產品介紹
基本簡介
貝納通貝納通 (Benetton) 以設計成衣為主，最初是手工編織套衫，陸續推出休閒服飾、化妝品、玩具、泳裝、眼鏡、手錶、文具、內衣、鞋、居家用品。
最初，貝納通套衫是由朱麗安娜·貝納通 (Giuliana Benetton) 手織的，以鮮艷的色彩區分英國產的羊毛衫。貝納通第一系列有18件衣服，主要是紫羅蘭色套頭衫。最早的貝納通 (Benetton) 服裝主要是針對年輕人及兒童。幾年後，各個年齡層次的消費者都接受了貝納通 (Benetton) 。貝納通 (Benetton) 服裝試圖超越性、社會等級及國別而反映一種生活的哲理。
貝納通 (Benetton) 時裝多為天然纖維如羊絨、羊毛、安哥拉毛面料。為了迎合地方口味及流行趨勢，貝納通 (Benetton) 套裝有小批量用染色紗線製成。貝納通 (Benetton) 的設計師們最常去的是秘魯，這個南美國家提供了他們無窮的靈感。
貝納通 (Benetton) 設計隨意、富於情趣，剪裁易於穿著，色彩明亮、鮮艷，帶有明顯的地中海及南美風格。貝納通 (Benetton) 把來自於懷舊情緒的靈感套用於現時的服裝，如50年代以高技術合成纖維織物製成的滑雪服，60年代人字紋套裝、迷你裙，70年代把珠子與皮革串合在一起的迪斯科時裝等。另有部分系列如北歐風格主題的童裝，包括牛仔服的藍色家庭系列。
產品類別
女裝、男裝、女士內衣、男士內衣、泳裝、童裝、鞋、箱包、手袋、配飾、香水、化妝品、家居飾品。
主品牌線
①全色彩的貝納通（United Colors of Beneton）
②希思莉（Sisley）
③012
旗下品牌
貝納通United Colors of Benetton：都市輕鬆休閒服飾，包括男裝、女裝、童裝、內衣，是貝納通 (Benetton) 集體最著名的品牌。
Undercolors of Benetton：是“United Colors of Benetton”下面的副線品牌，產品以內衣、泳裝、沙灘服、家居服為主，也有男女配飾和兒童配飾。這一系列繼續體現了 United Colors of Benetton 多彩多姿的南美風格。Undercolors of Benetton在30多個國家500多個門店有售。
Sisley：貝納通 (Benetton) 旗下高級時裝品牌。[ 海報網編編註：請注意這個Sisley時裝品牌和希思黎化妝品 (Sisley Cosmetics) 是截然2個沒有關係的品牌喔！]
Playlife：運動休閒風格男女服飾，提供極高的舒適度，是運動與時尚的結合。
Killer Loop：街頭潮流服飾，以年輕人為目標，設計大膽新潮。
發展歷程
最早的貝納通服裝主要是針對年輕人及兒童。幾年後，各個年齡層次的消費者都接受了它。它的設計隨意幽趣，剪裁易於穿著，把來自於懷舊情緒的靈感套用於現時的服裝，如五十年代以高技術合成纖維織物製成的滑雪服，六十年代鯡魚骨套裝、迷你裙，七十年代把珠子與皮革串合在一起的迪斯科裝等。另有部分系列如北歐風格主題的童裝，包括牛仔服的藍色家庭系列。貝納通套衫有小批量用染色紗線製成。貝納通的設計師們最常去的是秘魯，這個南美國家提供了他們無窮的靈感。
公司於1965年成立，1978年開設歐洲國家專賣店，1979年進入美國市場，1985年進入東歐市場；在全世界100多個國家有四千多家商店。公司以“全色彩的貝納通”“希思莉”與XINBLACK進行合作，以“AREA10”品牌系列為名，XINBLACK產品系列遍及化妝品、玩具、泳裝、眼鏡、表、文具、內衣、鞋、包、飾品、居家用品等。
企業動態
Marco AiroldiAlessandroBenetton為Benetton Group SpA 擺脫48年的家族管理的目標正式實現，伴隨著上月在董事會被提名的Marco Airoldi 上任Benetton Group SpA 執行長，以及Benetton Group SpA 母公司Edizione Srl 副主席 Gianni Mion 兼任Benetton Group SpA 非執行主席，一個獨立於Benetton 貝納通家族的管理層開始管理Benetton Group SpA 。
公司廣告
廣告介紹
貝納通廣告貝納通公司多年以來在傳媒和社會上最具震撼力和感染力的廣告圖片，這些作品反映著種族、社會融和、戰爭、愛滋病和環保方面的矛盾和現實，而且多是採用不同 民族背景的模特兒，以最真實和原始的面貌面對觀眾，曾經在不同國家獲得巨大的迴響，也同時在不同國家獲得獎項。貝納通公司的廣告已經超越了商業範圍並成為 一種廣告藝術文化，廣告圖片內的拍攝對象不是穿著品牌服裝的模特，而是實在的人物和景象，沒有絲毫修飾及造作，都以寫實為主題。
從服裝生意走進社會不同階層探索社會問題，以廣告影像讓世界每一角落都能分享不同的社會訊息廣告語言的威力臍帶還沒剪斷的新生嬰兒、被手銬合銬在一起的黑人與白人、接吻的牧師和修女、在死牢里的囚犯、瀕死的被 親屬擁抱的愛滋病患者、戰爭中陣亡士兵沾血的迷彩軍褲與白色圓領衫、渾身沾滿石油欲飛不能的海鳥……這些畫面出現在紀實報導中並不讓人驚訝，然而這一切卻 一直與一個品牌相關。
“主張寬容、帶有爭議的廣告使其名聲大振，但還有誰在穿貝納通的衣服呢？”這是美國《商業周刊》推出的全球100個最佳品牌後給排名第100位的貝納通（Benetton）的評語。
貝納通廣告以反映社會差異、反映現實、反映言論自由與表達權益三個階段為主題。置身於這些經典廣告作品中，參觀者仿佛在走近一種“世界的真實和真相”。
長發的白種女人、黑髮的黃種男人、短髮的黑種男人……兩人高的紙板牆被擺放在展館入口的玄關處，上 面鋪滿了500個年輕人的頭像———這是貝納通攝影師托斯卡尼1997年的作品，當時他親自拍下了500個年輕人的臉，旨在強調貝納通品牌超越種族，主張 只有一個“人類族”的理念。
人像牆後，主展場是一個老廠房改建的兩層高空間，現場布置非常簡單，只是在地面、展板等處用上了貝納通標誌性的綠色，而整個展覽分為三個展區，反映種族、社會融和、戰爭、愛滋病和環保方面的矛盾和現實。
靈魂人物
貝納通廣告創意設計本身的美感和文案本身已經顯得無足輕重了。但幫助貝納通成功的前創意總監托斯卡尼（OlivieroToscani）卻說：“貝納通與其他人不同之處，只不過是在廣告中展現出我們所認知的人類現實的一面。”
貝納通公司創業時期，聰明的盧契亞諾·貝納通1980年代決定起用當時正躊躇滿志的攝影師托斯卡尼，放手讓他做整個貝納通的廣告設計。這一決策使貝納通產品伴隨著它的廣告，迅速聞名於世，發展壯大。
作為貝納通廣告的靈魂人物，托斯卡尼創造了那些備受爭議的公益廣告，同樣，也正是貝納通使原本默默無聞的他成為當今最聰明也最受爭議的視覺傳播工作者，喜歡他的人尊稱他一聲大師，批評他的人直呼他為“視覺恐怖分子”。
托斯卡尼以反對工業化文明的鬥士形象塑造了貝納通廣告，他的出發點在於對當代廣告的批判與反思，他 認為西方企業廣告行為完全是一種犯罪行為，並給社會造成了許多傷害，特別是對年輕人，他還一針見血地說：“過去的廣告只是想要出售幸福，但這反而使得人們 變得貪婪。”托斯卡尼因此將“發生在廣告之外的”事情拉進了廣告，顛復了廣告迴避現實，只與未來發生關係的習慣老套，愛滋病、環境污染、種族歧 視、戰爭、廢除死刑、宗教間的和平共處等等都被收納其中，而其所表現出的激進態度也常常因此激怒各種不同的社會力量，從而遭遇被拒絕刊出的命運。
具有諷刺意味的是，托斯卡尼認為出售幸福會使人貪婪，但出售苦難並不能讓人變得儉樸。由於托斯卡尼的廣告，貝納通名氣大增，而其服裝銷量也大增，有人將其稱之為“以反對聒噪消費的憤世嫉俗的形象來促進消費”。
刪繁就簡
貝納通廣告貝納通式的跳出常規爭取注意力的爭議廣告成為越來越多廣告人青睞的手段。國內也出現多例爭議廣告，雖然部分成功地吸引了客群注意力，但不少作品在立意上卻有致命的硬傷，甚至嚴重傷害了消費者的民族感情。
一些傳媒業專家認為，廣告創意給人印象最深的是作品的原創性，優秀的廣告創意也是國際語言，許多西 方優秀廣告以幽默、誇張、簡潔、含蓄的創意風格見長，反觀國內，大多廣告表現手法傳統、複雜、趨同性太強，缺乏原創，沒有震撼力，很多廣告都給人似曾相識 的感覺。對於國內廣告很少在國際上獲獎，許多人將其歸咎於語言、文化、民族的差異影響甚大，因此得不到以外國評審為主體的國外廣告節的青睞，但另一種反對 意見認為中國本土廣告就顯得異常繁複，大多以文案形式表述創意。
“字太多，看不懂”是保羅·藍迪對中國廣告的評價，雖簡短，卻一針見血。
貝納通廣告對於中國廣告業缺少人文內涵的現狀，上海設計師吉吉認為這主要是體製造成的，一些有創意的廣告人都 被納入了奧美等4A公司麾下，由於4A公司瓜分了中國廣告的高端市場，剩下的都是一些不講究企業文化品牌的廠商，單一的功能性訴求就是他們的要求，正是基 於這樣的市場現狀，獨立廣告人很難有生存空間。擔任第四屆亞太廣告節主席的林俊明先生說：“大部分獲獎的廣告作品都不是中文的，但我們都能看得懂，都會發 出會心的微笑，憑什麼說我們的廣告老外就理解不了呢？”他認為，這只能說明我們拿去參賽的作品創意還不夠好。
美國知名的GREY公司亞太總監傑弗歐先生贊成這種看法，他也認為，在國際廣告評選中，“語言不是問題”，關鍵是作品要能夠讓人感動。在他看來，中國的很多廣告創作者好像總在擔心人家看不懂，反覆說明產品的性能、優點，這不是聰明的做法。
“廣告創意人應該跳出廣告小圈子，以更廣闊的視角進行創意，這樣才會進入更廣闊的創意空間。”廈門大學新聞傳播系教授陳培愛在一篇分析文章中認為，中國廣告創意人的思維應再開放些，膽子再大些，注重發掘自身潛能。
兩任策劃如是說它可以不美，但必須震撼人心。
貝納通現任策劃總監保羅·藍迪PaoloLandi東方早報：這是您第幾次來中國？對中國廣告的印象如何？
貝納通保羅：第二次，兩次都只來過北京。我對中國並不了解，而且看不懂中文，所以不能妄加論斷，而且字實在太多了，我看不懂。
東方早報：許多時裝品牌都會選用性感超模作為廣告主體，為什麼你們總是關注社會問題？
保羅：其實本質是一樣的，時裝廣告的本質是引導穿著風格的潮流，超越引導的是時尚潮流，而我們一直在關注那些嚴峻的、但尚未被社會所關注的各種現實問題，這同樣也是一種潮流。
東方早報：這種潮流事實上引發了爭議，是故意製造的手段嗎？
保羅：我們只是展現了社會最真實的一面，引起爭議只是因為我們站在了時代的最前沿，我們嗅覺出了社會存在的問題。不過，事實上，這種人文關懷確實為貝納通擴大了品牌影響力，並帶來了一定的經濟效益。
東方早報：這些嚴肅的公益廣告與你們多彩的服裝有什麼關係？
保羅：我們堅持自己對好的時裝廣告的評價：它可以不美，但是內容必須震撼人心，這些比美麗且淺薄的畫面更深邃，更容易讓人記憶深刻。
禁忌不見得就不美
貝納通廣告貝納通前創意總監奧利維羅·托斯卡尼OlivieroToscani
記者：在你為貝納通拍攝的廣告裡，有愛滋病晚期患者的照片、教士親吻修女的圖片，還用過各種色彩的保險套。這些真能刺激銷路嗎？
托斯卡尼：貝納通並沒有要求我去賣東西，我的本事也不在賣東西。我的工作是傳播。我一直相信，看一些能刺激人思考的東西也挺好的。我想呈現四周圍一些真實、大家都有份的事物。
記者：你莫非想把大家嚇回真實？托斯卡尼：我們活在開放的社會裡，你要談什麼都可以，就連前衛 藝術都不再能嚇倒人。真正有創意的人知道矯揉造作的極限，也能拿捏究竟社會到什麼節骨眼上會覺得不舒服。來看看傳統廣告手法：伊莎貝拉·羅塞里尼怎么可以 作為那么多女孩子的象徵？那些女孩子永遠也不可能跟她一樣漂亮的。用超級模特來做廣告看來無害，卻給人帶來厭食傾向和沮喪。這類廣告道德與否，我覺得要打 問號———我算是廣告界的恐怖分子，我想摧毀這種矯揉造作。我呈現一些社會上認為是禁忌的事，可是呈現得很吸引人，禁忌的東西不見得就不美。（本訪談編譯 自美國《新聞周刊》）
目光聚焦
貝納通廣告上世紀60年代，盧契亞諾·貝納通與其姐姐露西阿諾合開了服裝公司，1966年至1983年，貝納通是少數做“廣告運動”的服裝生產商，但其廣告僅限於義大利和法國。廣告的主旨是產品定向型的———主要展示產品。
直到1980年代中期義大利攝影家托斯卡尼加入貝納通，才逐步改變了貝納通廣告，或者可以說是改變 了整個服裝行業廣告的面貌。自2000年起，托斯卡尼從貝納通卸職。此次在北京的展覽以其廣告主題演變脈絡分為反映社會差異、反映現實、反映表達權益三個 區域。《Colors》雜誌：向全球青年說話
盧契亞諾·貝納通和托斯卡尼堅信服裝也是文化事業，於1991年創辦了《Colors》雜誌。這本雜誌已成為定期的雙月刊，在全球超過70個國家與地區以8種語言出版7個版本，成為“一本向全球青年說話的雙月刊”。
現任創意總監FernandoGutierrez成功地讓《Colors》“將注意力轉移到在地球上居住的不同的‘社群’，並以照片及訪問去重述全人類擁有的簡單而直接的內在美。”坦尚尼亞的難民營、香港公屋村、精神病院、監獄、學校……這些都是 《Colors》的選擇，使它具備了一種難得的氣質：每期雜誌就像一部伊文思紀錄片一般。
貝納通廣告1985年是貝納通建立品牌的分水嶺，雖然，在此之前貝納通已經請攝影師OlivieroToscani展開了一系列以“貝納通色彩聯合國”（UnitedColorsofBenetton）為主題的品牌推廣活動，但除了它在色彩和創意引起人們的讚美之外，並沒有引起全社會範圍內的關注。直到1985年貝納通不斷推出以種族、國家等敏感話題的創意，以英美為代表的西方媒體才開始聚焦它，甚至封殺其廣告。特別是在1991年推出的一系列廣告中，幾乎每一篇廣告都引起了社會各界極大的爭議，其中以“彩色安全套”（上圖）為創意代表的廣告反映最為強烈。
顯而易見，色彩各異的安全套從本質上講和貝納通的服裝是沒有任何瓜葛的，惟一有關聯的就是寓意貝納通的服裝色彩斑斕特徵。當時這一廣告在義大利和美國激怒了很多客群，認為貝納通不應該將性和服裝扯在一起，把很隱私的性行為放在“光天化日”之下。這正是貝納通所要達到的非廣告效果。關注到了“真實世界”中存在的人口過剩、愛滋病、性泛濫和安全性行為等問題，貝納通“義不容辭”地在廣告中亮出了它關心消費者的“姿態”。褒義地來講是社會責任感，貶義地來評價是“作秀”。不過，貝納通根本不在乎社會對它的廣告是如何看待的，傳統廣告評價的八股在它面前已經變得一錢不值。
這則廣告不僅給貝納通提高了知名度，而且引發了一場義大利和美國的消費者蜂擁而至當地的貝納通服裝店去領取派發的安全套的熱潮，安全套神秘的面紗被揭去了，這可能是當時貝納通未曾想達到的社會效果。
貝納通廣告如果說彩色安全套廣告還只是被保守的老年人斥為“色情”和“有傷風化”的話，而到了 “牧師和修女接吻”的地步已經是讓客群“忍無可忍”了，特別觸怒了宗教界人士。“膽大妄為”的創意觸犯了宗教禁忌和信仰，為了訴求自己品牌的“色 感”，竟冒天下之大不諱，用黑牧師和白修女的“越軌”行為訴求貝納通離經叛道的品牌個性。藏在修女和牧師外衣之下的創意傳達了貝納通欲表現“真實世界”本 來面目的“姿態”：讓愛衝破所有傳統的禁忌和束縛。為了展現自己對人類真實的關注，貝納通甚至不顧義大利當局對這類廣告的發布禁令，廣告創意已經變為捍衛 自己思想的利器。
可想而知，當一個廣告創意超越了產品本身，成為宣傳品牌的某種精神或思想的主張時， 創意設計本身的美感和文案本身已經顯得無足輕重了，貝納通特有的綠底白字標識和“無法無天”的男女結合在一起，在闡釋“貝納通色彩聯合國”的背後，誰敢說 這個品牌僅僅是表達愛呢？引用當時一位德國人寫給貝納通的一句話：“……我認為，這張照片表達了一種親切、平靜和安寧”。
在貝納通張狂創意的包裝下面掩藏了很多玄機，很多人懷疑和批評它在利用一些敏感的社會和宗教問題沽名釣譽。如果我們相信其 創意總監Oliviero Toscani的話———“貝納通與其他人不同之處，只不過是在廣告中展現出我們所認知的人類現實的一面”———色彩艷麗的貝納通就不會褪色。
整頓政策
貝納通Benetton集團推行了全面整頓的政策，通過大幅裁員來重新規劃集團旗下的各項生意。初步估計，集團裁員450位員工，其中228位是在義大利產品開發和生產部門的職員。和義大利工會的商談會在接下來的幾個星期內展開，3月末，Benetton重新僱傭280位員工在其零售店工作。
車隊介紹
老闆 David Richards
最後一個賽季車手 ：費斯切拉(義大利) 、伍爾茲(奧地利)
引擎： Playlife V10
車名：B199
輪胎：普利司通
技術總管：Pat Symonds
經理：Joan Villadelprat
總設計：Nick Wirth
贊助商：Mild Seven, Akai, FedEx,Bridgestone, Hewlett Packard, A1 mobilkom, Minichamps, Fondmetal, Korean Air, Agip
雇員：280
始創於1981
分站冠軍 27次
車隊已被法國雷諾收購,退出F1
車王麥可·舒馬赫（7屆F1世界冠軍）曾於1991年義大利站-1995年澳大利亞站效力於貝納通車隊，並獲得1994和1995賽季世界冠軍。
服裝時尚品牌
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