簡介
在2010年1月18日登錄時,該搜尋引擎已經關閉,估計不會再開,截圖如下。。。
Google新一代搜尋引擎SearchMash 。
Google向來是網路上最大最好最受歡迎搜尋引擎。然而,Google仍是要發展的,那他們要怎么一邊開發新紀元一邊又讓現在的搜尋引擎仍然如往常般工作呢?其實答案比想像中簡單,Google公司沒有什麼魔法,也並沒有利用什麼讓人嘆為觀止的高科技,他們不過是新建立了個網站,一個搜尋引擎,以不斷開發不斷提升Google罷了。
Google的後代便是SearchMash.com了。S出生也不過幾個月,但已經經歷了不少蛻變。起初,它不過是Google的翻版,或許界面不一樣了,但搜尋結果卻與Google完全相同。而這幾個月來,它的功能加了又刪,刪了又加,相信在Google正式宣布後代的誕生前,還會有更多類似的刪刪減減。那我們鍾愛的Google到底將後代塑造成了什麼樣子?做了些什麼樣的改變呢?更重要的SearchMash究竟能否青出於藍而勝於藍呢?
搜尋技術
到目前為止,仍然不知道Google到底用了什麼技術,來建造如此包羅萬象的搜尋引擎。不過S在內容方面,則是有過之而無不及。首先,Google經常將連線站列入搜尋範圍之內。這種情況在SearchMash則大大獲得了改善。SearchMash明顯的減少了網路連線頁面在搜尋結果中出現的次數。這使得SearchMash的搜尋內容更加值得看,更有用也更詳盡。或許,這是Google所開發的新一代內容分析給網路用戶帶來的福音吧。不管怎么說,SearchMash與Google的分析技術相比,確實有落差,它分析的不止是內容,更重要的,是與搜尋關鍵字的關聯。
另外,S搜尋結果中的垃圾信息也比Google來的少。搜尋media converter時,再找不到media-converter.myspamdomain.com類型的搜尋結果。而在Google中,這樣的結果往往是最讓人頭疼的:必須不斷浪費時間去點擊這些未知的站點,而結果也往往令人失望。SearchMash的這一改變,使搜尋結果質量大大獲得了提高,SearchMash作為Google的後代,還是很值得期待的。
搜尋界面
不知是Google的界面太乾淨,太深入民心,還是S的新設計實在無法讓人欣喜若狂。S的藍紫色系界面仍是讓人十分失望。要說起來,Google的彩色字型設計以及單一的背景其實也不怎么樣,不過時間久了,大家也習慣了。再說,Google的搜尋結果畢竟還是首屈一指的。希望SearchMash也能如Google一樣,經過時間的歷練,醜小鴨蛻變成天鵝吧,另外一個改變,則是SearchMash去掉了Google原有的頁碼。之前在Google搜尋時,總要不停的翻頁,想找回前一個連線還必須一頁一頁翻查,這對於網速慢的用戶實在是很不方便。SearchMash則不然,它去掉了頁碼後,奇蹟般的將頁底化為無底洞。在S搜尋,拉到頁面底部,將會有一個連線,“更多網路結果”,點下去後,頁面便自動被拉長,而另外10個結果就出現在你眼前。這其實有點像微軟的EXCEL,每每當你以為你已經將頁面拉到頭了,它總有下一行隨時蹦出來讓你使用。這是一個很棒,很新潮,也很吸引人的新功能。相關連線
Google的搜尋結果向來包羅萬象,部落格、連線站、維基百科……Google就仿佛是一個大熔爐,將所有網上搜得到的結果都一股腦兒扔給用戶,讓他們自行大海撈針般尋找想要的結果。SearchMash則不然。只要稍微留神,就會發現在S的搜尋結果旁多了幾個小伸展型對話框。其中包括了圖片、影視、部落格以及維基百科。這是SearchMash與MSN之間落差比較大的地方。在將搜尋結果分類這方面,Google可是完全輸給了SearchMash。如果說想看看別人對一件事情的看法,在Google中輸入該事件的關鍵字並搜尋,或許找來的大多數都是新聞。但如果在SearchMash中搜尋,就可以通過部落格這個小單元尋找來自四面八方的見解。另外,如果我覺得維基百科可能有我想要找的答案,也可以在不打亂搜尋結果的情況下查詢其訊息。不過,SearchMash唯一做的不夠完善的恐怕就是影視部分了。
首先,影視的內容就很難判定。究竟要怎樣才能將每個影視檔案的內容都看過,分類,然後在關鍵字被搜尋時成為搜尋結果的一部分呢?SearchMash不可能真的雇用員工來看錄象,再說,不同的人對同樣的錄象很可能有不同的看法。S也很難發明個能區分影視內容的程式,因為影視詮釋內容的方法五花八門,人們的想法又都不一致,很難一概而論。
其次,S的影視搜尋只局限於Google提供的影視上傳服務內容。這樣一來,Google之外的類似內容,就無法從SearchMash中找到了。那YouTube的影視檔案怎么辦?看來,如果想要找影視檔案,那最好還是不要用SearchMash了,直接去YouTube或其他影視網站找就可以了。
結論
總的來說,SearchMash還是比Google進步了不少。不管是搜尋內容方面,內容分析、分類方面,或是搜尋界面方面,Google公司都步入了一個不同的領域,開創了一個新紀元。尤其是他們將文字、文章以外的內容融入搜尋結果內,更令人讚賞,也同時掀開了搜尋引擎歷史書上新的一面。不過有一點值得一提,那就是SearchMash對電腦的需求比較高。相比之下,微軟的搜尋引擎也同樣將內容分類,可是他們的對話框並不需要電腦安裝JavaScript語言才能顯示。SearchMash則需要。SearchMash似乎還用了其他幾個不同程式語言,雖然這些的確為頁面添色不少,但若電腦配置稍低,SearchMash便也是英雄無用武之地了。
越來越強
SearchMash是Google 2005年10月3日推出的搜尋,雖然Google沒有大力宣傳,也沒把它列入到首頁上,可是卻在不斷地改進著,把SearchMash越變越NB了。SearchMash是Google的一個試驗品,個人感覺,無論是界面設計,實用性,智慧型,它已經超出Google.com了。可以發現很多新的搜尋構思,甚至可以想像Google.com的美好未來。這次Google又帶來了什麼呢?
智慧型之一
當你搜尋某些特定查詢時候,某塊合適的右側蘭就會張開,就比如將來你搜尋自己名字的時候,右側欄中“Blogs”會張開,顯示你最新發布的部落格文章;“Images”模組會顯示你本人的相片等等。當然 初步階段的現在,當你搜尋autumn的時候,右側欄的圖片部分會顯示秋天的照片。(如圖)智慧型之二
SearchMash能夠識別當紅明星!比如 搜尋“周杰倫”的時候,在搜尋結果之前 出會出現以下分類"songs", "albums", "lyrics", "history","influences",方便用戶查閱。點擊“songs” SearchMash就會指向“周杰倫+歌曲”這個關鍵字的搜尋結果上,顯示出相應的歌曲;點擊“albums”SearchMash就會指向“周杰倫+專輯”這個關鍵字的搜尋結果上,顯示出相應的專輯。當然, 初步階段的對中文不支持,當你搜尋“Britney Spears”(布蘭妮)的時候,以上特性會出現。(如圖)
智慧型之三
以往用Google.com的時候,搜尋“Googlr”(如果你拼寫錯誤了),Google會提示:之前就有過慘痛經歷,比如 剛打算把自己網名叫做“JasonIT”的時候,網路上沒有JasonIT資料 用Google搜尋就會被Google詢問,是否查找“Jason”。很想回答Google!告訴它--No!現在 SearchMash滿足願望:在查詢後詢問你,
可以很爽快地,點擊--No! 相信通過這種投票方式,讓Google很快會接受新事物。提高Google搜尋結果!
ps
經過測試發現很多新的SearchMash特性 都不適用在搜尋中文上面 因為SearchMash還在起步階段 只針對英文的支持也是可以想像的所以大家不要心急。
Link: Google 再次更新Web2.0搜尋引擎 SearchMash 小改動 Google SearchMash
更新
SearchMash是Google最新的 以Web2.0形式推出的搜尋引擎,從10月3日發布該產品至今 僅僅發現的就有3種布局了,可以看出Google不斷在改變SearchMash的布局。
谷歌品牌的“另條腿”
Google公司專門開通了一個搜尋引擎試驗網站,測試一些新的搜尋功能,值得一提的是,網站沒有出現Google的商標。
這個網站的名字是Searchmash(searchmash.com)。
目前只提供了網頁搜尋和圖片搜尋功能。
在搜尋方面,測試網站和普通的Google搜尋有所區別。Searchmash網頁也進行了介紹。
其中,用戶在此無需把游標焦點轉移到搜尋框中再輸入文字。此外,在搜尋結果的右側,Searchmash列出了三個圖片搜尋結果。
其它方面,在每一個搜尋結果中,用戶如果點擊目標網址,則會出現一個小選單,可以讓用戶在本視窗、新視窗中打開連結,或是查看類似網頁或是Google的快取網頁。
此外,用戶還可以將搜尋結果的排序手工上下調整,不過,這一功能據稱目前暫試是為了好玩,以後有更大的用處。
Searchmash的另外一個特色功能是頁面底部的“更多結果”連結,用戶點擊這個連結時,網頁不會打新的頁面,新的一個結果頁將滾動到網頁中,速度也很快。
在圖片搜尋方面,目前在結果頁中只有圖片,沒有其它網址或者圖片大小的信息顯然,Searchmash使用了大量的Ajax網頁互動技術。不過,目前提供的測試功能還非常有限。
搜尋引擎觀察網站的編輯蘇麗文表示,Google公司可能想用一個獨立品牌的網站測試一些新的技術,以免這些測試中不完善的功能影響Google公司的品牌。
Google:告別beta時代?
孟瑤是南京的一位普通的大學生。他每次上網的第一個動作就是打開Google的網頁。不過,吸引他的不僅僅是Google強大的性能和簡潔的界面——還有那個似乎蘊育著無窮創意的Google實驗室。孟瑤在她的Blog上寫道,她每次打開Google的網頁,總忍不住再多點擊兩下,打開Google實驗室的頁面,看看裡面是不是又出現了什麼“有意思”的東西。和孟瑤有著同樣習慣的網友大有人在。不過,也許他們今後得到另一個網站去尋找來自Google的新創意了。
援引eNet矽谷動力的報導,Google公司近日開通了一個搜尋引擎試驗網站Searchmash(searchmash.com),來進行一些新的搜尋功能的測試。這一網站採用了大量的Ajax網頁互動技術。不過,目前提供的測試功能還非常有限,只提供了網頁和圖片的搜尋功能。值得注意的是,網站並沒有出現Google的商標。
搜尋引擎觀察網站的編輯蘇麗文預測,Google公司可能想用這個獨立品牌的網站測試一些新的技術。如果預測屬實,那么Google為何要放棄大名鼎鼎的Google實驗室,另闢一個網站呢?原因可能不外乎以下三點。
1、維護Google的良好形象
儘管Google實驗室中誕生了Google Earth等風靡全球的創意產品,但是也出現過一些失敗的案例,比如說Froogle。這個在2003年獲得全球最具影響力品牌榮譽的“價格比較”服務在事後卻被證明是一個雞肋。儘管它最終被GOOGLE BASE服務所替代,不過其“名不副實”的平庸表現對Google的形象還是不無影響的。如果能在非Google品牌的站點充分進行測試,將能大大降低因新服務不完善而影響Google形象的幾率。
2、最佳化Google的產品線
除了有助於維護Google的良好形象之外,為Google新服務尋找一個非Google品牌的測試站點,也有利於Google最佳化其越來越長的產品線。雖然並非每個人都認同《商業周刊》“Google非搜尋業務雷聲大雨點小”的判斷,但很少有人會否認,不少Google非搜尋服務之所以能吸引公眾和媒體的關注,有時候更多的是因為Google品牌的光芒,而非服務本身。但是,品牌的光芒並不能保證一項新服務最終的成功。這也是導致不少Google新服務“高開低走”的根本原因。所以,Google需要讓自己的新服務走出品牌的光芒,接受更多的考驗。
3、隱藏Google的戰略意圖
記得曾經有一段時間,每次打開科技資訊的頁面,總能看到關於Google新服務的報導和猜測。猜測Google的新服務似乎成為了一項讓業界和媒體著迷的遊戲。甚至連Google註冊的域名都成為了媒體猜測Google動向的線索。而這恐怕不是Google高層所希望看到的——在這個競爭激烈的網際網路,沒有人願意隨意泄漏自己的“創意”。要知道,網際網路上copy創意的成本是非常低廉的。在這樣的情況下,用一個非Google品牌測試新服務,或許可以稍微躲避一下外界炙熱的眼光。
當然以上三點原因僅僅是預測而已。現在可以肯定的是,Google的雙品牌策略和之前雅虎中國的雙站點戰略的並不能相提並論。起碼,兩者的出發點是不同的——前者考慮的是用戶、是市場,而後者依舊是工程師文化的延續。不妨依舊沿用劉韌的123來闡述Google雙品牌策略的影響。
1、Google依舊是一個技術主導型企業
也許,beat的字樣今後在Google頁面上出現的頻率會大大降低,不過這並不意味著Google對於技術的狂熱會大大降低。君不見,李開復面對外界對Google中國的質疑時依舊信心滿滿;君不見,王懷南在接受《電腦報》採訪時表示,不會在意競爭對手的行動——他們所“信仰”的就是Google的技術實力。其實也正是對於Google這種“工程師”文化的認同,使得Google中國做得最賣力的事就是“複製”微軟亞洲研究所。
2、Google並不能對投資者表示“清高”
如果上文中對Google雙品牌策略的原因判斷正確的話,那么Google的投資者們或許會高興的——他們更期望看到一個穩步發展的企業,而不是一個不按牌理出牌的創業者。還記得在Google即將上市時和上市初期的一些報導嗎?當時有不少投資者擔心,工程師文化濃郁的Google能不能適應上市公司的遊戲規則。Google創始人在上市“靜默期”貿然接受採訪的行為就一度為人所詬病。不過,讓他們欣慰的是,Google在納斯達克的股價一路看漲。與此同時,Google似乎也越來越能夠適應納斯達克的環境。雙品牌策略或許就是一個佐證。
3、過於簡單的搜尋框成為了Goolge的制約
不得不說,過於簡單的搜尋框成為了Goolge的制約。為了追求簡潔,Google已經負擔了過高的機會成本。儘管在Google和眾多分析人士看來,簡潔的“顏面”為其在用戶心中贏得了良好的印象,然而不知道是否有人考慮過,過分簡潔的頁面也讓Google很多新服務“藏在深閨人不知”。周韶寧“(Google)10%的產品最終成功就已經非常好了”,但敢問他一句,有多少用戶能接觸到Google10%的產品?開放一個新的站點,或許給Google多一點機會,讓更多人認識到其推出的新服務。