基本信息
作 者： 黎守明 編
出 版 社： 廈門大學出版社
ISBN： 9787561522691
出版時間： 2004-09-01
版 次： 1
頁 數： 288
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>領導學
內容簡介
市場競爭激烈的今天，僅僅擁有低成本優勢是不夠的，產業的附加價值逐漸提高才是根本之道。高附加價值須憑藉兩個力量：一為技術能力，一為管理能力。技術能力的重要性，勿庸贅述，大家早有切身感受，並在企業上下凝聚共識、全力投入下，已有一些具體的成果。 至於管理能力提升方面，有兩個方向急待突破： ①理論精闢，但實務上無法水平展開，無法落實於平常的管理工作中法有效確保各階層、各職能產生對企業有貢獻的管理績效。 ②大陸企業在經營規模及發展階段上，仍與美、日先進國家有一段差距，例如我們面對的一些管理上的問題及管理上的Know How，往往是美、日等先進企業若干年前面對過的。因此，在管理上，我們仍有極寬闊的空間，向先進國家學習、借鑑，以提升企業的附加價值。 《中階主管管理訓練》能夠讓我們清晰地看到講究品質的企業人，如何把他們的經營理念、管理制度、程式及做法，有系統地落實於企業內。 《中階主管管理訓練》除了能供讀者個人參考外，還可以當作企業內部訓練的讀本，以產生“管理共識”。
圖書目錄
第一篇 New Management Way
一、 New Management的原點——回應環境的變化
二、 中階主管的New Management Way
第二篇 經營您的部門——完成年度工作計畫
一、 計畫您的部門年度重點工作項目及目標
二、 計畫的技巧
第三篇 經營您的部門——執行您的計畫
一、 啟發部屬良好的工作態度
二、 帶動部門的行動力
三、 組織原則與職務分配原則
四、 下達命令的技巧
五、 溝通互動的技巧
第四篇 經營您的部門——管制部門的執活動
一、 管制原含義與方法
二、 管制的工具
第五篇 經營您的部門——修正您的計畫標準
一、 修正您的計畫
二、 修正您的標準
第六篇 經營您的部門——部門的自我超越
一、 部門的自我超越——培養做出好決策的能力
二、 部門的自我超越——發揮激勵部屬的技巧
三、 部門的自我超越——學習“管理人的問題”的技巧
四、 部門的自我超越——發揮團隊的力量
五、 部門的自我超越——培育您的部屬
第七篇 經營您自己
一、 培養您的領導力
二、 自我啟發
