《MCT教練式變革模式》

《MCT教練式變革模式》

本書的主題是用成長的邏輯詮釋企業發展過程沉澱的三個步驟,分別是心態管理、企業文化和團隊建設。

基本信息

內容簡介

MCT教練式變革模式MCT教練式變革模式

《MCT教練式變革模式:中國企業持續成長之道》的主題是用成長的邏輯詮釋企業發展過程沉澱的三個步驟,分別是心態管理、企業文化和團隊建設。其目的是打造一個從戰略到環境,從制度到心態,從團隊到模式都相互動態匹配的,具有“管理生態特徵”的企業。這樣的企業核心競爭力是最高的,人才和團隊能力發揮是最高的。

這是一本將實踐與理論相結合的管理工具書,目標群體主要為企業家、MBA、職業經理人、企業教練、教練型領導、企業顧問及知識工作者,或者有志於上述領域發展的人。

編輯推薦

《MCT教練式變革模式:中國企業持續成長之道》用教練技術一端連線著西方的管理模式,一端連線著中國傳統的智慧,是中國企業持續成長之道,是企業家打造團隊,帶領企業突圍的變革方法之一。

作者簡介

成泉,全球塔目德猶太商道機構中華區總裁,首席顧問。

中國猶太商道第一人,中國企業永續經營模式——MCT創始人,中國企業成長391計畫第一任導師,CTI企業顧問式訓練提升模式創始人。

中國戰略執行力專家,在上海、北京、深圳、廣州、成都等地,有百場以上講課經歷;中國銀行、中國人壽、建設銀行、中國鐘錶協會特聘管理專家。

北京市經濟創新標兵;策劃和操作過北京市特批項目;歷任諮詢公司總經理、實業公司副總經理、特許連鎖經營總部經理等企業中高層職務。

致力於將MCT、4C和5F企業運營管理模式、企業戰略規劃、企業執行力打造、行銷管理等管理技術與中國企業實踐相結合。

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