簡介
優勢（中國）品牌智業機構經過多年的市場實戰經驗，在行業內領先創立了專業服務3G準則，是優勢（中國）品牌智業機構屹立諮詢行業而不衰的精神支柱，為中國品牌行銷諮詢顧問行業確立了新的服務標準，是衡量企業品牌行銷戰略是否取得市場實效的關鍵標尺。內容
客戶導向：立足客戶需求；進行系統性思考；並針對性地發現和解決客戶的實際問題和潛在問題；價值導向：同步培養客戶的管理人才；統一思想和觀念；並掃清變革障礙；實現服務價值的最大化；
結果導向：始終關注諮詢方案的系統性、針對性、可操作性；為方案的實施提供多種形式的支持。
三大服務保障
操作性注重可操作性，在項目進行過程中，提供針對項目方案實施的培訓與輔導;根據客戶的實際需要和項目需要，參與方案的落地和實施;項目結束後，我們將跟蹤服務收集方案實施後的反饋。
科學性
科學的項目管理，嚴格的月、周、日計畫制度，科學的周例會、月例會、隨時的非正式溝通，出品把控制度及客戶滿意度管理等。
高出品
嚴格出品團隊作業，項目出品通過項目經理、專業總監、運營總監、客戶領導的層層把關，確保服務出品的質量。
實踐方式
如何成功實踐3G準則？看優勢智業的五個獨門利器——專業的作業團隊
優勢作業團隊顧問人員均擁有較高學歷，具有深厚的理論功底與豐富的實戰經驗;其中團隊核心成員均具有至少8年以上諮詢策劃經驗，總監級別以上人員有十五年以上經驗，並曾在企業擔任總經理、行銷副總或總監職務，是資深行銷操盤專家;另外，在行銷、傳播、設計等方面，廈門大學、深圳大學、四川美術學院、廣州美術學院多所高校教授給予我們強大的智慧支持。專業團隊的實力，直接體現在作業成果的質量保證上，是優勢智業諮詢策劃出品的核心保障。
獨創的專利工具
優勢智業提煉多年的市場實戰經驗與國際先進行銷理論之結晶，經過多年研究與實戰執行，獨創了符合中國市場的實戰體系——品牌磁場實效理論與作業體系，並以此利器為企業整合資源、解決問題。品牌磁場實效理論與作業體系從工具方法上確保了我們諮詢策劃工作的廣度、深度、實踐力、有效性，是優勢智業諮詢策劃出品的根本保障。
嚴謹的流程管理
優勢智業所有項目工作都按照4A公司標準的進行，每一個項目的展開，都嚴格按照項目認知、調研診斷、分析、策略創意、結果論證、效果評估的流程進行，並在每一流程作業中進行過程控制，確保工作的質量和效率。嚴謹的流程管理是我們諮詢策劃工作的高效執行與完成的保證，是優勢智業諮詢策劃出品的過程保障。
科學的項目評估
優勢智業制定科學的效果評估體系，以科學的測評工具、評估標準，嚴謹的評估流程，針對出品進行結果論證性評估(部門評估、項目小組評估、項目總顧問評估等)以及對項目實施後的效果進行評估。科學的項目評估是優勢智業諮詢策劃工作與出品的結果質量保障。
一貫的優質服務
優勢智業內部管控流程有專業嚴格的服務考評，除了對項目組工作進行考評外，對服務內容進行專業系統的考核，並定期向客戶收集服務意見反饋。及時有效的調整服務質量，無論在項目進展的任何一個階段，都保持一貫的良好服務質量和服務態度。
