內容簡介
企業突破瓶頸、利潤暴增的秘密
100天突破，用事實證明一個真理，以腳步檢驗一種方法
從目標分析開始，從關鍵瓶頸入手，
帶來銷售額、利潤、稅收3項指標的超額增長
28家參賽企業的真實數據為你證明企業管理升級的重大意義
目錄
第一編 管理升級擂台賽活動概述
第一章 政府的“轉方式調結構”與效果的“訓練營”服務
第一節 100天的倍數式增長
第二節 政府和企業都迫切需要“管理升級”
第三節 全國各地的探索和效果諮詢的“集訓營”
第四節 變“要我升級”為“我要升級”
第二章 “十百千”管理升級擂台賽流程設計和執行
第一節 “十百千”管理升級擂台賽的6步PK流程設計
第二節 “5+2”和“白+黑”的傾情付出
第三章 100天突破套用方法和工具解析：對陣方法論
第一節 對陣方法論的核心思想和具體推進步驟
第二節 對陣方法論的四大簡單工具
第三節 授人以漁的“團隊推進方式：
第二編 案例分析
第四章 泰嘉新材：l00天攻克高端產品技術難關
