學院簡介
鴻風領導力學院的發展被中歐國際工商學院(CEIBS)RAMA教授編入MBA教學案例並全程跟蹤。學院的核心課程有3大系列:《王者》系列,《業績突破》系列,《完成目標五步19法》系列。其中《王者歸來》CEO高端班,《業績突破》特訓營已譽滿全國40多個行業,效果顯著,深受歡迎。鴻風領導力學院正在成長為中國最偉大的領導力學院。
鴻風提供
世界級的管理“思想”、系統的領導“力量”、有效的管理“方法”1、世界級的管理“思想”:姜洋老師為中國最好的商學院——中歐國際工商學院第三屆(97級)MBA,先後師從國際知名教授學習現代管理,其中包括多位哈佛大學教授、世界領導力權威學習領導者。他們中有:約翰·科特JohnP.Kotter、沙勒姆·薩爾ShalomS.Saar、羅伯特·哈格羅夫RobertHargrove。
2、系統的領導“力量”
3、有效的管理“方法”
《管理者完成目標的五步19法》:姜洋老師歷經13年開發、凝練、積澱經典課程,超過2000家以上企業檢驗過的管理技能。圖書《管理者完成目標的五步19法》由北京大學出版社於08年4月份出版,上市短短兩個月即位列中層管理叢書銷量排行榜前3位。
VCD《管理者完成目標的五步19法》由時代光華出版:針對目標、根本問題、項目管理、計畫-作-檢查-調整、激勵制度五個實現目標的核心步驟進行講解,提供業績產出點管理示意圖、根除問題五步法、“1+5”業績突破管理法、策劃+借力、流程七問、五根“教鞭”、無形激勵等19種有效的管理方法。
19個最具生產力的方法:
1、目標量化(直接量化法、簡介量化法)
2、目標視覺化
3、宣布一個“不可能的未來”
4、業績長出點管理示意圖
5、策劃+借力
6、商業邏輯與人性需求的規律
7、W=D+M+E
8、群體“黑洞”
9、三個“死結”
10、用流程七問拯救項目“孤兒”
11、項目管理四要素
12、“1+5”業績突破管理法
13、高生產力的會議體系
14、你能聽到花開的聲音嗎?
15、根除問題五步法
16、五根“教鞭”
17、人性管理學A理論、B理論、C理論
18、團隊的“氣”與“力”
19、無形激勵團隊的14種方法
2、鴻風產品:
3、戰略合作夥伴:
服務客戶
內訓課程版深圳富安娜(一汽、保時捷、夢潔家紡、洽洽集團等等)
09年4月,富安娜行銷副總帶領10位大區經理來上海聽課(《管理者王城目標的五步19法》),感覺效果很好;2010年春節一過,富安娜即決定在全國會議中加入培訓;
2010年3月初,姜洋老師為富安娜做了3天兩夜的《業績突破》特訓營訓煉,反響十分熱烈;學員們紛紛提出
“激情目標”,主動“升級自己”;課程結束後,富安娜公司2010年目標在之前既定基礎上,又增加了20%。
為了確保目標達成,擴大培訓效果,富安娜公司決定在上午月上旬再引入兩期《業績突破》特訓營課程,對其加盟商、經銷商進行系統訓煉。
富安娜公司還將我們介紹給深圳天虹,推薦對方引入《業績突破》特訓營課程。
《王者之旅》敦煌行
CEO的能量決定著企業發展的規模,高度和速度。
經受敦煌沙漠的嚴酷,感受敦煌文化的內涵。
CEO的突破很難在課堂中完全發生,必須藉助艱苦的環境。
生死一線的心靈禪修將為您和您的企業帶來新“心”的突破!
針對公司核心中高層管理者和骨幹員工,緊緊圍繞如何打破“1+N+n”核心團隊僵化的“思維模式”和“心智模式”,通過以下4大模組安排課程,著力於打造企業核心團隊的領導力:升級自己、領導團隊、變革組織、完成目標
《完成目標的五步19法》針對各級管理者和骨幹員工,自1999年曆時13年的實踐,研發而成的《五步19法》為您揭示:目標為何總是達不成?管理者該如何進行邏輯思考?這需要極其職業化的管理素質和技能,TPPPI五大步19類實用方法與工具助您突破,幫您成長。
案例集錦
一汽鑄造
2013年3月1日-3日,吉林長春,一汽鑄造有限公司210位管理骨幹員工參加鴻風姜老師課程《1+5業績突破工程》。一汽的精神在鑄造,一汽鑄造夥伴們用學習熱情和投入詮釋著爭第一,創新業,擔責任的一汽精神!孫總經理感言“這已不僅僅是一堂培訓課,更是公司全年目標和戰略的落實課。”
保時捷
加盟商大會
08年次貸危機,市場疲軟。
09年2月10日,姜老師對保時捷中國區高管及全國經銷商進行業績
突破領導力培訓,得到包括在場外籍員工在內的學員的高度認可,並
在危機中的09年實現業績突破增長。
洽洽集團
2011年3月-6月,洽洽食品先後引進5場業績突破特訓營,對公司所有高管,管理人員,代理商的老闆,骨幹員工,及新開發城鄉代理商的店主共2000多人進行了輪訓:
2月11號全國銷售經理
3月14-16號全國200位優秀經銷商
4月7-9及11-13號公司中高層及各優秀經銷商中高層
6月10-12及22-24縣鄉代理商及縣鄉片區銷售經理
經過洽洽全體員工和姜老師的共同努力,整個公司2011年銷售收入有顯著增長
夢潔家紡
600多位加盟商+600多位店長《業績突破》特訓營
2011年3月,夢潔家紡200多位核心管理者和行銷人員進行《業績突破》特訓營,上半年業績增長50%以上。李總說:“2011年上半年我吃了過去幾十年吃的便當。用更大的激情和狼性推動團隊突破。”7月底,夢潔全國的部分經銷商(600多人)參加業績突破特訓營,截止10月份,公司業績增長64%以上,10月下旬,夢潔600多位店長參加《業績突破》特訓營培訓。
金絲猴
1100多家加盟商2輪輪訓
2008年金絲猴集團引入了上海鴻風領導力學院高階訓煉:《業績突破》系統解決方案,為全國7個大區,154家辦事處,1100多家加盟商進行了2輪系統輪訓。
華東區郭總除公司安排的培訓外,還特地請姜洋老師開小灶:外加了2次培訓,經過短短5個月的“套用改變”,華東區從08年5月份7個大區中的倒數不可思議地“業績突破”到前列:08年10月份,5項單項指標評比,華東區3項第1,2個第2。
熔盛重工
從2007年至今,我們一直為熔盛集團服務,包括熔盛重工、熔安動力、熔盛機械、全柴發動機等公司,對象涵蓋中高層管理者、後備骨幹,甚至多名國務院政府津貼獲得者、60歲以上的國內發動機行業的權威專家。
公司鄧總宣布:“我們公司所有待升職管理者和核心管理骨幹都必須經過鴻風領導力學院姜洋老師目標完成法和領導力課程的培訓。因故未參加者,升職就暫緩。”
專家團隊
孫錢章:中央黨校前校委員會委員,網路學院院長、中國領導力研究會副會長、鴻風領導力學院研究會名譽會長王建鉚:中歐國際工商學院經濟學教授,前MBA主任、鴻風領導力學院學術委員會主任
Faure.GuyOlivier:中歐國際工商學院客座教授、聯合國教科文組織、EU歐盟、WTO談判諮詢專家、談判學理論和實務領域的三個主要國際期刊的編委、鴻風領導力學院資深教授及戰略發展顧問
李善友:酷6網創始人、中歐國際工商學院創業學兼職教授、中歐創業和投資中心執行主任、鴻風領導力學院核心教授及戰略發展顧問
趙玉平:管理學國學博士,《聖賢博學》欄目總顧問、央視《百家講壇》《心理訪談》主講人、鴻風領導力學院培訓專家
蘭彥嶺:鬼谷子智慧套用專家、亞洲公眾說服力教練、超級團隊建設專家,資深管理教練、鴻風領導力學院培訓專家
郭樹良:“中國糖果銷售第一人”、上海金絲猴食品股份有限公司副總裁、中國食品界著名行銷策劃實戰專家
姜洋:中國企業成長學綜合研究權威學者、“業績突破領導力4級體系”創始人、吉林大學管理學院兼職教授、中歐商學院(CEIBS)、北大、清華、復旦、浙大授課學者
趙成國:國際註冊培訓師、執行力動態平衡系統思想締造人、鴻風領導力學院特聘授權講師
高遠飛:管易達(中國)管理諮詢中心首席專家、北京民生管理軟體有限責任公司董事長、鴻風領導力學院特聘授權講師
爭議事件
2016年6月20日,一段“山西長治漳澤農商銀行員工被打屁股”的視頻在網上熱傳,視頻中8名員工被一名男子持條狀物體敲打臀部。6月18日,在長治漳澤農商銀行舉辦的技能培訓中,培訓老師對排名最後的小組8人以“打屁股”、“剪頭髮”的方式進行了處罰。目前,涉事銀行相關負責人被停職,銀行將代表員工向培訓方依法商討經濟補償。打人的培訓師曾多次採用剃頭、打手心等方式對學員進行培訓。法律人士表示,該培訓師體罰的行為已涉嫌違反《治安管理處罰法》。
6月18日,長治漳澤農商銀行為提升員工業務素質,自行聘請上海鴻風領導力學院,對全行員工開展以“業績突破”為主題的員工技能培訓。事發當天晚上11時,培訓方老師姜洋公布了當日技能培訓打分情況,並對排名最後的一個小組8人以“打屁股”、“剪頭髮”的方式進行了處罰。
通報稱,由於對培訓課程內容和環節審核把關不嚴,長治漳澤農商銀行董事長和分管副行長已被停職處理。此外,責成培訓方及講師姜洋,就培訓過程中體罰長治漳澤農商銀行員工的不當行為進行公開致歉。漳澤農商銀行已對被打員工進行慰問,並將代表員工向培訓方依法商討經濟補償。