內容簡介
首席信息官智慧如何才能成為一名偉大的首席信息官？不妨翻開本書，傾聽來自IT行業的大師們的建議！
在當今企業管理層中，首席信息官被譽為猶如黃金鑽石般的職位。那么，怎樣才能獲得並勝任首席信息官的職位？怎樣才能整IT系統以實現業務價值的最大化，從而使自己參與組織的戰略決策？
本書匯集了全球20位最成功的IT高級執行人員的智慧，從業界資深人士的實踐經驗中提取精華。因此，無論是在位者，還是立志於此的後來人，都會發現此書的觀點既能指導實踐，又能引人深思。本書涵蓋了IT領導的諸多方面：計畫預算、架構、戰略、資源獲取等。這不僅是IT業界領導者最應該閱讀的一本書，而且，對於一般的IT從業人員和其他的企業管理都而言，也具有很高的參考價值。
一名優秀的首席信息官，不儀要具備lT的組織、規劃和實施能力，更重要的足要充分運用IT的潛能，以“超越現實的眼光去看待未來的變化”的視角來積極參與企業的戰略決策，並運用最有效的IT投資來全方位地協調和整合企業的各類資源，為企業創造新的競爭優勢與核心競爭能力。在實踐中，首席信息官們面臨當今複雜多變的技術環境與商業環境，經常需要做出許多艱難的決策，前人的智慧與經驗已成為我們學習與借鑑的寶貴財富。
迪安·萊恩所著的《首席信息官智慧——矽谷頂級IT專家的最佳實踐》一書是由20位曾在世界著名公司擔任首席信息官的大師們親筆撰寫。書中詳述了在不同的真實背景下首席信息官們所面臨的各種問題，以及他們的感受、思維與決策，並從實踐的角度、經過周密編排形成了17章非常有價值的內容體系。
·上任伊始：制定一個90天的戰術性計畫，以及一個合理的長期戰略
·如何將IT的重點重新調整到企業的核心業務驅動力上來
·外包，以及如何管理外包關係
·實施對IT成功最為關鍵的10項指標
·發展對你和你的組織最有效的領導風格
·如何應付擔任首席信息官所帶來的巨大的個人壓力
本書情景豐富、案例真實、敘述生動，讓我們不僅領略到了大師們的睿智、哲理和幽默，還透視到了他們身臨其境時的內心世界。
目錄
寫在書前：譯者序 里吉斯·麥克納的前言梅納德·韋布的前言 迪安·萊恩的前言
第一章 從內部和外部：理解CIO的角色
視角1：擴展企業的CIO
視角2：最基本的問題——CIO是什麼
第二章 女性CIO
CIO中的一個特殊群體
為何IT不歡迎女性
如果沒有女性的參與IT將會失去什麼
1T如何吸引更多的女性
女性CIO成功的奧妙
女性CIO上任最初90天裡所面臨的挑戰
女性CIO中的成功人士
女性在IT領域中的價值
第三章 開始工作的90天
重要事項
工作概述
90天的戰術性計畫
IT組織評審
IT戰略規劃
IT架構藍圖
IT管理建議
整理匯總
第四章 透視CIO之道
用間接方式處理問題
CIO面臨的挑戰
創建以業務為中心的IT組織
以身作則：五個基本原則來改善IT與商務的協調
合力：五種商業協調策略
兩個實踐：維持成功
結束語
第五章 溝通：在IT管理中的好處
問題：我們和他們
怎樣打破影響良好溝通的陳規
獲得良好溝通的管理實踐
溝通實踐中的注意事項
如何成為一個更好的溝通者
如何掌握最佳的溝通時機
結論
第六章 IT組織
構建完美IT組織的挑戰
集中式與分散式的組織結構
影響信息系統的關鍵職能
影響組織模式的決策問題
最後的評述
第七章 IT治理
第八章 IT架構
第九章 戰略性外包
第十章 IT員工
第十一章 戰略規劃
第十二章 IT基礎設施的管理與實施
第十三章 預算
第十四章 信息技術的價值行銷
第十五章 IT的度量標準：管理的量化
第十六章 商業智慧型階梯：IT的成功之路
第十七章 實踐團隊：後續的學習
