![馬鐵民[浩豐（青島）食品有限公司董事長]](/img/1/547/nBnauM3XwETO0ADOzITN5ATO1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzLyUzL2YzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "馬鐵民[浩豐（青島）食品有限公司董事長]")
人物經歷
2002年，馬鐵民籌集40萬元資金開始創業。用4年時間，他在全國5個省市建立起12標準化基地，面積達2萬畝，同時與農村合作社、家庭農場、種植大戶等新型農業體合作，建立協定合作基地8萬餘畝，帶動60名創業小老闆、10000多農戶、100000多人從事標準化農業生產,並利用各基地所處經緯度的不同及得天獨厚的海拔優勢，實現了以結球生菜為主的多品種蔬菜365天周年大批量均衡供應。他所帶領的浩豐（青島）食品有限公司，是目前國內唯一實現結球生菜露地種植周年均衡供應的企業，結球生菜的種植技術研發水平、生產規模、年出口量等，均居全國第一。2012年實現銷售收入4.8億元。
馬鐵民憑藉“從種子到餐桌的綠色”理念和“全程控制、安全追溯、國際標準”三大管理體系，浩豐的蔬菜基地成為北京奧運會專供基地，100%完成了奧運核心區域的蔬菜供應任務，受到第29屆北京奧組委嘉獎。贏得兩大國際快餐巨頭在中國60%的結球生菜市場份額；成為美國百勝餐飲、美國通用磨坊、英國樂購、韓國樂天、三星、新世界等數家世界五百強企業在中國的合作夥伴，而且打開日本、韓國、新加坡、馬來西亞、阿聯、沙特、蒙古等海外市場，讓中國蔬菜貼上了國際標籤。
馬鐵民創立的浩豐（青島）食品有限公司目前下轄4個加工廠、6家國內子公司、2家海外辦事處、1家海外全資子公司，是山東省農業產業化重點龍頭企業。2011年8月，原國務院總理溫家寶實地考察了浩豐基地，對基地的節水設施和管理給予了高度評價。作為青島市重點擬上市企業，全國社保基金理事會黨組書記戴相龍於2013年年5月，中國農業產業發展基金董事長吳文軍於2013年6月，分別到公司進行了實地考察。
2009年在萊西市政協七屆二次會議上，馬鐵民提交了《關於推進農民專業合作社建設，加快農業現代化發展》的提案。他認為合作社是現代最成功的“農民的商業模式”，也是農業產業化的有效載體。他建議政府開展合作社規範化試點，引導合作社理順利潤分配方案，增強經營能力，實現合作社和農戶的雙贏。 2010年，聯合青島農業大學申報的“高附加值露地蔬菜周年供應優質安全生產標準化技術體系創建集成與示範”項目入選“十二五”國家科技攻關項目。2010年7月，浩豐公司被確定為山東省農業產業化重點龍頭企業。2010年9月世博會期間，在荷蘭主題館由荷蘭農業自然及食品質量部主辦了CEO論壇，馬鐵民受邀出席此次論壇,並就浩豐建立的可持續發展新鮮產品供應鏈模式做了論壇主題演講，受到國內外專家和同行的一致好評。2010年12月，浩豐生產的鮮切產品通過全球最大的餐飲集團——百勝餐飲的“全球供應商評估認可系統”審核，獲得對其全球餐飲門店進行鮮切加工產品供應的資格認證。目前，產品已覆蓋其整個山東片區的400餘家肯德基餐廳和50餘家必勝客餐廳。2012年5月，浩豐被第三屆亞洲沙灘運動會組委授予蔬菜水果唯一指定供應商，並成功完成了亞沙會蔬菜水果的供應，受到組委會的表彰。
創業成功了，馬鐵民沒有忘記回報社會回報農民。在日常工作中，馬鐵民隨時將他的“公司+合作社+大戶+家庭農場+農戶”的生產模式，土地流轉後的規模化經營理念，標準化的管理技術和經驗，以及工作中的感悟和心得，不斷的同從事相關行業的各類朋友進行交流，相互學習，共同提高。每年春節、仲秋節、老人節，馬鐵民總會帶著各種慰問品去看望老人；南方雪災、雅安地震，他都積極捐獻了愛心款；他資助的“浩豐思源林”已經建設完成；他還捐助了若干名貧困學生，還為幼稚園、新市民學校進行了捐款……2012年，他創辦的浩豐公司被青島市委農村工作領導小組辦公室授予“青島市富民興農標桿企業”稱號。
捐贈的公益款不算多,但是,馬鐵民創辦的與國際接軌的標準化生產模式，對整個蔬菜產業所產生的帶動作用以及由此產生的社會效益卻是無法用數字來估量的——
截止目前，浩豐公司已帶動山東、河北、福建、上海、陝西等種植基地周圍的10000多農戶參與到標準化、精細化農業生產中來，實現人均年增收3000多元。僅萊西市，就在生產、加工、流通各個環節推廣了標準化生產，實施了18個主導農產品的生產技術規程，發展蔬菜50萬畝，並被國家農業部確定為無公害農業生產示範縣（市）。
創業僅12年時間就取得巨大成就的馬鐵民並沒有沾沾自喜、停滯不前！他的目標還在更高處、更遠處——
他說：“浩豐公司將繼續以科技興農為己任，並以優質的產品和服務，將企業做成世界最大的結球生菜種植、生產公司，早日實現資本上市……”
主要榮譽
2005年被授予2005年度青島“農業標準化生產青年示範戶”榮譽稱號；
2006年被共青團中央、農業部聯合授予2006年度“全國農村青年創業致富帶頭人”榮譽稱號；
2007年被授予第七屆山東省“十大傑出青年農民” 榮譽稱號；
2008年度，被共青團中央、水利部、農業部、財政部、國家林業局、全國青聯聯合授予“第十三屆中國傑出青年農民”稱號；
2008年被評為“青島市十大傑出青年提名獎”；
2008年度CCTV“情系三農新農村建設傑出貢獻獎”；
2008年被評為“萊西市優秀社會主義建設者”；
2008年被評為第十三屆中國傑出青年農民；
2009獲萊西市十大青年創業獎；
2009年被授予“青島市勞動模範”榮譽稱號；
2009年被被中國果菜專家委員會、中國果菜雜誌社評為 “中國果菜產業十大傑出人物”；
2009年被團中央、中青企協、青少年發展服務中心評為“中國青年成功創業案例50佳”；
2009年被新華社《經濟參考報》社、商務部中國國際經濟技術交流中心和中國城市經濟雜誌社聯合授予“保增長、促發展---2009年中國經濟產業振興年度人物責任獎”；
2009年被評為2009“感動萊西”道德模範人物；
2010年被評為萊西市首屆十佳青年；
2010年榮獲山東省五四青年獎章；
2010年被CCTV評選為“首屆三農致富榜樣二十強”。；
2010年榮獲2010年度全國百強農產品經紀人綜合排名第二十七名；
2011年被山東電視台、十七城市電視台授予“山東省2010年度十大新聞人物提名獎”；
2012年被山東省人民政府評為2011年度山東省鄉村之星，被青島市人民政府評為青島市首屆鄉村之星。
2014年被評為“山東十大傑出青年”。
中央電視台《致富經》、中央電視台《生財有道》、湖南衛視《天天向上》、《人民政協報》、人民網、搜狐網、《商周刊》、山東衛視《鄉村季風》、《齊魯晚報》、《青島日報》等媒體對馬鐵民的創業事跡做專題報導。
個人公司
浩豐食品
浩豐（青島）食品有限公司成立於2006年，由青島凱豐控股集團有限公司投資，並獲得香港詠信注資。公司全面致力於現代農業科技研究、現代農產品生產基地建設、現代農業栽培模式構建、現代農產品加工技術研發與國內外產品銷售。總部設在山東省青島萊西市，是山東省農業產業化重點龍頭企業、美國聯合新鮮產品協會會員。下設有浩豐（福建）食品有限公司、浩豐（上海）農業科技有限公司、浩豐（張家口）農業科技有限公司，青島浩豐生物科技有限公司、青島浩豐現代農業發展有限公司、青島浩豐食品科技有限公司6家國內分支機構，韓國、日本2家海外辦事處，以及1家杜拜全資子公司——Greer食品有限公司。公司投資總額1.5億人民幣，總建築面積5.3萬平方米，2012年銷售額4.8億人民幣。主要產品為鮮切即食蔬菜、保鮮蔬菜水果及熱廚系列產品，內外銷比例約為7:3，總員工人數2000餘人。
一、 基地建設情況
目前公司在山東、上海、福建、河北等地建立了12處總面積2萬餘畝的自有農產品加工專用原料基地，同時與農村合作社、家庭農場、種植大戶等新型農業體合作，建立協定合作基地8萬餘畝，帶動60名創業小老闆、1000多農戶、10000多人從事標準化農業生產。公司利用基地所處經緯度的不同以及得天獨厚的海拔優勢，實現了多品種蔬菜365天周年大批量均衡供應，贏得了兩大國際快餐巨頭在中國60%的結球生菜市場份額，成為美國百勝等數家世界五百強企業在中國的合作夥伴。
2012年基地投資購進了約翰迪爾、雷肯、馬斯奇奧等國際知名品牌的先進的大型農機設備，實現多個品種的全機械化標準種植。同年公司在山東即墨投資興建了10000平米的智慧型溫室項目，用於育苗和新品種溫室種植，項目引進了荷蘭、韓國關鍵配件和技術，採用了地源熱泵節能系統，實現了智慧型溫控，節能降耗效果顯著。2013年11月，公司即墨七級基地投資2000萬開始構建溯源物聯網項目。
浩豐的基地建設獲得相關領導的關心和肯定。公司出資聘請第三方審核機構，對所有基地和工廠進行審核，所有基地全部通過GLOBAL GAP認證，企業通過ISO9001國際質量體系和HACCP認證。2008年，浩豐基地成為北京奧運會、殘奧會蔬菜專供基地，100%完成供應任務，受到北京奧組委的表彰。2011年8月，原國務院總理溫家寶實地考察了浩豐基地，對基地的節水設施及管理給予了高度評價。2012年5月，浩豐被第三界亞洲沙灘運動會組委會指定為唯一蔬果供應商，並圓滿完成任務受組委會表彰。作為青島市重點擬上市企業，全國社保基金理事會黨組書記戴相龍於今年5月，中國農業產業發展基金董事長吳文軍於今年6月，分別到公司進行了實地考察。
為進一步提高產品質量和科技含量，公司不斷加強與省內外高等院校的合作。公司還規劃在品種研發、大型農機購置、溯源物聯網建設推廣、智慧型溫室升級等方面進行投資。
二、 現代化蔬果加工
2006年，在萊西投資5000萬興建了現代化鮮切加工廠，是國內第一個通過美國聯合新鮮產品協會審核並成為其會員的單位，多項技術處於國內領先。2008年創建的蔬果品牌——“綠行者”，進入上海、青島兩地近百家超市、便利店銷售。2010年，公司通過全球最大的餐飲集團——百勝餐飲的“全球供應商評估認可系統”審核，獲得對其全球餐飲門店進行鮮切加工產品供應的資格認證。目前，產品已覆蓋其整個山東片區的400餘家肯德基餐廳和100餘家必勝客餐廳。2012年公司進行技術改造升級，引進國際先進的熱廚加工設備和技術，將產業鏈擴展到熱廚加工系列產品。同年5月,公司被亞洲沙灘運動會組委會任命為亞沙會蔬菜水果唯一指定供應商,並圓滿完成任務。
2012年公司投資500萬進行技術改造升級，引進國際先進的熱廚加工設備和技術，主要生產蒸煮漂燙、速食醬湯類產品，將產業鏈擴展到熱廚加工系列產品。同年公司投資1億元在萊西工廠新增了現代化蔬果分揀加工倉儲物流中心，新增農產品倉儲冷庫7289平米，年增加蔬果吞吐量5600噸以上。項目安裝了國際最前沿的氣調冷庫設施，同時還引進了國際先進的胡蘿蔔清洗設備以及水果光電分選加工設備。
目前公司正在青島市高新區啟動中央廚房項目，主要產品包括標準化營養配餐，標準化半成品供應。項目的建成將為我們的產業鏈進一步延伸到中央廚房系列產品。該項目占地41畝，總投資2億人民幣，項目達產後，每天可供應早中晚餐總計30萬份，日供10萬餘人次營養用餐，年農產品吞吐量在30000噸左右。項目已在發改委立項，簽訂了土地契約，辦理了土地證，目前正在進行規劃設計。
公司還計畫在廣州、鄭州、重慶新建加工物流配送中心項目，完成公司在華南、華中、華西地區的全國範圍布局。
三、 出口、銷售情況
公司的主要產品有生菜、馬鈴薯、甘藍、蘋果、梨等，常年供應的蔬果品種達40多個， 數十個品種實現周年均衡供應。產品出口到加拿大、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、杜拜、阿聯、埃及等近20個國家和地區，並建立了穩定的客戶群，占據著韓國50%、新加坡90%的生菜市場。在內銷方面，贏得兩大國際快餐巨頭（肯德基和麥當勞）在國內上游原料市場的大部分份額，成為美國百勝餐飲、美國通用磨坊、英國樂購、韓國樂天、三星、新世界等數家世界五百強企業在中國的商業合作夥伴。蔬果直營便利店以及禮品市場宅配業務，已經啟動，下一步，還將啟動對上海市場的網路銷售及禮品市場銷售。
四、 上市籌備情況
2013年作為報告期的第三年，公司作為青島市擬上市企業，全國社會保障基金理事會黨組書記戴相龍，中國農業產業發展基金董事長吳文軍都到公司進行了調研和考察。按照公司的發展規劃，2014年下半年公司計畫提報上市申請，爭取2015年上市成功。
目前，公司正在對《基金盡職調查》、《法律盡職調查》和《財務盡職調查》中存在問題，進行整改和提高。同時公司與幾家券商和基金進行了對接，已經選擇了合適的券商。目前正在籌備股改工作，上市工作穩步按計畫進行。
五、 帶動大家共同富裕
公司的發展離不開黨和政府的大力支持，浩豐人時刻謹記飲水思源，將帶動大家共同富裕當做自己的職責和責任。公司時刻將自己的“公司+基地+小農場+農戶”的生產模式，土地流轉後的規模化經營理念，標準化的管理技術，以及先進的管理經驗，不斷的同從事相關行業的朋友，進行交流學習，共同提高。目前有60名創業小老闆、1000多戶、10000多人跟隨著浩豐一起從事標準化農業生產。2012年，浩豐公司被青島市委農村工作領導小組辦公室授予“青島市富民興農標桿企業”稱號。
除了分享經驗，每年春節、仲秋節、老人節，浩豐也總會帶著各種慰問品去看望老人；南方雪災、雅安地震，浩豐人也積極捐獻愛心款，浩豐資助的“浩豐思源林”已經建設完成；浩豐還為若干名貧困學生進行了捐助…浩豐人希望通過努力，帶動更多的人共同富裕，讓需要幫助的人獲得幫助，以自己的熱誠和努力，回報祖國，回報社會！
人物事跡
馬鐵民最近，青島萊西市政協常委、無黨派人士馬鐵民成了當地名人。 他從北京捧回“中國傑出青年農民”的獎牌後，萊西市隨即召開馬鐵民事跡報告會，中共萊西市委向全市青年發出了向他學習的號召。他由此也成為了萊西市名人。
農民馬鐵民用4年的時間，在全國5個省市建立了12處標準化蔬菜生產基地，把自己培育的結球生菜賣到了肯德基和麥當勞的廚房裡。無黨派人士馬鐵民在兩年的時間裡主要做了兩件事，一是推動農民標準化種菜，再是帶動農民把菜賣個好價錢。
什麼是標準化種植？馬鐵民舉了兩個簡單的例子:種出的菠菜葉片要45度角生長，長成後葉與葉柄長度比例為2∶1；胡蘿蔔要通體透紅，且上下一般粗。馬鐵民推崇的一個理念是:當菜還長在地里的時候，就要把它看成是入口的東西，因而要保持它的清潔與健康。按照這種理念和標準生產出來的生菜，使肯德基、麥當勞的生菜絲出成率提高了8%，保質期延長了1倍。2008年，他的蔬菜基地被指定為奧運蔬菜專供基地，他種植的8種蔬菜走進了北京奧運村，被端上了世界各國運動員的餐桌。馬鐵民意識到，自己的菜種得再好，也僅僅在自己的“一畝三分地”里收穫，基地外成千上萬畝菜園還在沿襲著粗放落後的種植技術，成千上萬個農民家庭的錢袋子還需要現代農業的果實來填滿。讓農民放棄堅守了數十年的種植理念和傳統技術，必然困難重重，但這卻是農業產業化的必由之路。儘管每年馬鐵民都帶領公司里的技術人員深入田間地頭指導農民種菜，但個人的力量終究有限，政協委員、無黨派人士的身份為他提供了一個推廣標準化種植的廣闊舞台。在各界人士代表座談會上，在無黨派人士聯誼活動中，都能聽到他宣傳標準化種植的聲音。此外，他還利用信息、提案等方式積極為標準化種植鼓呼。他在去年提交的《關於扶持建立核心現代農業示範區，實現農業種植業結構調整的建議》、《關於進一步推進土地集中規模經營和農業產業化經營、標準化生產的建議》等政協委員提案中，再次提出改革農業種植技術、改善農產品種植結構的切實措施。
“沒想到的是，我關心的事情也正是政府所關注的。”馬鐵民高興地看到，政府的推動正在使全市的農產品種植技術發生深刻變化，標準化種植和現代農業理念已逐漸被農民接受。近年來，萊西市政府相繼制定了12個主導農產品的生產技術規程，從種子、栽培、用藥等各個環節全部實施標準化管理。效果立竿見影，在國家及山東省有關部門組織的抽檢中，包括蔬菜在內的萊西農產品連續5年合格率保持在96%以上，這標誌著萊西農產品已進入高品質時代。與此同時，馬鐵民的蔬菜基地已帶動山東、河北、福建、上海、陝西等地的10000餘戶農民，參與到標準化、精細化農業生產中來，實現戶均年增收3000多元。菜種好了，如何才能賣到更多的錢？也就是如何讓農民除了得到生產環節的利潤外，也能夠分享農產品加工和流通環節的利潤。馬鐵民想到的是成立專業合作社，藉以提高農民的“議價權”。這也是他今年積極推動的事情。在萊西市“兩會”前夕，他在實際走訪中發現，儘管全市目前已有各類合作組織近200家，但大部分合作社的職能還沒有得到很好地發揮，入社農戶也沒有得到應有的收益。他在認真研究美國合作社成功經驗的基礎上，在萊西市政協七屆二次會議上提交了《關於推進農民專業合作社建設，加快農業現代化發展》的提案。他認為合作社是現代最成功的“農民的商業模式”，也是農業產業化的有效載體。為此，他建議政府開展合作社規範化試點，引導合作社理順利潤分配方案，增強經營能力，實現合作社和農戶的雙贏。
現在的馬鐵民，藉助12個蔬菜生產基地，正積極籌建自己的“南北聯合合作社”。無論是農民馬鐵民還是無黨派人士馬鐵民，最大的願望都是讓中國的農業儘快走上產業化進程，讓中國的農民儘快富裕起來。
