黃文海[中擂(國際)品牌行銷策劃機構總經理]

黃文海[中擂(國際)品牌行銷策劃機構總經理]

中國式中小企業品牌理論奠基人

中國360°中小企業整合品牌建設理論創始人

中國新4A廣告聯盟發起人

中國首屆認證國際品牌行銷策劃師

2008、2009、2010中國時尚快消品牌傑出行銷策劃專家

奧組委國家禮品包裝藝術創作總指導

中華廣告主網、擂客中國網董事長

中擂(國際)品牌行銷策劃機構總經理。

黃文海簡介

十多年品牌行銷傳播實戰經歷,尤其熟悉中小企業創業、成長和發展三階段的不同品牌需求,紮實的理論與豐富的實戰,為逾100家企業提供了成功的諮詢服務。其中,實施“戰略性事業合作夥伴成長計畫的企業,業績增長高達80%,超過行業平均水平的60%~400%”。

理論貢獻

快品牌論:黃文海先生認為,中國中小企業品牌發展需要在快速建設與快速發展基礎之上再去深化與管理,銷量為王,生存第一的前提下做好品牌快建工作。

360 °品牌解決方案:360°中小企業整合品牌解決方案,是黃文海先生在國際4A奧美360度品牌管理理論基礎之上,深入研究中國中小型企業品牌發展規律與特點後,結合中國國情及自身多年服務品牌的實戰經驗總結出來的一套符合中國國情及中國中小型企業自身發展規律的一套整合品牌解決方案實用工具。經過幾十個品牌實踐論證,是中小型企業品牌建設、傳播及管理有力幫手。

冰山理論:黃文海先生認為,一個品牌就好像是漂浮在海面上的一座冰山,顯露在“水上部分”是品牌帶給消費者最直觀的印象與感受,是品牌形象的代言,深藏在 “水下部分”是支撐一個品牌的深厚根基,中擂要做的就是幫助企業將品牌最優秀的、最有價值的聚中到“水上部分”,其它部分讓其深藏在水下,全力的支撐“水上部分”, “水下部分”越深厚越強大,顯露在“水上部分”的優點就越多,品牌就會受更多消費者的青睞,品牌這座冰山就會變得越來越大,企業就會發展的更好。

觀點著作:

《品牌戰爭論》《中國中小企業品牌解決之道》《360°品牌建設專家》

《角色行銷》《競賽行銷》《快品牌論》《冰山理論體系》《中小企業品牌構建》《品牌圈地論》

《網購為王》《網路行銷》《品牌E化的時代》

研究方向:

中國式中小企業品牌行銷、品牌戰略規劃、品牌定位、CIS導入、網路行銷、競賽行銷、角色行銷、商業模式設計、品牌個性塑造、品牌形象設計、品牌傳播、品牌管理

服務客戶:

廣東長虹、美的、中糧集團、蒙牛、五喜玩具、綠的廚具、三千尺、通景堂、奈梵詩、福仟年、億潔科技、方圓集團、安富國際製藥、順興食品、億德食品、生得力、優力捷、美度百臣、梵香1860、馮氏莊園、佛寶億德食品、通景堂、一品茗川、鱈鱘梅、米琴鞋業、西部金汶、淑女宣言、盈草堂、一片天、一潔科技、實幹家工具、Foretech、量優工具、福仟年、澳蘭斯、中國電信、霍尼維爾、中建四局、中國銀行、中國石化……

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