事件始末
3Q大戰餘音未去，“iQ”大戰硝煙又起。不過這次騰訊CEO馬化騰的對手不是周鴻禕，而是上海一家從事企業IM（即時通訊）業務的“imo”公司。7天時間，imo與騰訊“掐”了兩次，而且從上海戰到北京。imo指責騰訊，“劫持imo用戶，抄襲imo文章，剽竊imo創意，惡意中傷imo。”
2012年3月21日imo公司與騰訊在上海交手。當天，騰訊企業QQ在上海舉行新品發布會，imo在騰訊企業QQ現場的隔壁房間召開騰訊抗議會，並給參加企業QQ會議的人員發放相關抗議材料。雙方工作人員隨後發生衝突，而且找來了110進行調解。
各方看法
imo方面
imo運營總裁張翀睿表示，指責騰訊抄襲、抹黑不是炒作行為。“事件導火索是2012年3月12日晚上8～9點，在新浪微博上發現1320條不尋常的網路評論說imo掉線。通過客服和技術了解到沒有掉線情況，意識到這是一次有組織的行為。”
在張翀睿看來，有大批評論者在微博等平台上發布惡意貶低其產品imo和網易、263等其他廠商的言論，而這些評論同時在力捧騰訊最新的企業QQ產品。隨後，發現了更多問題：企業QQ一度在百度搜尋結果中劫持imo相關關鍵字；在宣傳文案中，騰訊如今將imo在2010年確定的“可管理”概念稱為騰訊首創。騰訊打壓imo是因為其免費模式影響到騰訊的利益，因為企業QQ是收費軟體。
以企業IM（即時通訊）為主業的imo與騰訊的矛盾由來已久，隨著企業IM市場競爭的日益激烈，兩家企業間的正面衝突難以避免。
2012年3月26日，imo公司“殺到”北京舉行了一場名為“騰訊，請道歉”的新聞發布會，向騰訊提出三個要求：“一、要求在3月21日打砸imo展會現場的騰訊工作人員，登門道歉。二、賠償現場損壞的展板展架，總計718元。三、要求馬化騰先生給予正面回應，並保證抄襲、打壓等類似事件不再發生。”
上海易睦網路科技有限公司（簡稱imo公司）運營總裁張翀睿詳細解釋了騰訊必須要向imo道歉的三個原因：一是騰訊在企業QQ辦公版推出之初，抄襲imo“移動辦公室”、“可管理”、“雲辦公”等概念和文章。同時在2月16日前後幾天，騰訊在百度購買“imo企業即時通訊”關鍵字，誤導用戶以為企業QQ辦公版就是imo，惡意劫持imo用戶。二是在3月12日，利用十萬水軍在網上傳播不實言論，惡意中傷imo等企業即時通訊軟體，利益直接導向騰訊企業QQ。三是3月21日，imo召開“反抄襲、反惡意競爭展示會”，將騰訊抄襲、惡意抄襲的行為展示給用戶，但是在會上，騰訊幾位工作人員全然不顧大公司形象，沖入imo會場，破壞imo展板。
騰訊方面
對於imo公司的質疑以及挑戰，騰訊公司沒有給出任何回應。
“imo的免費模式直接影響到了騰訊的既得利益，擋了騰訊的財路。講白點，其實就是說企業QQ只有imo的60%、70%的功能，但是它卻要每年收企業幾萬到十幾萬不等，而imo免費更好用，於是就成了騰訊發財路上最大的絆腳石。”業內人員分析騰訊打壓imo的最根本原因時稱。
