圖書信息
作 者：王世英 著
出 版 社：廣東經濟
出版時間：2006-12-1
版 次：1
頁 數：319
字 數：373000
印刷時間：2006-12-1
開 本：16
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787807284598
包 裝：平裝
內容簡介
作者首創DIY演練式項目管理，使 項目管理學習者在最短時間內使用項目管理中最精華、最通用和最實用的方法和工具，完成一個自己工作或生活中真實的項同，從而快速掌握項目管理方法體系。
本書是通過DIY演練方式學習項目管理的最佳指南，以圖形、表格為主，案例涵蓋了多個行業和日常生活的多個方面，濃縮了項日管理方法和工具的精華，包括作者獨創的項目客戶需求分析矩陣、雙頭魚骨圖、風險管理表等方法工具。絕大多數圖與表是作者總結自己和他人項目管理實踐的原創成果。這些工具在100多個項目中使 用，100多位項日經理見證了“一看就懂，一練就會、一用就靈的效果”。
本書適用於所有對項目管理感興趣和想掌握項目管理方法和工具提高工作效率和成功率的人士，適用於專業學位研究生和本科生用作項目管理案例演練指南，同樣非常適用於作為企業項目管理內訓教材。
圖書目錄
第一場演練 項目與項目管理
第一部分 基本概念介紹
第二部分 演練題目與演練規則
第三部分 演練案例
第二場演練 項目整體管理
第一部分 基本概念介紹
第二部分 演練題目與演練規則
第三部分 演練案例
第三場演練 項目範圍管理
第一部分 基本概念介紹
第二部分 演練題目與演練規則
第三部分 演練案例
第四場演練 項目時間管理
第一部分 基本概念介紹
第二部分 演練題目與演練規則
第三部分 演練案例
第五場演練 項目成本管理
第一部分 基本概念介紹
第二部分 演練題目與演練規則
第三部分 演練案例
第六場演練 項目質量管理
第一部分 基本概念介紹
第二部分 演練題目與演練規則
第三部分 演練案例
第七場演練 項目人力資源管理
第一部分 基本概念介紹
第二部分 演練題目與演練規則
第三部分 演練案例
第八場演練 項目溝通管理
第一部分 基本概念介紹
第二部分 演練題目與演練規則
第三部分 演練案例
第九場演練 項目風險管理
第一部分 基本概念介紹
第二部分 演練題目與演練規則
第三部分 演練案例
第十場演練 項目採購與收尾管理
第一部分 基本概念介紹
第二部分 演練題目與演練規則
第三部分 演練案例
參考文獻
後記
