志願者活動類型
騰訊公司內部員工為回響公司做“最受尊敬的網際網路企業”的號召,自發組織了。
項目類型
環保類
主要目前公益類活動中體現的有:1.公共場所清除小廣告、香口膠、白色垃圾;
2.宣傳環保購物袋;
3.其他。
探訪類
1.關愛則是對社會有需求人士進行關注和愛護,主要體現有:自閉症兒童探訪;敬老院老人探訪;老革命紅軍生活關愛;
2.主要聯合相應志願者機構在深圳各大社區進行文藝匯演,針對留守的老人以及所有需要社會關愛群體,主要體現:唱歌;小品;舞蹈;舞台劇;相聲;其他;
綠色安全網路知識推廣類
主要對目前中小學生團體中的學生們進行安全網路教育知識分享,引導其正確安全上網,合理分配工作和網路問題,前往學校或者公司內,主要體現:1.課件材料收集製作,不斷維護、修改併合理化;
2.導師傳授;
3.其他。
賑災類
針對突發重大災難緊急協助,例如本次地震的志願者所有活動,以及後續的幫扶計畫等:公益平台類
騰訊志願者協會以及騰訊公益慈善基金會相關工作協助,主要兼職做宣傳騰訊志願者、騰訊公益慈善基金會相關工作:
1.相關宣傳稿;
2.文案設計;
3.UI設計;
4.編輯等工作;
5.其他。
歷史
2006年
7月17日,騰訊公司員工通過BBS自發召集騰訊義工,第一期成員約20人。
7月31日,義工團隊團隊開展第一個活動援助災區衣物募捐。
10月,騰訊義工團隊成立
10月12日,隨著公司對公益的重視,成立了騰訊公益慈善基金會,義工被納入了公司整體公益的範疇。
2008年
08年6月,騰訊員工志願者人數達400人,騰訊志願者重新梳理志願者服務內容以及團隊成員,重新招募,此時有志願者成員400餘人。
7月,成立騰訊員工志願者核心領導團隊
由於騰訊員工志願者團隊發展迅猛,必須成立核心領導隊伍以更好地引導團隊成員開展公益活動,故7月公開在在團隊內選撥騰訊志願者各核心成員30餘名,並且第一次系統性分模組組織活動,共分為:賑災組、環保組、綠色網路宣傳組、平台組、探訪組。