馬鐵民

2002年，馬鐵民籌集40萬元資金開始創業。 2005年度青島“農業標準化生產青年示範戶” 農民馬鐵民用4年的時間，在全國5個省市建立了11處標準化蔬菜生產基地，把自己培育的結球生菜賣到了肯德基和麥當勞的廚房裡。

百科名片

馬鐵民，男，無黨派人士，山東省萊西市人。現任青島凱豐有機

馬鐵民

蔬菜發展有限公司董事長、浩豐（青島）食品有限公司董事長、總經理。同時還擔任中華全國青年聯合會十一屆委員會委員、中國青年企業家協會常務理事、中國農村致富帶頭人協會副會長、山東省青年聯合會十一屆委員會委員、山東省傑出青年農民聯誼會副會長、青島市青年聯合會九屆委員會委員、青島市青年創業促進會第一屆委員會副會長、政協萊西市七屆委員會常委、萊西市青年聯合會第六屆委員會副主席等職。

人物簡介

2002年，馬鐵民籌集40萬元資金開始創業。用4年時間，他在全國4個省市建立起11處標準化基地，面積上萬畝，並利用各基地所處經緯度的不同及得天獨厚的海拔優勢，實現了以結球生菜為主的多品種蔬菜365天周年大批量均衡供應。他所帶領的浩豐（青島）食品有限公司，是目前國內唯一實現結球生菜露地種植周年均衡供應的企業，結球生菜的種植技術研發水平、生產規模、年出口量等，均居全國第一。2010年實現銷售收入2.5億元。2011年8月，國務院總理溫家寶實地考察了浩豐河北基地，並對浩豐的節水設施及節水管理給予了高度評價。
憑藉“從種子到餐桌的綠色”理念和“全程控制、安全追溯、國際標準”三大管理體系，浩豐的蔬菜基地成為北京奧運會專供基地，100%完成了奧運核心區域的蔬菜供應任務，受到第29屆北京奧組委嘉獎。並贏得兩大國際快餐巨頭在中國60%的結球生菜市場份額；成為韓國樂天等數家世界五百強企業在中國的合作夥伴，而且打開日本、韓國、新加坡、馬來西亞、阿聯、沙特、蒙古等海外市場，讓中國蔬菜貼上了國際標籤。2010年7月，浩豐（青島）食品有限公司被確定為山東省農業產業化重點龍頭企業。2010年12月，浩豐生產的鮮切產品通過全球最大餐飲集團——百勝餐飲的管理體系審核和質量認證，實現對其在山東區域近400家肯德基、必勝客餐廳的蔬果產品直供。
截至目前，馬鐵民共帶起60名創業小老闆、1000多人就業、10000多農戶從事標準化生產，其中60名創業小老闆已成為了年收入數十萬的小農場主，農戶們也戶均年增收3000多元；他的標準化種植生產理念，他的“公司+基地+小農場+農戶”的生產模式，已影響帶動越來越多的當地農民由傳統種植方式向現代農業進軍。

所獲部分榮譽：

2005年度青島“農業標準化生產青年示範戶”
2006年度“全國農村青年創業致富帶頭人”
第七屆山東省“十大傑出青年農民”
2008年度CCTV“情系三農新農村建設傑出貢獻獎”
2008年度萊西市優秀政協委員、萊西市“十大青年創業獎”
第十三屆中國傑出青年農民
青島市勞動模範
2009年度中國果菜產業十大傑出人物
2009年度萊西市優秀政協委員
感動萊西十佳道德模範
萊西市十佳青年等榮譽稱號
第14屆“山東青年五四獎章”
CCTV首屆全國三農致富榜樣二十強
中央電視台《致富經》、湖南衛視《天天向上》、《人民政協報》、人民網、搜狐網、《商周刊》、山東衛視《鄉村季風》、《齊魯晚報》、《青島日報》等媒體對馬鐵民的創業事跡做專題報導。

馬鐵民與浩豐（青島）食品有限公司

浩豐（青島）食品有限公司成立於2006年，由青島凱豐有機蔬菜發展有限公司和香港詠信聯合投資，總部設在山東省青島市，是山東省農業產業化重點龍頭企業、美國聯合新鮮產品協會會員。下設有青島浩豐現代農業發展有限公司、青島浩豐現代農業發展有限公司漳州分公司、青島浩豐現代農業發展有限公司張家口分公司、上海金山配送中心四家分支機構。
浩豐以“從種子到餐桌的綠色”為理念，全面致力於現代農業科技研究、現代農產品生產基地建設、現代農業栽培模式構建、現代農產品加工技術研發與國內外銷售的綜合性公司。2008年，公司所有基地全部通過GLOBAL GAP認證；企業通過ISO9001國際質量體系和HACCP認證。
目前，浩豐已在上海、福建、山東、河北等地建立了11處種植面積上萬畝的自有核心示範基地，利用各基地所處經緯度的不同及得天獨厚的海拔優勢，實現以結球生菜為主的多品種蔬菜365天周年大批量均衡供應，也是目前國內唯一實現結球生菜露地種植周年均衡供應的企業，結球生菜的種植技術研發水平、生產規模、年出口量等，均居全國第一。
2006年，浩豐在萊西投資5000萬興建了現代化加工廠，引進國際最先進的鮮切蔬菜流水線，接受美國聯合新鮮產品協會倡導的健康理念，做到國內創新、國際同步，多項技術處於國內領先地位。2008年創建新鮮、健康蔬果品牌——“綠行者”，進入上海、青島兩地近百家超市銷售。2010年底，浩豐生產的鮮切產品進入百盛餐飲集團供應鏈體系，覆蓋整個山東片區。
實施標準化的基地管理和先進的蔬菜加工，使浩豐贏得了兩大國際快餐巨頭在中國上游原料市場的大部分份額，成為韓國樂天等數家世界500強企業在中國的合作夥伴，產品暢銷日本、韓國、新加坡、馬來西亞等國際市場。2008年北京奧運會、殘奧會期間，浩豐成功入選奧運餐飲供應企業，100%完成了奧運核心區域的蔬菜供應任務，受到北京奧組委的表彰。
浩豐將致力於樹立現代農業發展新理念，不斷推動中國現代農業產業化、標準化發展，立志成為行業領導者。

人物事跡

最近，青島萊西市政協常委、無黨派人士馬鐵民成了當地名人。他從北京捧回“中國傑出青年農民”的獎牌後，萊西市隨即召開馬鐵民事跡報告會，中共萊西市委向全市青年發出了向他學習的號召。他由此也成為了萊西市名人。
農民馬鐵民用4年的時間，在全國5個省市建立了11處標準化蔬菜生產基地，把自己培育的結球生菜賣到了肯德基和麥當勞的廚房裡。無黨派人士馬鐵民在兩年的時間裡主要做了兩件事，一是推動農民標準化種菜，再是帶動農民把菜賣個好價錢。
什麼是標準化種植？馬鐵民舉了兩個簡單的例子:種出的菠菜葉片要45度角生長，長成後葉與葉柄長度比例為2∶1；胡蘿蔔要通體透紅，且上下一般粗。馬鐵民推崇的一個理念是:當菜還長在地里的時候，就要把它看成是入口的東西，因而要保持它的清潔與健康。按照這種理念和標準生產出來的生菜，使肯德基、麥當勞的生菜絲出成率提高了8%，保質期延長了1倍。2008年，他的蔬菜基地被指定為奧運蔬菜專供基地，他種植的8種蔬菜走進了北京奧運村，被端上了世界各國運動員的餐桌。

馬鐵民

馬鐵民意識到，自己的菜種得再好，也僅僅在自己的“一畝三分地”里收穫，基地外成千上萬畝菜園還在沿襲著粗放落後的種植技術，成千上萬個農民家庭的錢袋子還需要現代農業的果實來填滿。讓農民放棄堅守了數十年的種植理念和傳統技術，必然困難重重，但這卻是農業產業化的必由之路。儘管每年馬鐵民都帶領公司里的技術人員深入田間地頭指導農民種菜，但個人的力量終究有限，政協委員、無黨派人士的身份為他提供了一個推廣標準化種植的廣闊舞台。在各界人士代表座談會上，在無黨派人士聯誼活動中，都能聽到他宣傳標準化種植的聲音。此外，他還利用信息、提案等方式積極為標準化種植鼓呼。他在去年提交的《關於扶持建立核心現代農業示範區，實現農業種植業結構調整的建議》、《關於進一步推進土地集中規模經營和農業產業化經營、標準化生產的建議》等政協委員提案中，再次提出改革農業種植技術、改善農產品種植結構的切實措施。
“沒想到的是，我關心的事情也正是政府所關注的。”馬鐵民高興地看到，政府的推動正在使全市的農產品種植技術發生深刻變化，標準化種植和現代農業理念已逐漸被農民接受。近年來，萊西市政府相繼制定了12個主導農產品的生產技術規程，從種子、栽培、用藥等各個環節全部實施標準化管理。效果立竿見影，在國家及山東省有關部門組織的抽檢中，包括蔬菜在內的萊西農產品連續5年合格率保持在96%以上，這標誌著萊西農產品已進入高品質時代。與此同時，馬鐵民的蔬菜基地已帶動山東、河北、福建、上海、陝西等地的10000餘戶農民，參與到標準化、精細化農業生產中來，實現戶均年增收3000多元。菜種好了，如何才能賣到更多的錢？也就是如何讓農民除了得到生產環節的利潤外，也能夠分享農產品加工和流通環節的利潤。馬鐵民想到的是成立專業合作社，藉以提高農民的

馬鐵民

“議價權”。這也是他今年積極推動的事情。在萊西市“兩會”前夕，他在實際走訪中發現，儘管全市目前已有各類合作組織近200家，但大部分合作社的職能還沒有得到很好地發揮，入社農戶也沒有得到應有的收益。他在認真研究美國合作社成功經驗的基礎上，在萊西市政協七屆二次會議上提交了《關於推進農民專業合作社建設，加快農業現代化發展》的提案。他認為合作社是現代最成功的“農民的商業模式”，也是農業產業化的有效載體。為此，他建議政府開展合作社規範化試點，引導合作社理順利潤分配方案，增強經營能力，實現合作社和農戶的雙贏。
現在的馬鐵民，藉助11個蔬菜生產基地，正積極籌建自己的“南北聯合合作社”。無論是農民馬鐵民還是無黨派人士馬鐵民，最大的願望都是讓中國的農業儘快走上產業化進程，讓中國的農民儘快富裕起來。