黃權蓉

Sigma、IE與企業管理研修，負責對PDP製造TEAM的全面生產管理、TPM.Six ●在南玻工程玻璃有限公司內，負責全公司的5S推行工作，培訓員工1000多人、培養TPM專家專業隊伍。 使南玻工程玻璃內部人、設備、生產管理的和諧統一，使得生產性大大提高。

個人簡歷

歷任

三星視界公司——PDP廠主管、兼TPM專家

黃權蓉本人

南玻工程玻璃有限公司——TPM指導總工程師現任

《深圳華天謀企業管理顧問有限公司》項目總監、高級顧問師

事跡

●在三星集團獲得Six Sigma GB（綠帶師）認證。曾被評為優秀的IE LEADER，多次獲得改善提案王的稱號，出任三星PDP製造TEAM TPM專家，負責TPM的推進工作。
●赴韓國總部多次接受TPM、6 Sigma、IE與企業管理研修，負責對PDP製造TEAM的全面生產管理、TPM.Six Sigma、愛心圈、改善提案等教育。
●在南玻工程玻璃有限公司內，負責全公司的5S推行工作，培訓員工1000多人、培養TPM專家專業隊伍。制定出適合南玻工程玻璃內部的5S推進手冊和員工行為規範。使南玻工程玻璃內部人、設備、生產管理的和諧統一，使得生產性大大提高。通過各種原價節儉活動使生產成本大大降低，在南玻集團內部取得了優異的成績並獲得集團內部先進個人的榮譽稱號。

革新經歷過程

H-COST	品道異物管理	OPL競賽
WHY	品質保全	WHY分析
極限成本挑戰	QC手法	原價節減活動
清淨名所活動	5S活動	目視管理
GIE（IE）	PRO	GVE（VE）
TPI目標分解管理	TPM活動	事務革新TPM
TPM八大支柱	改善提案	自主保全7 STEP
清掃工具開發競賽	安全TPM30天活動	挑戰不良“0”化活動

指導企業

鮑德氣體、鮮光公司、創維公司、恩達電路、長虹彩管有限公司、汕頭超聲顯示器、張家港光王電子公司、唐山鋼鐵、深圳恩達、國華盤電、徐州電廠、中能矽業、南玻汽車玻璃有限公司、愛升電路、江蘇恆義汽配、尖山鐵礦、江蘇綠葉鍋爐、峨口鐵礦 青海聯宇等。