內容簡介
《3G運營策略與實踐》以作者多年來所積累的豐富的3G市場競爭案例為基礎,從產業研究的角度總結了3G發展的規律與特點;從中觀層面考察3G時代市場競爭格局新特徵、3G對移動運營市場格局的影響:從微觀層面總結國際標桿運營商運營經驗,分析運營商3G運營策略。同時,《3G運營策略與實踐》運營篇的各部分結合中國3G市場的現狀進行適度的剖析和對比,便於相關人士在了解國外3G發展和運營經驗的同時,能夠把握國內3G市場的態勢。《3G運營策略與實踐》讀者對象是電信運營商的市場決策人員、市場策劃和市場運營管理人員,以及經營分析人員、戰略策劃人員等。《3G運營策略與實踐》也適合作為郵電通信類院校相關專業的學生課外讀物,
圖書目錄
產業篇
第1章 移動通信產業環境的結構性變化
1.1 產業環境結構性變化的導火索
1.2 產業結構由垂直整合向水平整合的結構性轉變
1.2.1 垂直整合與水平整合
1.2.2 不同產業參與者所處整合階段
1.3 產業結構轉變對移動運營商的挑戰與機遇
1.3.1 價值鏈重心從網路端向用戶端轉移
1.3.2 移動運營商被“管道化”的威脅
1.4 本章主要觀點小結
第2章 全球3G發展特點與驅動要素
2.1 全球3G發展特點
2.1.1 3G發展進程的地區差異
2.1.2 3G用戶對2G用戶的替代效應
2.1.3 3G數據業務種類與增長
2.2 產業發展金三角與驅動要素
2.2.1 網路:提升用戶體驗的基礎
2.2.2 終端:用戶價值實現的引擎
2.2.3 套用:發展用戶和保持收入增長的關鍵
……
運營篇
案例篇
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