社會氛圍。然後呢？潘海東雖然沒說，但我想無非是要建立一個廣泛的Wiki聯盟，也許還要加上一點搜尋聚合。這條發展路徑，我似乎在Discuz!和奇虎那裡看到過一些苗頭。
潘海東同時也很滿意互動現在的發展速度。他告訴我們，互動維客上的條目已經有50多萬，雖然和英文Wiki的150萬條目還不能相比，但已經遠遠超過中文維基百科的10萬、中國大百科全書的7萬以及微軟百科全書的12萬。但是，潘海東也承認，50萬的數目後面，還面臨著一個艱巨的任務--提升條目質量。
潘海東的最高學歷和他名字拼音縮寫一樣，都是PHD。這個28歲之前一直讀書的年輕人，有著一般PHD不具備的口才和親和力。潘海東的名片上，除了公司Title之外，還印著青聯委員。這個熱愛社交活動同時兼具領袖作風的年輕人，能否率領他的團隊實現自己的夢想，看上去既有挑戰也有機會。
短短的5G白話之後，潘海東已經和5G另外一個來賓獲得了一個小小的合作意向。網際網路的機會是如此之多，又有什麼是不能憧憬和期待的呢？
[原文出處：http://blog.donews.com/laobai/archive/2006/12/10/1094161.aspx]
