KPIs

關鍵績效指標，人力資源管理中績效管理模組的重要內容！

簡介

關鍵績效指標 （Key performance indicators）。

套用

針對採購經理，對企業績效測量的工具。

企業戰略中採購績效管理的關鍵步驟：

1.企業管理團隊或董事會確定組織使命陳述。

2.然後建立採購職能的戰略目標。

3.採購管理團隊接受挑戰。

4採購經理制定方法和目標。5.採購經理或管理團隊制定計畫。

6.決策點。

7.開始執行計畫。

8.啟動行動計畫：細分為採購職能績效，供應商績效和採購人員績效。

9.遞交KPIs。10.就這些KPIs進行溝通。

11.對這些KPIs的持續改進進行管理。