SAP機構簡介
sap系統SAP培訓機構[1]主要分為FICO培訓與項目實戰培訓兩種，FICO培訓是指SAP官方認證培訓，由取得SAP認證資格的授權中心進行培訓，培訓考核通過後可以獲得由SAP官方頒發的認證證書，這種方式比較適合有一定項目工作經驗的SAP顧問；另一種是SAP項目實戰培訓，包括項目上的核心技術培訓以及業務培訓，結合真實的項目實戰演練，讓學員順利的進入SAP行業.
SAP培訓機構
塞依教育（前身91ABAP）是一家總部位於中國上海的sap培訓公司，隸屬於上海塞依信息科技有限公司，成立於2010年，是國內最大的SAP項目實戰培訓機構，被譽為SAP項目實戰培訓第一品牌，SAP培訓學員就業率穩居行業第一。塞依教育致力於SAP顧問培訓，ABAP培訓，SAP就業培訓和SAP企業客戶培訓服務。塞依教育採用公司化運作，為有志於向SAP行業發展的學員提供快捷良好的學習途徑和從業前指導。安豆教育是一家總部位於中國北京的SAP培訓公司，隸屬於北京安豆諮詢管理有限公司，成立於2010年，是國內最大的SAP項目實戰培訓機構，被譽為SAP項目實戰培訓第一品牌，SAP培訓學員就業率穩居行業第一。安豆教育致力於SAP顧問培訓，ABAP培訓，SAP就業培訓和SAP企業客戶培訓服務。安豆教育採用公司化運作，為有志於向SAP行業發展的學員提供快捷良好的學習途徑和從業前指導。
SAP機構項目
簡單了解sap基礎
MM（物料管理）模組是SAP產品中最常用的一個模組，它涉及到物料管理的全過程，與財務、生產、銷售、成本等模組均有密切的關係。特別是對物料主數據中各種參數的設定將直接影響到成本、生產、銷售中的流程和結果；FICO是SAP中的財務模組，一塊是FI(Finance)模組，CO（Controlling）模組。FI模組即外部會計，關注的是按照一定的會計準則，組織賬務，並出具滿足財稅等外部實體及人員要求的法定財務報表，通常比較標準；
ABAP是一種高級企業套用程式語言（AdvancedBusinessApplicationProgramming），起源於20世紀80年代。經過不斷的發展，SAPR/3的應用程式就是用ABAP/4編寫的
SAP系統中的HR模組包括了人力資源管理的核心模組和各個基本模組，具備人力資源管理過程中的戰略性、分析性、協同性、自助性和可操作性等基本特徵，與SAP系統的其他模組具有高度的集成性，是SAP這套ERP軟體的重要組成部分。
SAP基本信息
SAP全稱：systemsapplicationsandproductsindataprocessing。SAPR/3是一個基於客戶/服務機結構和開放系統的、集成的企業資源計畫系統。其功能覆蓋企業的財務、後勤（工程設計、採購、庫存、生產銷售和質量等）和人力資源管理、SAP業務工作流系統以及網際網路套用連結功能等各個方面。R/3套用軟體采模組化結構。它們既可以單獨使用，也可以和其它解決方案相結合。從流程導向的角度而言，各套用軟體間的整合程度越高，它們帶來的好處就越多。SAP包含模組
FI財務會計集中公司有關會計的所有資料，提供完整的文獻和全面的資訊，同時作為企業實行控制和規劃的最新基礎。TR財務管理是一個高效率財務管理完整解決方案，確保公司在世界範圍的周轉，對財務資產結構實行盈利化組合，並限制風險。
CO管理會計是公司管理系統中規劃與控制工具的完整體系，具有統一的報表系統，協調公司內部處理業務的內容和過程。
EC企業控制根據特製的管理資訊，連續監控公司的成功因素和業績指標。
IM投資管理提供投資手段和專案，從規劃到結算的綜合性管理和處理，包括投資前分析和折舊模擬。
PP生產計畫提供各種製造類型的全面處理：從重複性生產、訂製生產、訂裝生產，加工製造、批量及訂存生產直至過程生產，具有擴展MPRⅡ的功能。另外還可以選擇連線PDC、製程控制系統，CAD和PDM。
MM物料管理以工作流程為導向的處理功能對所有採購處理最佳化，可自動評估供應商，透過精確的庫存和倉儲管理降低採購和倉儲成本，並與發票核查相整合。
PM工廠維護提供對定期維護、檢查、耗損維護與服務管理的規劃、控制和處理，以確保各操作性系統的可用性。
QM品質管理監控、輸入和管理整個供應鏈與品質保證相關的各類處理、協調檢查處理、啟動校正措施、以及與實驗室資訊系統整合。
PS專案管理協調和控制專案的各個階段，直接與採購及控制合作，從報價、設計到批准以及資源管理與結算。
SD銷售與分銷積極支援銷售和分銷活動，具有出色的定價、訂單快速處理、按時交貨，互動式多層次可變配置功能，並直接與盈利分析和生產計畫模組連線。
HR人力資源管理採用涵蓋所有人員管理任務和幫助簡化與加速處理的整合式套用程式，為公司提供人力資源規劃和管理解決方案。開放式資訊倉儲包括智慧型資訊系統，該系統把來自R/3套用程式和外部來源的數據歸納成為主管人員資訊，不僅支援使用者部門決策和控制，同時也支援對成功具有關鍵作用的高階控制和監控。R/3－定製化策略資訊管理保持競爭領先地位端賴於公司建立有效並儘可能以客戶為導向的企業流程結構的能力
這就需要具備可最有效支援今後企業流程的資訊處理系統。
R/3系統並非只是軟體，它是一種策略性解決方案。
R/3系統－企業流程的思維與行動。
公司必須運用動態戰略對瞬息萬變的挑戰作出反應。迅速適應客戶新需求和市場新商機的能力，是贏得競爭勝利的決定性因素。此種適應力需要一個功能強大、開放式的基礎結構，它可針對目前的企業流程提供最佳化支援，並能靈活適應變化與發展。R/3系統就是應付這些挑戰的最佳解答，它是主從式架構上最普遍的標準商業套用軟體。
