圖書信息
出版社: 廈門大學出版社; 第1版 (2005年1月1日)
平裝: 247頁
開本: 16開
ISBN: 7561523408
條形碼: 9787561523407
尺寸: 23.8 x 17.8 x 1.4 cm
重量: 921 g
作者簡介
作者：（中國台灣）黎守明
黎守明先生，台灣輔仁大學企管系，赴日本富士——施樂公司研習2年；專研企業運營管理及中長期經營計畫製作。
歷任：台灣施樂公司綜合企劃處副處長、廠務處長；台灣松誼企業管理公司協理。
現任：台灣蓋登土管理顧問有限公司總經理；
代表著作：《中隊主管管理訓練》、《高階主管經營訓練》……
內容簡介
市場競爭激烈的今天，僅僅擁有低成本優勢不是夠的，產業的附加價值逐漸提高才是根本之道。高附加價值須憑藉兩個力量：一為技術能力，為二管理能力。技術能力的重要性，勿庸贅述，大家早有切身感受，並在企業上下凝聚共識，全力投入下，已有一些具體有成果。
至於管理能力提升方面，有兩個方向急待突破：
1、理論精闢，但實務上無法水平展開，無法落實於平常的管理工作中，以致無法有效確保各階層、各職能產生對企業有貢獻的管理績效。
2、大陸企業在經營規模及發展階段上，仍與美、日等已開發國家有一段差距，例如我們面對一些管理上的問題及管理上的Know-how，往往是美、日等先進企業若干年前面對過的。因此，在管理上，我們仍有極廣闊的這間，向先進國家學習、借鑑，以提升企業的附加價值。
本書為《中階主管管理訓練》之進階的管理訓練書籍，建議讀者能將兩書結合起來閱讀，以便能夠清晰地看到講究品質的企業人，如何把他們的經營理念、管理制度、程式及做法，有系統地落實於企業內。另外，此兩書除了能夠供讀者個人參考外，還可以當作企業內部訓練的讀本，以產生“管理共識”。
媒體評論
書評
國內企業高階管理者忙忙碌碌，常常大大小小工作一把抓，疲於奔命卻績效不彰。本書即為企業高階管理者或有志於此的管理者所編，揭示了高階主管人員必備的Know-how、工作重點及任務所在，以及如何樹立及發揮好高階管理人員的領導魅力等。
目錄
第 一 篇 經營者篇
一、經營者
二、自我診斷
三、經營的利器——理念思考
第 二 篇 目標篇
一、願景的作成
二、決定企業年度方針及重點目標
第 三 篇 策略篇
一、經營者的策略眼光
二、建立一個產生卓越績效的組織
第 四 篇 自我革新篇
一、先見力
二、問題解決力
三、群體衝突與建立績效的工作團隊
四、積級地回應變動
五、經營者的決策原則
第 五 篇 影響力篇
一、經營者的影響力之一——發揮領導力
二、經營者的影響力之二——傳播及落實願景
三、經營者的影響力之三——確立共同價值
四、經營者的影響力之四——塑造企業文化
第 六 篇 查檢點篇
