內容簡介
MCT教練式變革模式《MCT教練式變革模式:中國企業持續成長之道》的主題是用成長的邏輯詮釋企業發展過程沉澱的三個步驟，分別是心態管理、企業文化和團隊建設。其目的是打造一個從戰略到環境，從制度到心態，從團隊到模式都相互動態匹配的，具有“管理生態特徵”的企業。這樣的企業核心競爭力是最高的，人才和團隊能力發揮是最高的。
這是一本將實踐與理論相結合的管理工具書，目標群體主要為企業家、MBA、職業經理人、企業教練、教練型領導、企業顧問及知識工作者，或者有志於上述領域發展的人。
作者簡介
成泉，全球塔目德猶太商道機構中華區總裁，首席顧問。
中國猶太商道第一人，中國企業永續經營模式——MCT創始人，中國企業成長391計畫第一任導師，CTI企業顧問式訓練提升模式創始人。
中國戰略執行力專家，在上海、北京、深圳、廣州、成都等地，有百場以上講課經歷；中國銀行、中國人壽、建設銀行、中國鐘錶協會特聘管理專家。
北京市經濟創新標兵；策劃和操作過北京市特批項目；歷任諮詢公司總經理、實業公司副總經理、特許連鎖經營總部經理等企業中高層職務。
致力於將MCT、4C和5F企業運營管理模式、企業戰略規劃、企業執行力打造、行銷管理等管理技術與中國企業實踐相結合。
圖書目錄
前言
第1章 新世紀下中國企業管理的挑戰與趨勢／1
第2章 企業變革操作要點／24
第3章 教練式企業變革——MCT模式概論／57
第4章 團隊心態訓練(M)／88
第5章 企業文化建設(C)／148
第6章 企業團隊固化(T)／198
結語 寫給中國企業成長模式的探索者們／258
參考文獻／264
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