基本概況
黃海西路社區位於萊西市老城區黃海西路6號教育小區院內，轄區東起長島路，西至深圳路，南至威海路，北到石島路，面積1.6平方公里，現有10個居民小區，居民樓座68座，總住戶數2336戶，總人口數4975人.轄區內有昌華集團、汽車站、畜牧局、建設銀行、糧食局等22個單位，有溫州商貿城、農貿市場、汽配城三大市場，屬萊西交通樞紐、商業密集區。黃海西路社區自1998年成立以來，始終堅持“民思我想，民困我幫，民求我應，民需我做”的原則，以建設文明、和諧、健康、平安的新型社區為指針，緊緊圍繞“以人為本，關愛老年弱勢群體，提高老年人生活質量”的工作思路，全力推出“養老不離家，服務送進門”服務品牌，讓社區老年人不出家門便可享受到養老服務，社區先後獲得“青島市綠色消費示範社區”、“萊西市優秀輔導站”等榮譽稱號。
社區工作
黃海西路社區堅持每月一次社區工作者政治、業務學習。成立了社區志願者隊伍,有義務巡邏隊、義務護綠隊、義務宣傳隊等，社區黨員參與社區活動率超過85%。 社區有文化團體，下轄3支社區文體骨幹隊伍,包括腰鼓隊、興趣愛好小組、高蹺獅子隊等,豐富民眾的業餘文化生活。社區通過開展多種形式,多層次的民眾性文化活動,凝聚社區民心,引導社區民眾追求高尚道德和文明行為社區本著“管理並舉,重在服務”的原則,社區積極拓展服務功能,現有55平方米左右的社區服務站,開設便民利民的腳踏車維修、家政服務、家電修理、美發、補鞋等為民服務攤點10個。全年開展志願者大型活動4次,如學雷鋒為民服務活動、黨員為民服務活動、助殘日為民服務活動等等。特別重視對社區孤寡老人、殘疾人、優撫對象、特困戶和確有困難的統戰對象的服務,經常走訪他們,盡一切所能為其解決實際困難.每逢重大節日,社區對優撫、特困對象或高齡老人進行上門慰問,全年慰問活動已達2次以上,慰問人數100多人。我們還積極發動全社區居民奉獻愛心,互幫互助,在社區內進行結對幫困,幫撫率達100%,通過一系列的優撫幫困活動,讓每一位居民感受到社區大家庭的溫暖。將服務型社區貫穿於其他各項工作中，使社區居民有口皆碑，充分體現新時代、新形勢下的社區水平，真正實現社區是我家，建設靠大家。
社區黨建
近年來，在上級黨委、政府的正確領導下，堅持以社區黨建工作為龍頭，以創建“安全型、溫馨型、誠信型、學習型”社區為目標，堅持以班子內部“小團結”來帶動各族民眾的“大團結”，把服務好、維護好、發展好廣大居民民眾的根本利益作為開展工作的出發點和落腳點，積極開展“五五”普法宣傳教育，充分發揮各族民眾和社區組織的雙向互動服務作用，全力為各族居民民眾做好事，解難事。 充分利用轄區資源優勢，以打造陽光愛心社區為活動載體，通過邀請優秀“五老人員”在黨員民眾中做經驗交流，樹立典型。在工作人員中推行“延時服務”，組織黨員外出參觀學習，為黨員相互學習，相互交流、勞逸結合提供了好的平台。開展與共建單位五聯工作法、“我為下崗失業居民再就業做貢獻”、“真心辦實事、熱心換民心”活動，提高了居民對社區的工作滿意度和公信度。黃海西路社區黨支部以社區再就業服務中心為依託，創辦了以家政服務、黨員教育培訓中心為主要內容的社區為民服務中心。
社區經濟
1980年居委會集體企業較多，如黃海西路餅場、黃海西路牙科醫院等，經濟效益較好，1985年組建了“黃海西路建築公司”，1985年鎮政府又把黃海西路墟整個市場交由居委會管理並收租，僅此項年收入達3萬元。往後，由於經營管理不善，集體經濟日漸萎縮，加上民建設築企業群起，黃海西路社區建築公司業務有所下降。2000年，集體總收入為7萬多元。2001年，集體資產70萬元（其中固定資產20萬元）。2002年居委會著力抓企業效益，加強管理，開發新的經濟項目，經濟狀況有所好轉。2002年全居委會集體企業及個體戶總數為40個，年總產值為1096萬元，居委會資產總額為102萬元，至2006年底，居委會集體總資產達1383.85萬元。
