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360度
影片《360度》的故事從維也納開始，周轉於巴黎、倫敦、里約等地，通過來自不同的國家、城市的男女，講述一個個充滿懸念的愛情傳說。
劇情簡介 演職員表 幕後製作 幕後花絮 影片評價 -
360度評估
360度評估的定義為什麼要進行360度評估？360度績效評估套用須注意的問題。
一、基本介紹 二、360度評估反饋實施流程 360度評估的定義 360度評估的特點 -
360度考評
360度考評是常見的績效考核方法之一，其特點是考評維度多元化（通常是4或4個以上），適用於對中層以上的人員進行考核。
基本信息 評價目的 優點 存在問題 問卷設計 -
360度績效考核
360度績效考核是績效考核方法之一，其特點是評價維度多元化（通常是4或4個以上），適用於對中層以上的人員進行考核，對組織而言可以建立正確的導向。 360...
內容 操作過程 優缺點 注意問題 另考核法 -
360度績效評估
360度績效評估，又稱“360度績效反饋”或“全方位評估”，最早由被譽為“美國力量象徵”的典範企業英特爾首先提出並加以實施的。
基本原理 明顯缺點 評估簡介 優點 範例 -
360度測評
360度測評是針對被評價者的行為表現，從被評價者的上級、同級和下級三個方面進行全方位的評價。
概述 基本做法 結果的解釋和分析 應注意的問題 -
360度績效考評
360度績效考評也叫全方位績效考評，是由被考評人的上級、同級、下級、本人或考評專家擔任考評者，從各個角度對被考評者進行全方位評價的一種績效考核方法。
360度績效考評介紹 360度反饋績效評價主體與客體 操作過程 360度績效考核優缺點 -
360度反饋法
360度反饋評價，也稱為全方位反饋評價或多源反饋評價。是被考核人的上級、同級、下級和服務的客戶等對他進行評價，通過評論知曉各方面的意見，清楚自己的長處和...
問卷設計 評價者 -
360度薪酬
360度薪酬包括：經濟性薪酬與非經濟性薪酬兩項。經濟性薪酬：固定工資、月度獎金、年度獎金、現金補貼、保險福利、帶薪休假、利潤分享、持股等，非經濟性薪酬：...
基本信息 方案模型 評價方法 工資構成 彈性福利
