內容簡介
本年度報告在概述近年來中央企業企業文化建設整體情況的基礎上選取了電力、通訊、水上運輸和軍工等4個行業中的4個典型企業對中央企業企業文化建設的現狀進行總體分析並對中央企業企業文化建設的未來發展進行了展望。
本年度報告繼續對部分中央企業實施價值觀測評並對中央企業員工的價值觀進行分析總結出本年度中央企業最流行的12個價值觀、最期待的12個價值觀和最認同的8個價值觀同時本年度報告對近年來中央企業重組併購中的文化融合工作進行了總結並對2010年國資委宣傳工作局絹織開展的中央企業企業文化建設評價工作進行了介紹與相應的數據統計分析。
圖書目錄
總序
前言
第一篇 總論
一、中央企業企業文化建設基本情況
二、中央企業企業文化建設主要經驗
三、中央企業企業文化建設工作建議
第二篇 中央企業重組併購中的文化融合
一、對重組併購中企業文化融合的認識
(一)企業重組併購與文化融合的關係
(二)企業重組併購中文化融合面臨的挑戰
(三)企業重組併購中文化融合的揚棄原則
(四)企業重組併購中文化融合的重點
(五)企業重組併購中文化融合的風險
二、中央企業重組併購文化融合的成效
(一)深化認識，精心謀劃，重組併購後的企業文化融合工作得到前所未有的重視
(二)拓寬渠道，多措並舉，重組併購後的企業文化融合形式多樣
(三)制定製度，健全機制，重組併購後的文化融合體系不斷完善
(四)突出重點，深化教育，重組併購後的企業文化融合思想基礎逐步鞏固
(五)明晰願景，明確目標，重組併購後的企業文化融合動力不斷增強
(六)抓住根本，拓展素質，重組併購後的企業文化融合基礎越來越緊實
(七)服務融合，促進協調，重組併購後的企業文化融合效果日益顯現
三、中央企業重組併購文化融合的若干措施與方法
(一)成立企業文化融合小組，共同探討文化融合的最佳路徑
(二)摸清雙方企業文化基礎，制定好文化融合策略
(三)選擇適當的企業文化融合方式，建立企業文化溝通機制
(四)制定穩定的人力資源政策，奠定企業文化融合的紮實基礎
(五)把握好繼承與變革的關係，推動企業文化的創新發展
第三篇 中央企業企業文化建設評價
一、中央企業企業文化建設評價體系簡介
(一)中央企業企業文化建設評價體系建立的背景
(二)中央企業企業文化建設評價體系建立的目的
(三)中央企業企業文化建設評價體系的構成與操作要求
二、2010年中央企業企業文化建設評價概況
(一)2010年中央企業企業文化建設評價總體情況
(二)一級指標得分情況分析
(三)二級指標得分情況分析
三、中央企業企業文化建設與企業業績的關係分析
(一)高得分企業的情況
(二)一般得分企業的情況
四、總結
……
第四篇 各行業中央企業企業文化建設典型案例分析
第五篇 中央企業企業價值觀測評
第六篇 中央企業企業文化建設總體分析與展望
附錄一關於開展企業文化建設評價工作的通知
附錄二本年度中央企業價值觀測評結果
參考文獻
